家裝界正規(guī)軍/正規(guī)家裝公司為何打不贏游擊隊(duì)/裝修隊(duì)？（下篇） 承上篇： 內(nèi)幕： 王勇（化名）從上世紀(jì)90年代末開始在浙江、江蘇的家裝公司打工，從木工、水泥工直到項(xiàng)目經(jīng)理，幾乎把各項(xiàng)職務(wù)做了個(gè)遍。05年，他回到杭州，開始組建起自己的“游擊隊(duì)（裝修隊(duì)）”。 將近五年過去了，他的日子還算不錯(cuò)，今年的十來個(gè)月中，他的隊(duì)伍已經(jīng)接了十五張單，甚至包括三個(gè)公共裝修項(xiàng)目。 盡管越做越大，但王勇并不打算“轉(zhuǎn)正”開公司，因?yàn)殚_公司的話：注冊(cè)資金、辦公場(chǎng)所、固定的設(shè)計(jì)隊(duì)、工程隊(duì)、售后保障等等，成本比現(xiàn)在高得多。按他的算法，開公司每個(gè)月要多出2萬塊左右的成本，但業(yè)務(wù)量卻不一定能大幅提升。 據(jù)保守估計(jì)：像王勇這樣的編外家裝從業(yè)人員，在杭州約有四五千人，幾乎wq在主管部門的管轄之外，不受任何限制。杭州每年有將近四萬套房子裝修，家裝‘游擊隊(duì)（裝修隊(duì)）’的存在，從國家的角度，是一筆稅收流失；從行業(yè)角度來看，則帶來了裝修行業(yè)的魚龍混雜；從老百姓來看，認(rèn)為家裝行業(yè)無保障和水很深。 據(jù)房產(chǎn)局家裝辦統(tǒng)計(jì)，今年接到家裝投訴電話約3000起，幾乎全部涉及“游擊隊(duì)（裝修隊(duì)）”，但其中只有十幾例符合條件，做出了處理，監(jiān)管部門不是不處理，他們也盡力去維護(hù)百姓的利益，但監(jiān)管部門只能受理對(duì)正規(guī)裝飾公司的投訴，管不到游擊隊(duì)（裝修隊(duì)）。 愛佩家集成化裝飾張琨副總介紹，請(qǐng)“游擊隊(duì)（裝修隊(duì)）”裝修，一是房屋結(jié)構(gòu)安全，對(duì)房屋結(jié)構(gòu)進(jìn)行亂拆亂改，很容易把新房裝修成危房；二是使用安全，對(duì)水電管道不恰當(dāng)?shù)陌惭b引發(fā)的問題。三、不規(guī)范，‘游擊隊(duì)（裝修隊(duì)）’開始有些專業(yè)了，但終究是不規(guī)范。真出了問題，有一些隱蔽問題要一兩年后才出來，到時(shí)候很難找得到人，售后服務(wù)就是空談。四、是質(zhì)量隱患，建材拿回扣是司空見慣的，雖然有時(shí)候客戶自己買材料，但如果說‘游擊隊(duì)（裝修隊(duì)）’故意給客戶說材料有問題，但材料商說是好的，那么客戶也只能為難。 像王勇對(duì)此雖然堅(jiān)稱大部分“游擊隊(duì)（裝修隊(duì)）”都有職業(yè)道德，但他還是坦承：‘游擊隊(duì)（裝修隊(duì)）’從建材商手里拿的回扣，{zg}可接近價(jià)格的20%，因?yàn)樗麄兒芏嗟亩颊J(rèn)識(shí)，客戶買不出他們的圈，有時(shí)候還會(huì)鼓動(dòng)客戶換其他牌子的建材，花更多錢，卻買回更差的材料。 對(duì)于一個(gè)120㎡的房子裝修，包工包料大約8萬元左右。張總透露，有些“游擊隊(duì)（裝修隊(duì)）”的利潤(rùn)可以達(dá)到2萬至3萬元，但一般少于35%。 目前的杭州