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工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護

1.企業(yè)的盈利能力差 ,利潤微薄,有訂單卻做不出來，經(jīng)常延誤交期

2.材料、半成品、在制品擠壓過多，造成資金積壓、資金短缺

3.設(shè)備強制劣化和自然劣化層出不窮，處于嚴(yán)重的非受控狀態(tài)

4.設(shè)備問題頻發(fā)，設(shè)備幾乎到了崩潰的邊緣

5.設(shè)備故障頻發(fā)不斷，生產(chǎn)效率和QCD由于設(shè)備不穩(wěn)定而被制約

6.產(chǎn)品質(zhì)量問題頻發(fā)，影響交貨，客戶抱怨，造成客戶流失

7.現(xiàn)場管理混亂，設(shè)備臟污，漏油，松動，偏心，異音，過熱

8.我是操作員，你是維修員，井水不犯河水

9.維護人員即使不停的加班加點，依舊被稱為救火隊員

10.每天各類問題頻出，部門職責(zé)不清，推諉扯皮嚴(yán)重

11.維修費用居高不下，維護技能欠缺，頭疼醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳 …

12.培而不訓(xùn)，缺乏實戰(zhàn)其基礎(chǔ)，后遺癥不斷

13.費用壓縮，囊中羞澀；涉外咨詢，雖效果明顯，但費用居高難下

14.招工相當(dāng)困難，用工費用高，用工數(shù)量多，作業(yè)效率低下

15.員工效率低下，存在大量的無形、有形的浪費

16.主管、主任等中層管理水平一直上不去

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