2014-2019年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資策略分析報(bào)告
報(bào)告名稱(chēng)：2014-2019年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資策略分析報(bào)告
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報(bào)告目錄
{dy}章 網(wǎng)絡(luò)游戲相關(guān)介紹
1.1 網(wǎng)游定義及分類(lèi)
1.1.1 網(wǎng)絡(luò)游戲的定義
1.1.2 網(wǎng)絡(luò)游戲的分類(lèi)
1.1.3 網(wǎng)絡(luò)游戲與單機(jī)版游戲?qū)Ρ?br />
1.2 網(wǎng)游發(fā)展歷程回顧
1.2.1 世界網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展史
1.2.2 網(wǎng)絡(luò)游戲在中國(guó)的發(fā)展歷程
1.2.3 網(wǎng)絡(luò)游戲的主要流派
第二章 國(guó)際網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)
2.1 國(guó)際網(wǎng)游概況
2.1.1 世界網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展?fàn)顩r
2.1.2 世界網(wǎng)游市場(chǎng)形成三大陣營(yíng)
2.1.3 全球網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大
2.1.4 全球網(wǎng)絡(luò)游戲玩家規(guī)模龐大
2.2 美國(guó)
2.2.1 美國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)概況
2.2.2 美國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲消費(fèi)者行為分析
2.2.3 網(wǎng)絡(luò)游戲仍是美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)主流
2.2.4 美國(guó)成為韓國(guó)網(wǎng)游業(yè)搶奪熱點(diǎn)
2.3 日本
2.3.1 日本的網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)開(kāi)始復(fù)蘇
2.3.2 2014年日本在線游戲發(fā)展?fàn)顩r
2.3.3 日本網(wǎng)絡(luò)游戲用戶(hù)分析
2.3.4 日本網(wǎng)游業(yè)發(fā)展遭遇尷尬境地
2.4 韓國(guó)
2.4.1 韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑分析
2.4.2 韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)規(guī)模和發(fā)展概況
2.4.3 2014年韓國(guó)網(wǎng)游業(yè)呈現(xiàn)衰退隱憂
2.4.4 2014年韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)迎來(lái)復(fù)蘇
第三章 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)分析
3.1 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)概況
3.1.1 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展動(dòng)因分析
3.1.2 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)區(qū)域特點(diǎn)
3.1.3 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)持續(xù)高速增長(zhǎng)
3.1.4 國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)跨入轉(zhuǎn)型時(shí)期
3.1.5 中國(guó)大型網(wǎng)絡(luò)游戲公司發(fā)展簡(jiǎn)況
3.1.6 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)的組織變革探討
3.2 2010-2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)回顧
3.2.1 2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)格局分析
3.2.2 2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲廣告市場(chǎng)收入規(guī)模研究
3.2.3 2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶(hù)分析
3.2.4 2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)發(fā)展總況
3.2.5 2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)格局分析
3.2.6 2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲銷(xiāo)售情況分析
3.3 2014年中國(guó)網(wǎng)游市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
3.3.1 2014年我國(guó)網(wǎng)游市場(chǎng)運(yùn)行概況
3.3.2 2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)綜述
3.3.3 2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶(hù)規(guī)模分析
3.3.4 2014年國(guó)產(chǎn)網(wǎng)游增速迅猛
3.3.5 2014年網(wǎng)絡(luò)游戲主要場(chǎng)所繼續(xù)向家庭轉(zhuǎn)移
3.4 中國(guó)教育網(wǎng)游分析
3.4.1 中國(guó)教育網(wǎng)游業(yè)狀況
3.4.2 中國(guó)教育網(wǎng)游的策劃與研發(fā)
3.4.3 中國(guó)教育網(wǎng)游面臨的問(wèn)題
3.4.4 中國(guó)教育網(wǎng)游的前景看好
3.5 網(wǎng)絡(luò)游戲存在的問(wèn)題
3.5.1 網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)發(fā)展的障礙
3.5.2 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的威脅分析
3.5.3 私服外掛成為網(wǎng)游業(yè)發(fā)展的阻礙因素
3.5.4 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)人才匱乏
3.5.5 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)亟需實(shí)行分級(jí)改革
3.6 促進(jìn)網(wǎng)游發(fā)展的對(duì)策
3.6.1 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體方案
3.6.2 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的政策建議
3.6.3 引導(dǎo)大學(xué)生正確對(duì)待網(wǎng)絡(luò)游戲
3.6.4 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)發(fā)展的五大策略
第四章 網(wǎng)絡(luò)游戲區(qū)域發(fā)展概況
4.1 四川
4.1.1 四川列為國(guó)家四大網(wǎng)游動(dòng)漫發(fā)展基地
4.1.2 四川電信加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)投入
4.1.3 成都網(wǎng)游軍團(tuán)發(fā)展強(qiáng)勢(shì)
4.2 山東
4.2.1 山東{dy}家網(wǎng)絡(luò)游戲公司成立
4.2.2 山東省網(wǎng)游玩家居全國(guó)省市之首
4.2.3 2014年山東網(wǎng)游發(fā)展迎來(lái)新的突破
4.2.4 山東發(fā)展網(wǎng)游存在困難
4.3 上海
4.3.1 上海有望成為網(wǎng)游硅谷
4.3.2 2010-2014年上海網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入情況
4.3.3 上海成為全國(guó)第三個(gè)網(wǎng)游動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地
4.3.4 2014年上海采取三大措施規(guī)范網(wǎng)游業(yè)發(fā)展秩序
4.4 深圳
4.4.1 深圳市網(wǎng)游企業(yè)簡(jiǎn)析
4.4.2 深圳網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)迅速崛起
4.4.3 深圳網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)游戲使用情況
4.5 廈門(mén)
4.5.1 廈門(mén)網(wǎng)游開(kāi)發(fā)的特點(diǎn)解析
4.5.2 廈門(mén)網(wǎng)游業(yè)進(jìn)軍臺(tái)灣市場(chǎng)
4.5.3 廈門(mén)發(fā)展動(dòng)漫網(wǎng)游注重人才培養(yǎng)
4.6 其他地區(qū)
4.6.1 北京市
4.6.2 重慶市
4.6.3 湖南省
4.6.4 浙江嘉興
第五章 網(wǎng)絡(luò)游戲的研發(fā)與銷(xiāo)售
5.1 網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)運(yùn)營(yíng)模式分析
5.1.1 傳統(tǒng)的代理運(yùn)營(yíng)模式
5.1.2 中外合資運(yùn)營(yíng)模式
5.1.3 購(gòu)買(mǎi)技術(shù)或合作開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式
5.1.4 自主研發(fā)運(yùn)營(yíng)模式
5.2 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及流程
5.2.1 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品的定位
5.2.2 開(kāi)發(fā)新游戲
5.2.3 網(wǎng)游的生命周期
5.2.4 網(wǎng)游的產(chǎn)品組合與延伸
5.3 網(wǎng)絡(luò)游戲充值卡銷(xiāo)售渠道
5.3.1 網(wǎng)上虛擬充值卡
5.3.2 充值卡實(shí)體
5.3.3 手機(jī)支付平臺(tái)
5.4 網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)與運(yùn)營(yíng)價(jià)值鏈分析
5.4.1 網(wǎng)絡(luò)游戲價(jià)值鏈描述
5.4.2 游戲研發(fā)環(huán)節(jié)
5.4.3 游戲運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)
第六章 網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)與盈利分析
6.1 網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)模式剖析
6.1.1 網(wǎng)絡(luò)游戲制造公司
6.1.2 網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)公司
6.1.3 網(wǎng)絡(luò)游戲代理公司
6.1.4 軟件銷(xiāo)售公司
6.1.5 網(wǎng)吧和玩家
6.2 網(wǎng)絡(luò)游戲界商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
6.2.1 商業(yè)模式基本類(lèi)別
6.2.2 專(zhuān)業(yè)代理運(yùn)營(yíng)企業(yè)
6.2.3 綜合門(mén)戶(hù)企業(yè)
6.2.4 電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)
6.2.5 游戲生產(chǎn)企業(yè)
6.2.6 合資經(jīng)營(yíng)
6.2.7 收購(gòu)核心技術(shù)企業(yè)
6.3 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲收費(fèi)模式評(píng)析
6.3.1 計(jì)時(shí)收費(fèi)
6.3.2 包月收費(fèi)
6.3.3 出售裝備收費(fèi)
6.3.4 消耗道具收費(fèi)
6.3.5 收費(fèi)模式的未來(lái)
6.4 網(wǎng)絡(luò)游戲盈利分析
6.4.1 網(wǎng)絡(luò)游戲的"4贏"模式
6.4.2 點(diǎn)卡計(jì)費(fèi)卡收入
6.4.3 電信分成收入
6.4.4 網(wǎng)絡(luò)廣告收入
6.4.5 網(wǎng)游盈利出現(xiàn)新模式
6.5 游戲類(lèi)型和盈利模式
6.5.1 角色扮演類(lèi)
6.5.2 棋牌類(lèi)游戲
6.5.3 休閑對(duì)戰(zhàn)類(lèi)
第七章 網(wǎng)絡(luò)游戲用戶(hù)分析
7.1 中國(guó)網(wǎng)游用戶(hù)基本情況
7.1.1 網(wǎng)游用戶(hù)的職業(yè)分布
7.1.2 網(wǎng)游用戶(hù)的年齡特征
7.1.3 網(wǎng)游用戶(hù)的文化程度
7.1.4 網(wǎng)游用戶(hù)的性別特征
7.1.5 網(wǎng)游用戶(hù)的地域分布
7.1.6 網(wǎng)游用戶(hù)的收入情況
7.2 中國(guó)網(wǎng)游用戶(hù)的行為狀況
7.2.1 網(wǎng)游用戶(hù)的主要電信服務(wù)商
7.2.2 網(wǎng)游用戶(hù)的游戲時(shí)間
7.2.3 網(wǎng)游用戶(hù)主要游戲地點(diǎn)
7.2.4 網(wǎng)游用戶(hù)服務(wù)器選擇方式
7.2.5 網(wǎng)游用戶(hù)的主要游戲目的及影響游戲選擇的因素
7.2.6 網(wǎng)游用戶(hù)上網(wǎng)方式
7.3 中國(guó)網(wǎng)游用戶(hù)的消費(fèi)行為
7.3.1 網(wǎng)游用戶(hù)游戲月消費(fèi)情況
7.3.2 網(wǎng)游用戶(hù)能夠承受的月{zg}付費(fèi)額
7.3.3 網(wǎng)游用戶(hù)發(fā)生過(guò)的虛擬物品交易金額
7.3.4 網(wǎng)游用戶(hù)能夠承受的虛擬物品交易金額上限
7.3.5 網(wǎng)游用戶(hù)的游戲花費(fèi)主要來(lái)源
7.3.6 網(wǎng)游用戶(hù)游戲點(diǎn)卡及軟件購(gòu)買(mǎi)地點(diǎn)
7.4 中國(guó)網(wǎng)游用戶(hù)的行為偏好
7.4.1 網(wǎng)游用戶(hù)最喜歡的游戲收費(fèi)模式
7.4.2 網(wǎng)游用戶(hù)最喜歡的游戲類(lèi)型
7.4.3 網(wǎng)游用戶(hù)在游戲中最喜歡做的事
7.4.4 網(wǎng)游用戶(hù)最喜歡的游戲活動(dòng)
7.4.5 網(wǎng)游用戶(hù)最認(rèn)同的游戲宣傳途徑
7.4.6 網(wǎng)游用戶(hù)最喜歡的大中型休閑游戲系統(tǒng)
7.4.7 網(wǎng)游用戶(hù)最關(guān)注的大中型休閑游戲因素
7.4.8 網(wǎng)游用戶(hù)最認(rèn)同的大中型休閑游戲升級(jí)方式
7.4.9 最吸引網(wǎng)游用戶(hù)的大中型休閑游戲幫派功能
第八章 手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)分析
8.1 手機(jī)網(wǎng)游基本概述
8.1.1 手機(jī)網(wǎng)游與PC網(wǎng)游的差異
8.1.2 手機(jī)網(wǎng)游發(fā)展對(duì)于手游產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值
8.1.3 手機(jī)網(wǎng)游的收費(fèi)模式解析
8.2 手機(jī)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
8.2.1 全球移動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)綜述
8.2.2 中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游發(fā)展概述
8.2.3 2014年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況
8.2.4 2014年3G時(shí)代手機(jī)網(wǎng)游面臨的機(jī)遇
8.2.5 中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游行業(yè)發(fā)展形勢(shì)大好
8.3 手機(jī)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題與對(duì)策分析
8.3.1 手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展面臨的問(wèn)題
8.3.2 手機(jī)網(wǎng)游發(fā)展的制約因素分析
8.3.3 GPRS資費(fèi)上調(diào)對(duì)手機(jī)網(wǎng)游行業(yè)產(chǎn)生影響
8.3.4 3G時(shí)代手機(jī)網(wǎng)游的出路探討
第九章 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)分析
9.1 互聯(lián)網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)淺析
9.1.1 互聯(lián)網(wǎng)、游戲和網(wǎng)絡(luò)游戲關(guān)系辯論
9.1.2 網(wǎng)游業(yè)成互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的亮點(diǎn)
9.1.3 互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)巨頭紛紛試水網(wǎng)游
9.1.4 網(wǎng)游成互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù){zz0}錢(qián)業(yè)務(wù)
9.1.5 2014年中國(guó)進(jìn)入全民網(wǎng)游新時(shí)代
9.2 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
9.2.1 2014年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)分析
9.2.2 2014年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)運(yùn)行狀況
9.2.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展呈現(xiàn)三個(gè)新動(dòng)向
9.2.4 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資量下降但前景仍看好
9.2.5 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)
9.3 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展存在的問(wèn)題及建議
9.3.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展存在的問(wèn)題
9.3.2 無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中面臨的瓶頸
9.3.3 互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)立法存在的問(wèn)題及對(duì)策
9.3.4 發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的政策思路
9.3.5 助推中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的手段
第十章 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與營(yíng)銷(xiāo)
10.1 網(wǎng)游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析
10.1.1 網(wǎng)游業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇面臨轉(zhuǎn)型
10.1.2 外部環(huán)境轉(zhuǎn)好網(wǎng)游業(yè)進(jìn)入資本競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代
10.1.3 2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)力分析
10.1.4 2014年網(wǎng)游業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)成焦點(diǎn)
10.2 網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)力量
10.2.1 主要競(jìng)爭(zhēng)力量簡(jiǎn)析
10.2.2 新進(jìn)入者的競(jìng)爭(zhēng)威脅
10.2.3 現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)商之間的競(jìng)爭(zhēng)
10.2.4 替代產(chǎn)品或服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)威脅
10.2.5 購(gòu)買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)壓力
10.2.6 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)壓力
10.2.7 其他利益相關(guān)者的相對(duì)力量競(jìng)爭(zhēng)
10.3 網(wǎng)游企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為選擇
10.3.1 "五力模型"和"價(jià)值鏈模型"的再認(rèn)識(shí)
10.3.2 基于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)部位選擇模型
10.3.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)部位選擇模型的構(gòu)建
10.3.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)部位選擇及網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)鏈的演變
10.4 網(wǎng)絡(luò)游戲營(yíng)銷(xiāo)分析
10.4.1 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲營(yíng)銷(xiāo)狀況
10.4.2 網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)模式探討
10.4.3 網(wǎng)絡(luò)游戲渠道建設(shè)與整合營(yíng)銷(xiāo)解析
10.4.4 網(wǎng)絡(luò)游戲成隱性營(yíng)銷(xiāo)新樂(lè)土
10.4.5 網(wǎng)游明星營(yíng)銷(xiāo)成為新時(shí)尚
第十一章 國(guó)外重點(diǎn)網(wǎng)游企業(yè)分析
11.1 維旺迪（VIVENDI）
11.1.1 公司簡(jiǎn)介
11.1.2 2013年維旺迪經(jīng)營(yíng)狀況
11.1.3 2014年維旺迪經(jīng)營(yíng)狀況
11.2 EA
11.2.1 公司簡(jiǎn)介
11.2.2 2013年EA公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.2.3 2014年EA公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.2.4 EA轉(zhuǎn)移重心主攻亞洲網(wǎng)游市場(chǎng)
11.3 任天堂（NINTENDO）
11.3.1 公司簡(jiǎn)介
11.3.2 2013年任天堂經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.3.3 2014年任天堂經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.3.4 任天堂游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的五大成功秘訣
11.4 南夢(mèng)宮萬(wàn)代控股公司（NAMCO BANDAI HOLDINGS INC.）
11.4.1 公司簡(jiǎn)介
11.4.2 2013年南夢(mèng)宮萬(wàn)代控股公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.4.3 2014年南夢(mèng)宮萬(wàn)代控股公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.4.4 2014年南宮萬(wàn)代《坦克大戰(zhàn)》網(wǎng)游版面世
11.5 育碧（UBI SOFT）
11.5.1 公司簡(jiǎn)介
11.5.2 2013年育碧經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.5.3 2014年育碧經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.5.4 2014年育碧游戲發(fā)行計(jì)劃
第十二章 國(guó)內(nèi)重點(diǎn)網(wǎng)游企業(yè)分析
12.1 盛大
12.1.1 公司簡(jiǎn)介
12.1.2 2013年盛大網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)狀況
12.1.3 2014年盛大網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)狀況
12.1.4 盛大網(wǎng)游推行區(qū)域特許經(jīng)營(yíng)策略
12.1.5 盛大MMORPG游戲介紹
12.2 巨人網(wǎng)絡(luò)
12.2.1 公司簡(jiǎn)介
12.2.2 2013年巨人網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)狀況
12.2.3 2014年巨人網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)狀況
12.2.4 巨人網(wǎng)絡(luò)主要網(wǎng)游產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)狀況
12.3 網(wǎng)易
12.3.1 公司簡(jiǎn)介
12.3.2 2013年網(wǎng)易經(jīng)營(yíng)狀況
12.3.3 2014年網(wǎng)易經(jīng)營(yíng)狀況
12.3.4 2014年網(wǎng)易推出新網(wǎng)游爭(zhēng)搶市場(chǎng)額
12.4 騰訊
12.4.1 公司簡(jiǎn)介
12.4.2 2013年騰訊經(jīng)營(yíng)狀況
12.4.3 2014年騰訊經(jīng)營(yíng)狀況
12.4.4 2014年騰訊加大網(wǎng)游市場(chǎng)投入
12.5 第九城市
12.5.1 公司簡(jiǎn)介
12.5.2 2013年第九城市經(jīng)營(yíng)狀況
12.5.3 2014年第九城市經(jīng)營(yíng)狀況
12.5.4 2014年第九城市網(wǎng)游業(yè)務(wù)保持高速增長(zhǎng)
12.6 wm時(shí)空
12.6.1 公司簡(jiǎn)介
12.6.2 2013年wm時(shí)空經(jīng)
營(yíng)狀況
12.6.3 2014年wm時(shí)空經(jīng)營(yíng)狀況
12.6.4 wm時(shí)空網(wǎng)游市場(chǎng)的成功法寶及致命缺陷
12.7 金山
12.7.1 公司簡(jiǎn)介
12.7.2 2013年金山經(jīng)營(yíng)狀況分析
12.7.3 2014年金山經(jīng)營(yíng)狀況分析
12.7.4 《劍俠世界》開(kāi)啟金山網(wǎng)游新時(shí)代
12.8 網(wǎng)龍
12.8.1 公司簡(jiǎn)介
12.8.2 2013年網(wǎng)龍經(jīng)營(yíng)狀況分析
12.8.3 2014年網(wǎng)龍經(jīng)營(yíng)狀況分析
12.8.4 網(wǎng)龍全力拓展海外網(wǎng)游市場(chǎng)
第十三章 網(wǎng)絡(luò)游戲投資分析
13.1 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)投資概況
13.1.1 中國(guó)網(wǎng)游進(jìn)入資本時(shí)代
13.1.2 國(guó)內(nèi)網(wǎng)游市場(chǎng)遠(yuǎn)未達(dá)到飽和
13.1.3 豐厚回報(bào)使風(fēng)投扎堆投資網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)
13.1.4 廣告商扎根網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)
13.2 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)SWOT分析
13.2.1 優(yōu)勢(shì)
13.2.2 劣勢(shì)
13.2.3 機(jī)會(huì)
13.2.4 威脅
13.3 網(wǎng)絡(luò)游戲的投資風(fēng)險(xiǎn)分析
13.3.1 惡性競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
13.3.2 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
13.3.3 政策風(fēng)險(xiǎn)
13.3.4 并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
13.3.5 虛擬交易平臺(tái)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
13.4 網(wǎng)絡(luò)游戲的投資建議
13.4.1 投資時(shí)機(jī)
13.4.2 投資方式及領(lǐng)域
13.4.3 運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的選擇
13.4.4 需要注意的問(wèn)題
第十四章 網(wǎng)游發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
14.1 全球網(wǎng)游發(fā)展前景預(yù)測(cè)
14.1.1 全球在線游戲市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
14.1.2 2014年亞太地區(qū)網(wǎng)游市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
14.1.3 亞洲將成為全球網(wǎng)絡(luò)游戲主要市場(chǎng)
14.2 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲前景及趨勢(shì)分析
14.2.1 2014-2019年中國(guó)網(wǎng)游市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
14.2.2 網(wǎng)絡(luò)游戲未來(lái)sd趨勢(shì)
14.2.3 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶(hù)發(fā)展趨勢(shì)
14.2.4 網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商發(fā)展趨勢(shì)
14.2.5 網(wǎng)絡(luò)游戲銷(xiāo)售渠道發(fā)展趨勢(shì)
第十五章 網(wǎng)游政策法規(guī)分析
15.1 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境剖析
15.1.1 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)法律環(huán)境解析
15.1.2 網(wǎng)絡(luò)游戲開(kāi)發(fā)商與運(yùn)營(yíng)商法律關(guān)系分析
15.1.3 網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)法律糾紛主要類(lèi)型分析
15.2 網(wǎng)游相關(guān)政策法規(guī)
15.2.1 網(wǎng)游"防沉迷系統(tǒng)"開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)
15.2.2 互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法
15.2.3 電子出版物管理規(guī)定
15.2.4 《互聯(lián)網(wǎng)出版管理暫行規(guī)定》
第十六章 2014-2020年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展趨勢(shì)分析
16.1 2014-2020年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)前景展望
16.1.1 2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展形勢(shì)分析
16.1.2 發(fā)展網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇及趨勢(shì)
16.1.3 未來(lái)10年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
16.1.4 2014-2020年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)量預(yù)測(cè)
16.2 2014-2020年網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)探討
16.2.1 2014-2020年網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)前景展望
16.2.2 2014-2020年網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
第十七章 專(zhuān)家觀點(diǎn)與研究結(jié)論
17.1 報(bào)告主要研究結(jié)論
17.2 博研咨詢(xún)行業(yè)專(zhuān)家建議
更多圖表：見(jiàn)報(bào)告正文
詳細(xì)圖表 略…….如需了解歡迎來(lái)電索要。
本報(bào)告實(shí)時(shí)免費(fèi)更新數(shù)據(jù)（季度更新）根據(jù)客戶(hù)要求選擇目標(biāo)企業(yè)及調(diào)查內(nèi)容。
附錄：2014年熱點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)游戲介紹
附錄一：2014年國(guó)內(nèi)sd網(wǎng)絡(luò)游戲排名
附錄二：夢(mèng)幻西游
附錄三：魔獸世界
附錄四：勁舞團(tuán)
附錄五：誅仙
附錄六：跑跑卡丁車(chē)
附錄七：真三國(guó)無(wú)雙OL
附錄八：赤壁
