2014-2019年中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)市場(chǎng)投資戰(zhàn)略及盈利預(yù)測(cè)報(bào)告




    報(bào)告名稱(chēng)：2014-2019年中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)市場(chǎng)投資戰(zhàn)略及盈利預(yù)測(cè)報(bào)告
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正文目錄
{dy}章 醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展背景分析 
   {dy}節(jié) 行業(yè)研究方法與數(shù)據(jù)來(lái)源
       一、行業(yè)研究方法
       二、行業(yè)數(shù)據(jù)來(lái)源
   第二節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)定義與分類(lèi)
       一、醫(yī)藥商業(yè)的定義
       二、醫(yī)藥商業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
       三、醫(yī)藥商業(yè)的企業(yè)分類(lèi)
   第三節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)進(jìn)入壁壘分析
       一、專(zhuān)業(yè)認(rèn)證壁壘
       二、經(jīng)營(yíng)資質(zhì)壁壘
       三、企業(yè)規(guī)模壁壘
       四、品牌信譽(yù)壁壘
       五、資本實(shí)力壁壘
       六、市場(chǎng)化壁壘
           1、規(guī)模以上醫(yī)院終端進(jìn)入壁壘
           2、醫(yī)藥工業(yè)渠道授權(quán)獲得
   第四節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)政策環(huán)境分析
       一、醫(yī)藥商業(yè)監(jiān)管部門(mén)
       二、醫(yī)藥商業(yè)管理體制
       三、醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)劃
           1、《全國(guó)藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2011-2015）》
           2、《關(guān)于藥品流通行業(yè)改革發(fā)展的意見(jiàn)》
           3、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》
   第五節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
       一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況
       二、GDP對(duì)醫(yī)藥商業(yè)的影響
           1、GDP與醫(yī)藥商業(yè)的關(guān)聯(lián)性分析
           2、GDP與醫(yī)藥商業(yè)增長(zhǎng)速度對(duì)比
   第六節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)需求環(huán)境分析
       一、居民支付能力分析
           1、衛(wèi)生費(fèi)用與醫(yī)保支出
           2、居民醫(yī)療保障水平提高促進(jìn)醫(yī)藥商業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)
       二、老齡化與醫(yī)藥商業(yè)
           1、人口老齡化變化
           2、人口老齡化加快帶動(dòng)醫(yī)藥商業(yè)市場(chǎng)需求
       三、城鎮(zhèn)化與醫(yī)藥商業(yè)
           1、城鎮(zhèn)化進(jìn)程
           2、城鎮(zhèn)化進(jìn)程提速促進(jìn)藥品流通行業(yè)渠道下沉
第二章 醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析 
   {dy}節(jié) 醫(yī)藥供應(yīng)鏈現(xiàn)狀與管理模式
       一、醫(yī)藥供應(yīng)鏈界定
           1、醫(yī)藥供應(yīng)鏈定義
           2、醫(yī)藥供應(yīng)鏈特性
       二、醫(yī)藥供應(yīng)鏈構(gòu)成分析
           1、節(jié)點(diǎn)組織
           2、約束組織
       三、醫(yī)藥供應(yīng)鏈發(fā)展歷程
           1、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期單一的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)
           2、經(jīng)濟(jì)體制改革后醫(yī)藥供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)
       四、醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式
           1、醫(yī)院主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式
           （1）模式概述
           （2）模式特點(diǎn)
           （3）模式優(yōu)劣勢(shì)分析
           2、供應(yīng)商主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式
           （1）模式概述
           （2）模式特點(diǎn)
           （3）模式優(yōu)劣勢(shì)分析
           3、第三方藥品物流主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式
           （1）模式概述
           （2）模式特點(diǎn)
           （3）模式優(yōu)劣勢(shì)分析
           4、三類(lèi)醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式比較分析
           （1）三種模式特點(diǎn)比較
           （2）三種模式效益比較
   第二節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與營(yíng)銷(xiāo)策略
       一、醫(yī)藥商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
           1、純銷(xiāo)業(yè)務(wù)模式
           （1）純銷(xiāo)模式發(fā)展概況
           （2）純銷(xiāo)與分銷(xiāo)的對(duì)比
           （3）純銷(xiāo)模式特點(diǎn)與趨勢(shì)
           2、調(diào)撥業(yè)務(wù)模式
           （1）調(diào)撥業(yè)務(wù)模式介紹
           （2）調(diào)撥業(yè)務(wù)模式特點(diǎn)
           （3）調(diào)撥業(yè)務(wù)模式發(fā)展趨勢(shì)
           3、批發(fā)業(yè)務(wù)模式
           （1）批發(fā)模式發(fā)展概況
           （2）批發(fā)模式典型企業(yè)
           （3）批發(fā)模式發(fā)展趨勢(shì)
           4、代理業(yè)務(wù)模式
           （1）代理模式發(fā)展概況
           （2）代理模式典型企業(yè)
           （3）代理模式特點(diǎn)與趨勢(shì)
           5、配送業(yè)務(wù)模式
           （1）配送模式發(fā)展概況
           （2）配送模式典型企業(yè)
       二、醫(yī)藥商業(yè)渠道模式分析
           1、三級(jí)站模式
           2、總經(jīng)銷(xiāo)模式
           3、區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)模式
           4、區(qū)域多家代理制
           5、終端模式
       三、制藥企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道模式選擇
           1、營(yíng)銷(xiāo)渠道模式選擇影響因素
           2、企業(yè)銷(xiāo)售隊(duì)伍＋分銷(xiāo)商模式
           3、{dj2}代理的渠道模式
           4、企業(yè)銷(xiāo)售隊(duì)伍＋區(qū)域代理模式
           5、多家代理制渠道的模式
   第三節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)模與盈利分析
       一、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)數(shù)量
           1、企業(yè)數(shù)量規(guī)模
           2、企業(yè)地區(qū)分布
       二、醫(yī)藥商業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
           1、市場(chǎng)銷(xiāo)售總額
           2、區(qū)域銷(xiāo)售分布
       三、醫(yī)藥商業(yè)盈利分析
           1、醫(yī)藥商業(yè)傳統(tǒng)盈利模式
           2、醫(yī)藥商業(yè)新興盈利模式
           3、醫(yī)藥商業(yè)盈利水平變化
           4、醫(yī)藥商業(yè)盈利因素分析
   第四節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模分析
       一、大類(lèi)醫(yī)藥商品市場(chǎng)概況
           1、七大類(lèi)醫(yī)藥商品市場(chǎng)規(guī)模
           2、七大類(lèi)醫(yī)藥商品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
       二、藥品類(lèi)商品市場(chǎng)分析
           1、藥品類(lèi)商品銷(xiāo)售額變化
           2、藥品類(lèi)商品銷(xiāo)售額比重
           3、藥品類(lèi)商品銷(xiāo)售區(qū)域分布
       三、中成藥類(lèi)商品市場(chǎng)分析
           1、中成藥類(lèi)商品銷(xiāo)售額變化
           2、中成藥類(lèi)商品銷(xiāo)售額比重
           3、中成藥類(lèi)商品銷(xiāo)售區(qū)域分布
       四、中藥材類(lèi)商品市場(chǎng)分析
           1、中藥材類(lèi)商品銷(xiāo)售額變化
           2、中藥材類(lèi)商品銷(xiāo)售額比重
           3、中藥材類(lèi)商品銷(xiāo)售區(qū)域分布
           4、中藥材流通現(xiàn)狀
       五、醫(yī)療器械類(lèi)商品市場(chǎng)分析
           1、醫(yī)療器械類(lèi)商品銷(xiāo)售額變化
           2、醫(yī)療器械類(lèi)商品銷(xiāo)售額比重
           3、醫(yī)療器械類(lèi)商品銷(xiāo)售區(qū)域分布
       六、化學(xué)試劑類(lèi)商品市場(chǎng)分析
           1、化學(xué)試劑類(lèi)商品銷(xiāo)售額變化
           2、化學(xué)試劑類(lèi)商品銷(xiāo)售額比重
       七、玻璃儀器類(lèi)商品市場(chǎng)分析
       八、其他類(lèi)商品市場(chǎng)分析
   第五節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
       一、醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素
       二、醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展制約因素
       三、醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
           1、醫(yī)藥商業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將繼續(xù)擴(kuò)大
           2、行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐將進(jìn)一步提速
           3、采用資本運(yùn)作的企業(yè)將不斷增多
           4、行業(yè)服務(wù)模式與服務(wù)功能將不斷創(chuàng)新升級(jí)
       四、新版GSP或催生新藥代理聯(lián)盟
           1、必要性
           2、可行性
           3、實(shí)現(xiàn)路徑
           4、盈利模式
第三章 重點(diǎn)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 
   {dy}節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
       一、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)
       二、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)集中度分析
           1、bjqy入圍底線提升
           2、前三強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)集中度
           3、醫(yī)藥商業(yè)集中度預(yù)測(cè)
   第二節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)融資策略分析
       一、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)融資模式分析
           1、以債權(quán)融資為主，融資格局單一
           2、銀行信貸是醫(yī)藥流通金融的主渠道
           3、債務(wù)融資空間沒(méi)有充分利用
           4、企業(yè)規(guī)模小、信用低
           5、境外資金利用水平不高
       二、醫(yī)藥商業(yè)上市公司融資渠道
       三、醫(yī)藥商業(yè)上市公司融資案例
           1、南京醫(yī)藥——與銀行建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，充分利用銀行dk
           2、浙江醫(yī)藥——總公司單獨(dú)核算資金，商業(yè)公司專(zhuān)注經(jīng)營(yíng)
           3、成功模式的積極作用
       四、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)融資策略建議
   第三節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
       一、國(guó)藥控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
           1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
           2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品
           3、企業(yè)主要客戶(hù)與供貨商
           4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
           （1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
           （2）企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
           （3）企業(yè)投資價(jià)值分析
           5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
           6、企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析
           7、企業(yè)投資發(fā)展動(dòng)向分析
           8、下屬?lài)?guó)藥控股大藥房有限公司分析
           （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
           （2）企業(yè)零售產(chǎn)品種類(lèi)
           （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
           （4）企業(yè)零售網(wǎng)絡(luò)分布
       二、國(guó)藥集團(tuán)一致藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
           1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
           2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品
           3、企業(yè)主要客戶(hù)與供貨商
           4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
           （1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
           （2）企業(yè)盈利能力分析
           （3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
           （4）企業(yè)償債能力分析
           （5）企業(yè)發(fā)展能力分析
           5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
           6、企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析
           7、企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析
       三、國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
           1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
           2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品
           3、企業(yè)主要客戶(hù)與供貨商
           4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
           （1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
           （2）企業(yè)盈利能力分析
           （3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
           （4）企業(yè)償債能力分析
           （5）企業(yè)發(fā)展能力分析
           5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
           6、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
       四、上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
           1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
           2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品
           3、企業(yè)主要客戶(hù)與供貨商
           4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
           （1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
           （2）企業(yè)盈利能力分析
           （3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
           （4）企業(yè)償債能力分析
           （5）企業(yè)發(fā)展能力分析
           5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
           6、企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析
           7、企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析
           8、下屬上海華氏大藥房有限公司分析
           （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
           （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
           （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
           （4）企業(yè)門(mén)店數(shù)量與分布
       五、南京醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
           1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
           2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品
           3、企業(yè)主要客戶(hù)與供貨商
           4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
           （1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
           （2）企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
           （3）企業(yè)盈利能力分析
           （4）企業(yè)投資價(jià)值分析
           5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
           6、企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析
           7、企業(yè)投資發(fā)展動(dòng)向分析
           8、下屬南京國(guó)藥醫(yī)藥有限公司分析
           （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
           （2）企業(yè)零售產(chǎn)品種類(lèi)
           （3）企業(yè)零售規(guī)模分析
           （4）企業(yè)零售網(wǎng)絡(luò)分布
       六、廣州醫(yī)藥有限公司經(jīng)營(yíng)分析
           1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
           2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品
           3、企業(yè)主要客戶(hù)與供貨商
           4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
           5、企業(yè)投資價(jià)值分析
           6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
           7、企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析
           8、企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向
           9、下屬?gòu)V州健民醫(yī)藥連鎖有限公司分析
           （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
           （2）企業(yè)零售產(chǎn)品種類(lèi)
           （3）企業(yè)零售網(wǎng)絡(luò)分布
       七、安徽華源醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
           1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
           2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品
           3、企業(yè)主要客戶(hù)與供貨商
           4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
           5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
           6、企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析
           7、下屬安徽華源醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司分析
           （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
           （2）企業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)品種類(lèi)
           （3）企業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模分析
       八、北京醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
           1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
           2、企業(yè)組織架構(gòu)分析
           3、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品
           4、企業(yè)主要客戶(hù)與供貨商
           5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
           6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
           7、企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析
           8、企業(yè)投資發(fā)展動(dòng)向分析
           9、下屬北京醫(yī)保全新大藥房有限責(zé)任公司分析
           （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
           （2）企業(yè)零售產(chǎn)品種類(lèi)
           （3）企業(yè)零售規(guī)模分析
           （4）企業(yè)零售網(wǎng)絡(luò)分布
       九、州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
           1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
           2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品
           3、企業(yè)分銷(xiāo)及零售網(wǎng)絡(luò)
           4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
           （1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
           （2）企業(yè)盈利能力分析
           （3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
           （4）企業(yè)償債能力分析
           （5）企業(yè)發(fā)展能力分析
           5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
           6、企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析
           7、企業(yè)投資發(fā)展動(dòng)向分析
           8、下屬好藥師大藥房連鎖有限公司分析
           （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
           （2）企業(yè)零售規(guī)模分析
           （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
           （4）企業(yè)門(mén)店數(shù)量與分布
       十、天津醫(yī)藥集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
           1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
           2、企業(yè)組織架構(gòu)分析
           3、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品
           4、企業(yè)主要客戶(hù)與供貨商
           5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
           6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
           7、企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析
           8、下屬天津醫(yī)藥集團(tuán)敬一堂連鎖股份有限公司分析
           （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
           （2）企業(yè)零售產(chǎn)品種類(lèi)
           （3）企業(yè)零售規(guī)模分析
           （4）企業(yè)零售網(wǎng)絡(luò)分布
第四章 醫(yī)藥批發(fā)市場(chǎng)現(xiàn)狀與前景分析 
   {dy}節(jié) 國(guó)外醫(yī)藥批發(fā)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
       一、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)功能分析
           1、物流功能
           2、銷(xiāo)售功能
           3、金融功能
           4、信息功能
           5、功能變遷趨勢(shì)
       二、美國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)分析
           1、美國(guó)藥品供應(yīng)鏈
           （1）美國(guó)醫(yī)藥供應(yīng)鏈特點(diǎn)分析
           （2）PBM在醫(yī)藥供應(yīng)鏈中的作用
           2、美國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境
           3、美國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
           4、美國(guó)麥卡森公司（McKesson）分析
           （1）企業(yè)發(fā)展概況
           （2）企業(yè)業(yè)務(wù)定位
           （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
           （4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略
       三、日本醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)分析
           1、日本藥品供應(yīng)鏈
           2、日本醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境
           3、日本醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
           4、日本東邦藥品株式會(huì)社分析
           （1）企業(yè)發(fā)展概況
           （2）企業(yè)業(yè)務(wù)定位
   第二節(jié) 國(guó)內(nèi)醫(yī)藥批發(fā)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
       一、醫(yī)藥批發(fā)市場(chǎng)規(guī)模分析
           1、企業(yè)數(shù)量規(guī)模
           2、企業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模
       二、醫(yī)藥批發(fā)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)層次
       三、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
           1、省市競(jìng)爭(zhēng)格局
           2、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局
       四、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)配送結(jié)構(gòu)
           1、配送總額結(jié)構(gòu)
           2、物流費(fèi)用結(jié)構(gòu)
   第三節(jié) 中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)SWOT分析
       一、中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析（S）
       二、中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)劣勢(shì)分析（W）
       三、中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)機(jī)會(huì)分析（O）
       四、中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)威脅分析（T）
   第四節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展前景分析
       一、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
       二、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展前景
第五章 醫(yī)yw流市場(chǎng)現(xiàn)狀與商業(yè)模式 
   {dy}節(jié) 國(guó)內(nèi)醫(yī)yw流市場(chǎng)現(xiàn)狀與展望
       一、醫(yī)yw流的功能與分類(lèi)
           1、醫(yī)yw流的定義
           2、醫(yī)yw流的功能
           3、醫(yī)yw流的分類(lèi)
       二、醫(yī)yw流市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
       三、醫(yī)yw流市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)
       四、醫(yī)yw流企業(yè)物流成本
           1、醫(yī)藥制造業(yè)物流業(yè)務(wù)需求快速增長(zhǎng)
           2、醫(yī)藥制造業(yè)物流成本支出繼續(xù)擴(kuò)大
           3、物流費(fèi)用率仍然偏高，但有所下降
           4、物流效率與發(fā)達(dá)國(guó)家仍有明顯差距
       五、醫(yī)yw流市場(chǎng)需求規(guī)模
       六、醫(yī)yw流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
           1、"一家獨(dú)大"到"百家zm"
           2、區(qū)域性龍頭逐步形成
       七、醫(yī)yw流市場(chǎng)發(fā)展展望
   第二節(jié) 國(guó)際醫(yī)yw流市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式與特點(diǎn)
       一、美國(guó)醫(yī)yw流行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式與特點(diǎn)
           1、美國(guó)物流行業(yè)相關(guān)政策分析
           2、美國(guó)醫(yī)yw流行業(yè)企業(yè)類(lèi)型
           3、美國(guó)醫(yī)yw流行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
       二、日本醫(yī)yw流行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式與特點(diǎn)
           1、日本物流行業(yè)相關(guān)政策分析
           2、日本醫(yī)yw流行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
       三、歐盟醫(yī)yw流行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式與特點(diǎn)
           1、歐盟物流行業(yè)相關(guān)政策分析
           2、歐盟醫(yī)yw流行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境
           3、歐盟醫(yī)yw流行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
           4、歐盟醫(yī)yw流行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
       四、國(guó)際醫(yī)yw流行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
           1、供應(yīng)鏈管理一體化
           2、提供信息解決方案
           3、物流配送網(wǎng)絡(luò)健全
           4、編碼技術(shù)的廣泛應(yīng)用
           5、信息平臺(tái)操作簡(jiǎn)單實(shí)用
   第三節(jié) 醫(yī)yw流商業(yè)模式案例解析
       一、醫(yī)yw流商業(yè)模式總體特點(diǎn)
       二、醫(yī)yw流商業(yè)模式發(fā)展形態(tài)
       三、醫(yī)yw流主要商業(yè)模式解析
           1、九州通模式：快批模式
           2、太和模式：買(mǎi)賣(mài)全國(guó)模式
           3、邦達(dá)模式：第三方醫(yī)yw流
           4、北藥模式：現(xiàn)代化物流中心配送
       四、醫(yī)yw流商業(yè)模式優(yōu)劣勢(shì)分析
   第四節(jié) 醫(yī)yw流細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)作方式與特點(diǎn)
       一、以商業(yè)分銷(xiāo)為主的醫(yī)yw流市場(chǎng)
           1、商業(yè)分銷(xiāo)醫(yī)yw流市場(chǎng)環(huán)境
           2、商業(yè)分銷(xiāo)醫(yī)yw流運(yùn)作方式
           （1）醫(yī)藥商業(yè)分銷(xiāo)物流模式運(yùn)作主體
           （2）醫(yī)藥商業(yè)分銷(xiāo)物流模式運(yùn)作前提
           （3）醫(yī)藥商業(yè)分銷(xiāo)物流模式運(yùn)作流程
           3、商業(yè)分銷(xiāo)醫(yī)yw流模式特點(diǎn)
           4、商業(yè)分銷(xiāo)醫(yī)yw流影響因素
           5、國(guó)外同類(lèi)模式比較分析
           （1）美國(guó)商業(yè)分銷(xiāo)醫(yī)yw流模式
           （2）中美商業(yè)分銷(xiāo)集成物流對(duì)比
       二、以零售連鎖為主的醫(yī)yw流市場(chǎng)
           1、零售連鎖醫(yī)yw流市場(chǎng)環(huán)境
           2、零售連鎖醫(yī)yw流運(yùn)作方式
           （1）醫(yī)藥零售連鎖物流模式運(yùn)作主體
           （2）醫(yī)藥零售連鎖物流模式運(yùn)作前提
           （3）醫(yī)藥零售連鎖物流模式運(yùn)作流程
           3、零售連鎖醫(yī)yw流模式特點(diǎn)
           4、零售連醫(yī)藥鎖物流影響因素
           5、國(guó)外同類(lèi)模式比較分析
           （1）美國(guó)零售連鎖經(jīng)營(yíng)物流模式概述
           （2）中美零售連鎖物流模式差異
           （3）美國(guó)零售連鎖經(jīng)營(yíng)物流模式借鑒
       三、以第三方物流為主的醫(yī)yw流市場(chǎng)
           1、第三方醫(yī)yw流市場(chǎng)環(huán)境
           2、第三方醫(yī)yw流運(yùn)作方式
           （1）第三方醫(yī)yw流模式運(yùn)作主體
           （2）第三方醫(yī)yw流模式運(yùn)作流程
           3、第三方醫(yī)yw流模式特點(diǎn)
           4、第三方醫(yī)yw流影響因素
           5、第三方醫(yī)yw流企業(yè)創(chuàng)新路徑
           （1）第三方醫(yī)yw流企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力
           （2）第三方醫(yī)yw流企業(yè)創(chuàng)新路徑
第六章 醫(yī)藥終端市場(chǎng)規(guī)模與發(fā)展?jié)摿?nbsp;
   {dy}節(jié) 醫(yī)藥終端市場(chǎng)規(guī)模分析
       一、醫(yī)藥終端市場(chǎng)總額
       二、醫(yī)藥終端市場(chǎng)分布
   第二節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展與用藥需求
       一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展概況
           1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量規(guī)模
           2、醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布情況
           （1）按種類(lèi)分布統(tǒng)計(jì)
           （2）按地區(qū)分布統(tǒng)計(jì)
           （3）按主辦單位分布統(tǒng)計(jì)
           （4）按經(jīng)濟(jì)類(lèi)型分布統(tǒng)計(jì)
           3、醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況
           （1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
           （2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入利潤(rùn)規(guī)模
           （3）醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況分析
       二、主要醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展分析
           1、醫(yī)院發(fā)展分析
           （1）醫(yī)院數(shù)量規(guī)模
           （2）醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
           （3）醫(yī)院收入利潤(rùn)規(guī)模
           （4）醫(yī)院運(yùn)營(yíng)情況分析
           2、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展分析
           （1）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量規(guī)模
           （2）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
           （3）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入利潤(rùn)規(guī)模
           （4）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況分析
           3、衛(wèi)生院發(fā)展分析
           （1）衛(wèi)生院數(shù)量規(guī)模
           （2）衛(wèi)生院資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
           （3）衛(wèi)生院收入利潤(rùn)規(guī)模
           （4）衛(wèi)生院運(yùn)營(yíng)情況分析
   第三節(jié) 售藥店規(guī)模與發(fā)展趨勢(shì)
       一、售藥店數(shù)量及地區(qū)分布
           1、零售藥店企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)情況
           2、零售藥店門(mén)店數(shù)量增長(zhǎng)情況
           3、零售藥店門(mén)店區(qū)域分布情況
       二、售藥店藥品銷(xiāo)售規(guī)模
       三、售藥店市場(chǎng)集中度分析
       四、售藥店盈利水平分析
       五、連鎖零售藥店競(jìng)爭(zhēng)格局
           1、連鎖藥店行業(yè)業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
           （1）全國(guó)性連鎖藥店競(jìng)爭(zhēng)格局分析
           （2）跨區(qū)域連鎖藥店競(jìng)爭(zhēng)格局分析
           （3）地市連鎖藥店競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
           2、連鎖藥店行業(yè)地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
       六、連鎖藥店bjqy分析
           1、連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)銷(xiāo)售收入變化情況
           2、連鎖藥店行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)變化情況
           （1）sj企業(yè)銷(xiāo)售額/分店數(shù)量變化
           （2）sj、二sj、五sj、百?gòu)?qiáng)銷(xiāo)售額變化
           （3）銷(xiāo)售額增量/增幅sj企業(yè)分析
           3、連鎖藥店行業(yè)重點(diǎn)門(mén)店變化情況
           （1）sj、二sj、五sj、百?gòu)?qiáng)門(mén)店數(shù)量分析
           （2）直營(yíng)店數(shù)量sj企業(yè)分析
           （3）醫(yī)保藥店數(shù)量sj企業(yè)分析
           4、連鎖藥店行業(yè)bjqy運(yùn)營(yíng)效率分析
           （1）連鎖藥店行業(yè)bjqy客單價(jià)分析
           （2）連鎖藥店行業(yè)bjqy坪效分析
           （3）連鎖藥店行業(yè)bjqy人效分析
       七、連鎖藥店百?gòu)?qiáng)單店分析
           1、連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)單店銷(xiāo)售收入分析
           2、連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)單店坪效分析
       八、售藥店發(fā)展前景分析
   第四節(jié) 醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br />        一、醫(yī)藥電子商務(wù)市場(chǎng)主體
           1、醫(yī)藥電子商務(wù)市場(chǎng)主體
           2、醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展模式
           （1）第三方醫(yī)藥電子商務(wù)平臺(tái)
           （2）制藥企業(yè)建設(shè)的電子商務(wù)平臺(tái)
           （3）醫(yī)藥零售企業(yè)建設(shè)的電子商務(wù)平臺(tái)
       二、醫(yī)藥電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)模式
           1、醫(yī)藥電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)模式概況
           2、醫(yī)藥電子商務(wù)B2B模式分析
           3、醫(yī)藥電子商務(wù)B2C模式分析
       三、醫(yī)藥電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)
           1、與第三方電子商務(wù)平臺(tái)合作
           2、企業(yè)自建醫(yī)藥電子商務(wù)平臺(tái)
           3、醫(yī)藥電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)策略
       四、醫(yī)藥電子商務(wù)成本分析
       五、醫(yī)藥電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模
       六、醫(yī)藥電子商務(wù)前景預(yù)測(cè)
       七、醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展策略
第七章 重點(diǎn)省份醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 
   {dy}節(jié) 北京醫(yī)藥商業(yè)現(xiàn)狀與終端分析
       一、北京醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展政策
       二、北京醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析
           1、北京醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)模
           2、北京醫(yī)藥商業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
           3、北京醫(yī)藥商業(yè)市場(chǎng)地位
       三、北京醫(yī)藥商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
           1、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
           2、北京零售藥店競(jìng)爭(zhēng)格局
           （1）消費(fèi)市場(chǎng)：品牌敏感度高
       四、北京醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)分析
           1、批發(fā)企業(yè)
           2、零售企業(yè)
           3、連鎖藥店
       五、北京醫(yī)藥商業(yè)終端分析
           1、北京醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模
           2、北京醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
           3、北京醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入利潤(rùn)規(guī)模
           4、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化
           5、北京病人人均醫(yī)藥費(fèi)用規(guī)模
       六、北京醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景
   第二節(jié) 上海醫(yī)藥商業(yè)現(xiàn)狀與終端分析
       一、上海醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展政策
       二、上海醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析
           1、上海醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)模
           2、上海醫(yī)藥商業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
           3、上海醫(yī)藥商業(yè)市場(chǎng)地位
       三、上海醫(yī)藥商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
           1、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
           2、上海零售藥店競(jìng)爭(zhēng)格局
       四、上海醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)分析
           1、批發(fā)企業(yè)
           2、零售企業(yè)
           3、連鎖藥店
       五、上海醫(yī)藥商業(yè)終端分析
           1、上海醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模
           2、上海醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
           3、上海醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入利潤(rùn)規(guī)模
           4、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化
           5、上海病人人均醫(yī)藥費(fèi)用規(guī)模
       六、上海醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景
   第三節(jié) 江蘇醫(yī)藥商業(yè)現(xiàn)狀與終端分析
       一、江蘇醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析
           1、江蘇醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)模
           2、江蘇醫(yī)藥商業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
           3、江蘇醫(yī)藥商業(yè)市場(chǎng)地位
       二、江蘇醫(yī)藥
第八章　2014-2019年中國(guó)醫(yī)藥發(fā)展趨勢(shì)分析
　　{dy}節(jié)2014-2019年中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)前景展望
　　　　一、2014年中國(guó)醫(yī)藥發(fā)展形勢(shì)分析
　　　　二、發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇及趨勢(shì)
　　　　三、未來(lái)10年中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
　　　　四、2014-2019年中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)量預(yù)測(cè)
　　第二節(jié)　2014-2019年醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)探討
　　　　一、2014-2019年醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)前景展望
　　　　二、2014-2019年醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
第九章  專(zhuān)家觀點(diǎn)與研究結(jié)論
　　{dy}節(jié)  報(bào)告主要研究結(jié)論
　　第二節(jié)  博研咨詢(xún)行業(yè)專(zhuān)家建議
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