2014-2019年中國(guó)購(gòu)物中心市場(chǎng)調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告
報(bào)告名稱：2014-2019年中國(guó)購(gòu)物中心市場(chǎng)調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告
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正文目錄
{dy}章 購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述 12
{dy}節(jié) 購(gòu)物中心概述 12
一、國(guó)內(nèi)外購(gòu)物中心的概念 12
二、購(gòu)物中心的分類 12
三、購(gòu)物中心的科學(xué)定義與分類方法 13
四、購(gòu)物中心的一般特點(diǎn)簡(jiǎn)述 14
第二節(jié) 大型購(gòu)物中心（Shopping Mall）簡(jiǎn)析 14
一、Shopping Mall的概念 14
二、Shopping Mall的特點(diǎn) 15
三、Shopping Mall的物業(yè)管理服務(wù)要求 15
四、Shopping Mall的起源與蔓延 17
第三節(jié) 大型購(gòu)物中心與其他業(yè)態(tài)的區(qū)別 18
一、與傳統(tǒng)商業(yè)街的比較 18
二、與百貨公司及量販店的比較 20
三、對(duì)百貨公司、量販店的影響 20
第二章 2015-2019年世界購(gòu)物中心運(yùn)行走勢(shì)分析 22
{dy}節(jié) 2015-2019年世界購(gòu)物中心發(fā)展概述 22
一、世界購(gòu)物中心的興起及深層原因 22
二、世界購(gòu)物中心的演變歷程 24
三、世界sd購(gòu)物中心介紹 25
第二節(jié) 2015-2019年世界購(gòu)物中心運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 31
一、世界各地大型購(gòu)物中心發(fā)展走勢(shì) 31
二、世界大型購(gòu)物中心的典型模式解析 31
三、國(guó)外購(gòu)物中心面面觀 32
第三節(jié) 2015-2019年世界購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 40
第三章 2015-2019年世界主要國(guó)家購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 44
{dy}節(jié) 美國(guó) 44
一、美國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展簡(jiǎn)況 44
二、美國(guó)購(gòu)物中心呈衰敗趨勢(shì) 45
三、美國(guó)大型購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn) 47
四、美國(guó)超級(jí)購(gòu)物中心面臨的難題及應(yīng)對(duì)策略 48
五、美國(guó)典型Shopping Mall發(fā)展特色 48
第二節(jié) 日本 50
一、日本購(gòu)物中心的大規(guī)模興起與擴(kuò)張 50
二、日本購(gòu)物中心趨向小型化發(fā)展 51
三、日本大型購(gòu)物中心開發(fā)持續(xù)升溫 52
四、日本典型Shopping Mall發(fā)展特色 52
第三節(jié) 歐洲 53
一、歐洲興起大型購(gòu)物中心開發(fā)熱潮 53
二、德國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展綜述 54
三、英國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展?fàn)顩r 55
四、奧地利維也納大型購(gòu)物中心發(fā)展?fàn)顩r 55
第四節(jié) 其他地區(qū) 56
一、新加坡購(gòu)物中心發(fā)展?fàn)顩r淺析 56
二、新加坡購(gòu)物中心的管理特色透析 57
第四章 2015-2019年中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 59
{dy}節(jié) 2015-2019年中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)政策分析 59
一、大型購(gòu)物中心監(jiān)管政策 59
二、購(gòu)物中心開發(fā)的經(jīng)濟(jì)背景和政策 59
二、相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策分析 61
第二節(jié) 2015-2019年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 62
一、中國(guó)GDP分析 62
二、城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入分析 63
三、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 63
四、進(jìn)出口總額及增長(zhǎng)率分析 65
五、社會(huì)消費(fèi)品零售總額 66
第三節(jié) 2015-2019年中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 67
第五章 2015-2019年中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展走勢(shì)分析 71
{dy}節(jié) 2015-2019年中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展概況 71
一、中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展的歷史階段剖析 71
二、中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展基本情況簡(jiǎn)述 71
三、中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展的特點(diǎn)解析 72
四、中國(guó)Shopping Mall發(fā)展態(tài)勢(shì)剖析 73
五、外資搶灘中國(guó)購(gòu)物中心市場(chǎng) 75
第二節(jié) 2015-2019年中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展存在的問題分析 76
一、我國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展的阻礙 76
二、我國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 76
三、大型購(gòu)物中心在我國(guó)遭遇諸多困擾 77
四、我國(guó)購(gòu)物中心開發(fā)存在的誤區(qū)透析 77
第三節(jié) 2015-2019年中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展的對(duì)策分析 78
一、促進(jìn)我國(guó)購(gòu)物中心快速發(fā)展的建議 78
二、大型購(gòu)物中心建設(shè)的要點(diǎn)探討 79
三、我國(guó)購(gòu)物中心開發(fā)的三大要素 79
四、大型購(gòu)物中心可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策 80
第六章 2015-2019年中國(guó)購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 83
{dy}節(jié) 2015-2019年購(gòu)物中心消費(fèi)者心理及行為透析 83
一、消費(fèi)心理的深入分析 83
二、消費(fèi)者購(gòu)買行為分析 84
三、產(chǎn)品制造環(huán)節(jié) 的細(xì)節(jié) 設(shè)計(jì) 85
四、產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié) 的細(xì)節(jié) 設(shè)計(jì) 85
第二節(jié) 2015-2019年中國(guó)區(qū)域型購(gòu)物中心的發(fā)展分析 88
一、中國(guó)不同類型購(gòu)物中心的基本概況 88
二、區(qū)域型購(gòu)物中心的定位與特點(diǎn) 88
三、中國(guó)區(qū)域型購(gòu)物中心發(fā)展?jié)摿V闊 89
四、中國(guó)區(qū)域型購(gòu)物中心開發(fā)的問題及對(duì)策 90
第七章 2015-2019年中國(guó)購(gòu)物中心的開發(fā)情況透析 91
{dy}節(jié) 購(gòu)物中心開發(fā)的主要流程 91
一、總體概述 91
二、調(diào)研與論證 92
三、立項(xiàng)與決策 93
四、選址與選型 93
五、規(guī)劃與設(shè)計(jì) 94
六、融資與招商 96
第二節(jié) 購(gòu)物中心的市場(chǎng)調(diào)查要素 96
一、調(diào)查的范圍 96
二、調(diào)查對(duì)象 97
三、問卷設(shè)計(jì) 98
四、調(diào)查方式 99
五、數(shù)據(jù)處理分析方法 99
第三節(jié) 2015-2019年購(gòu)物中心開發(fā)的決策基礎(chǔ)探析 99
一、問題演變的過程 99
二、深入剖析購(gòu)物中心開發(fā)決策的基礎(chǔ)因素 101
三、開發(fā)商應(yīng)認(rèn)真了解消費(fèi)市場(chǎng)的需求情況 103
第四節(jié) 購(gòu)物中心的選址依據(jù) 104
一、以地區(qū)位和交通人口狀況為依據(jù) 104
二、以用地經(jīng)濟(jì)狀況為基準(zhǔn) 106
三、以用地的物理狀況為基準(zhǔn) 106
第五節(jié) 購(gòu)物中心的規(guī)劃要點(diǎn)透析 107
一、購(gòu)物中心的位置 107
二、購(gòu)物中心的規(guī)模 108
三、購(gòu)物中心的形狀 108
四、超級(jí)市場(chǎng)的位置 109
五、停車設(shè)備 110
第六節(jié) 購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)定位淺析 111
一、項(xiàng)目區(qū)位 111
二、商圈條件 111
三、項(xiàng)目規(guī)模 111
四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 112
五、商戶溝通 112
六、建筑設(shè)計(jì) 112
七、業(yè)態(tài)分布 112
第七節(jié) 購(gòu)物中心的項(xiàng)目招商分析 113
一、招商流程簡(jiǎn)述 113
二、項(xiàng)目招商的基礎(chǔ) 114
三、招商原則探討 118
第八節(jié) Shopping Mall項(xiàng)目開發(fā)的可行性探究 119
一、可行性分析的內(nèi)容 119
二、總體策劃設(shè)計(jì)要點(diǎn) 121
三、營(yíng)銷策劃要點(diǎn) 122
四、購(gòu)物中心物業(yè)管理 123
第八章 2015-2019年中國(guó)購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)分析 125
{dy}節(jié) 2015-2019年購(gòu)物中心的各種模式盤點(diǎn) 125
一、按開發(fā)商背景或經(jīng)營(yíng)管理的模式劃分 125
二、按商場(chǎng)面積規(guī)模分類 127
三、按定位檔次分類 127
四、按選址地點(diǎn)分類 128
五、按國(guó)際購(gòu)物中心協(xié)會(huì)的分類 129
六、根據(jù)業(yè)態(tài)復(fù)合度劃分 129
第二節(jié) 2015-2019年中國(guó)購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)策略探討 129
一、購(gòu)物中心成功運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素 129
二、購(gòu)物中心面臨的經(jīng)營(yíng)難題及應(yīng)對(duì)策略 130
三、購(gòu)物中心需要確立合適的商業(yè)業(yè)態(tài) 132
四、大型購(gòu)物中心的品牌經(jīng)營(yíng)策略分析 133
五、大型購(gòu)物中心可持續(xù)發(fā)展的綜合方案 133
第三節(jié) 2015-2019年中國(guó)購(gòu)物中心的管理思路分析 134
一、購(gòu)物中心的管理特性及走勢(shì)淺析 134
二、購(gòu)物中心的信息化管理策略探討 136
三、購(gòu)物中心的工程管理方案剖析 136
四、購(gòu)物中心的管理建議 137
第四節(jié) 2015-2019年中國(guó)購(gòu)物中心的完整行銷推廣方案探索 139
一、創(chuàng)造特色形象和產(chǎn)品展示 139
二、實(shí)行顧客導(dǎo)向的滿足需求規(guī)劃 140
三、擬定完整的行銷推廣策略 140
四、建立一支行銷推廣的專業(yè)團(tuán)隊(duì) 143
第五節(jié) 2015-2019年中國(guó)購(gòu)物中心的價(jià)值評(píng)估與盈利方法分析 143
一、購(gòu)物中心的價(jià)值計(jì)算方法 143
二、Shopping Mall盈利效果不佳的緣由解析 148
三、Shopping Mall的盈利模式選擇 150
四、Shopping Mall的商業(yè)利潤(rùn)挖掘 151
第九章 2010-2019年中國(guó)主要區(qū)域購(gòu)物中心的發(fā)展格局分析 153
{dy}節(jié) 北京 153
一、2014年成北京購(gòu)物中心發(fā)展分水嶺 153
二、北京大型購(gòu)物中心受服裝紡織品牌青睞 154
三、2014年北京購(gòu)物中心開發(fā)向遠(yuǎn)郊推進(jìn) 154
四、2014年北京購(gòu)物中心供需狀況 155
五、北京購(gòu)物中心發(fā)展的業(yè)態(tài)思考 155
第二節(jié) 上海 155
一、上海購(gòu)物中心基本發(fā)展態(tài)勢(shì) 155
二、上海市購(gòu)物中心開發(fā)現(xiàn)狀淺析 156
三、上海購(gòu)物中心供需狀況分析 157
四、2014年上海社區(qū)購(gòu)物中心發(fā)展搶眼 157
五、上海購(gòu)物中心發(fā)展中面臨的困擾 158
第三節(jié) 廣東省 159
一、廣東大型購(gòu)物中心發(fā)展的演進(jìn)歷程 159
二、毆債危機(jī)暴露廣東購(gòu)物中心發(fā)展弊端 159
三、深圳市購(gòu)物中心呈高速發(fā)展態(tài)勢(shì) 160
四、廣州購(gòu)物中心發(fā)展綜述 160
五、2015-2019年廣州市大型購(gòu)物中心開發(fā)狀況 163
第四節(jié) 其他地區(qū) 163
一、天津 163
二、重慶 163
三、武漢 164
四、濟(jì)南 164
五、沈陽 165
第十章 2015-2019年中國(guó)重點(diǎn)大型購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)力分析 166
{dy}節(jié) 中關(guān)村廣場(chǎng)購(gòu)物中心 166
一、基本概述 166
二、區(qū)域人群特征分析 166
三、市場(chǎng)發(fā)展空間分析 167
四、項(xiàng)目定位與業(yè)態(tài)布局 168
五、經(jīng)營(yíng)狀況及未來前景探析 169
第二節(jié) 新華南MALL生活城 170
一、基本概述 170
二、華南MALL的定位轉(zhuǎn)變分析171
三、華南MALL的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境172
四、新華南MALL的整合之路分析 173
第三節(jié) 北京金源時(shí)代購(gòu)物中心 174
一、基本概述 174
二、金源MALL經(jīng)營(yíng)狀況分析 174
三、金源MALL積極尋求振興之路 174
第四節(jié) 廣州正佳廣場(chǎng) 175
一、基本概述 175
二、正佳廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況持續(xù)向好 175
三、正佳廣場(chǎng)的營(yíng)銷策略剖析 175
第五節(jié) 深圳華潤(rùn)中心 萬象城 176
一、基本概述 176
二、萬象城的經(jīng)營(yíng)理念透析 176
三、萬象城的營(yíng)銷思路分析 177
四、萬象城的物業(yè)管理策略探討 178
第十一章 2015-2019年中國(guó)購(gòu)物中心的發(fā)展前景及趨勢(shì)分析 179
{dy}節(jié) 2015-2019年中國(guó)購(gòu)物中心的發(fā)展前景展望 179
一、中國(guó)開發(fā)購(gòu)物中心具有巨大潛力 179
二、長(zhǎng)三角地區(qū)購(gòu)物中心發(fā)展前景光明 179
三、購(gòu)物中心的未來發(fā)展方向探析 180
四、購(gòu)物中心的未來商業(yè)模式剖析 180
五、購(gòu)物中心的開發(fā)趨勢(shì)分析 181
第二節(jié) 2015-2019年中國(guó)影響購(gòu)物中心發(fā)展的因素分析 181
一、人口區(qū)位變化和老齡化趨勢(shì) 181
二、零售業(yè)全球化 182
三、電子商務(wù)的興起 183
四、線上購(gòu)物的高速發(fā)展 183
五、購(gòu)物中心網(wǎng)路解決方案 184
六、CLICK POWERPOINT 184
第十二章 2015-2019年中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析 186
{dy}節(jié) 2015-2019年中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析 186
一、宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)分析 186
二、毆債危機(jī)影響分析 187
第二節(jié) 2015-2019年中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 187
第三節(jié) 2015-2019年中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 188
一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 188
二、政策風(fēng)險(xiǎn) 189
三、進(jìn)入退出風(fēng)險(xiǎn) 189
第四節(jié) 投資建議 190
圖表目錄（部分）
圖表1 購(gòu)物中心和百貨公司的差異比較20
圖表2 2010-2014年我國(guó)GDP增長(zhǎng)率 單位：% 62
圖表3 2015-2019年我國(guó)三產(chǎn)業(yè)增加值增長(zhǎng)率 單位：% 62
圖表4 2010-2014年固定資產(chǎn)投資完成額月度累計(jì)同比增長(zhǎng)率（%） 65
圖表5 2010-2014年出口總額月度同比增長(zhǎng)率與進(jìn)口總額月度同比增長(zhǎng)率（%） 66
圖表6 2010-2014年社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度同比增長(zhǎng)率（%） 67
圖表7 購(gòu)物中心開發(fā)流程92
