2015-2020年國家大學科技園市場投資前景研究報告
報告名稱:2015-2020年國家大學科技園市場投資前景研究報告
報告編號:338043
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第1章 國家大學科技園發(fā)展背景綜述
{dy}節(jié) 國家大學科技園概念與理論
一、國家大學科技園概念
二、國家大學科技園基本理論
1、孵化器理論
2、增長極理論
3、三元參與理論
4、五元驅動理論
5、區(qū)域創(chuàng)新體系理論
第二節(jié) 國家大學科技園的功能定位
一、國家大學科技園組織特性
1、創(chuàng)新性
2、服務性
3、依托性
4、緩沖性
二、國家大學科技園構成要素
1、創(chuàng)新資源
2、服務環(huán)境
3、人才機制
4、創(chuàng)業(yè)文化
三、國家大學科技園功能分析
1、國家大學科技園的基本功能
(1)研發(fā)創(chuàng)新功能
(2)企業(yè)孵化功能
(3)人才孵化功能
2、大學科技園的衍生功能
(1)拓展和延伸大學的社會功能
(2)推動區(qū)域和國家經(jīng)濟社會發(fā)展
(3)推動創(chuàng)新性社會的形成與發(fā)展
第三節(jié) 國家大學科技園盈利模式分析
一、國外大學科技園盈利模式分析
1、作價入股模式
2、全資經(jīng)營模式
二、國內大學科技園盈利模式分析
三、國內外大學科技園盈利模式比較
1、管理體制比較
2、園企關系比較
3、科研項目比較
第四節(jié) 報告研究單位及研究方法
一、報告研究單位介紹
二、報告研究方法概述
1、文獻綜述法
2、定量分析法
3、定性分析法
4、案例分析
5、多角度分析
第2章 國家大學科技園發(fā)展環(huán)境分析
{dy}節(jié) 國家大學科技園政策環(huán)境分析
一、國家大學科技園管理體制
二、國家大學科技園管理法規(guī)
1、《國家大學科技園認定和管理辦法》
2、《關于積極發(fā)展、規(guī)范管理高??萍籍a(chǎn)業(yè)的指導意見》
3、《關于進一步推進國家大學科技園建設與發(fā)展的意見》
4、《北京市關于進一步促進大學科技園發(fā)展的若干意見》
三、國家大學科技園稅收政策
1、《關于國家大學科技園有關稅收政策問題的通知》
2、《關于科技企業(yè)孵化器有關稅收政策問題的通知》
3、《關于64家國家大學科技園通過2012年度享受稅收優(yōu)惠政策審核的通知》
四、國家大學科技園發(fā)展規(guī)劃
1、《國家大學科技園"十二五"規(guī)劃》
2、《國家大學科技園"十二五"規(guī)劃》
3、《國家"十二五"科學技術發(fā)展規(guī)劃》
4、《國家"十二五"科學技術發(fā)展規(guī)劃》
5、《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》
6、《國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020年)》
7、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》
第二節(jié) 國家大學科技園經(jīng)濟環(huán)境分析
一、行業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展相關性分析
二、GDP運行軌跡分析
三、固定資產(chǎn)投資變動軌跡分析
四、國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展預測
五、國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境預警
第三節(jié) 國家大學科技園社會環(huán)境分析
一、普通高等教育發(fā)展規(guī)模
1、普通高??傮w規(guī)模
2、普通高校學生情況
3、普通高校師資情況
二、成人高等教育發(fā)展規(guī)模
1、成人高??傮w規(guī)模
2、成人高校學生情況
3、成人高校師資情況
第四節(jié) 國家大學科技園創(chuàng)新環(huán)境分析
一、國家科技計劃執(zhí)行情況
1、國家科技計劃實施情況
(1)項目安排情況
(2)資金投入情況
(3)人員投入情況
2、國家科技計劃主要成效
二、主要{gjj}技術創(chuàng)新項目
1、國家火炬計劃項目
2、國家863計劃項目
3、國家科技支撐計劃項目
(1)項目安排
(2)經(jīng)費安排
(3)人員投入
(4)主要成效
三、高校科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
1、人員投入
2、經(jīng)費投入
3、發(fā)明專利
4、科研成果
四、高??蒲谐晒D化模式
1、高校自辦產(chǎn)業(yè)模式
2、高校與企業(yè)合作模式
3、技術孵化-增長極模式
(1)技術中心模式
(2)大學科技園模式
(3)省校研究院模式
(4)校企聯(lián)合研發(fā)模式
五、大學科技園創(chuàng)新環(huán)境特點
1、東部地區(qū)大學科技園創(chuàng)新環(huán)境特點
(1)政策環(huán)境
(2)教育環(huán)境
(3)技術環(huán)境
(4)文化環(huán)境
2、中部地區(qū)大學科技園創(chuàng)新環(huán)境特點
(1)政策環(huán)境
(2)教育環(huán)境
(3)技術環(huán)境
(4)文化環(huán)境
3、西部地區(qū)大學科技園創(chuàng)新環(huán)境特點
(1)政策環(huán)境
(2)教育環(huán)境
(3)技術環(huán)境
(4)文化環(huán)境
4、各地區(qū)大學科技園創(chuàng)新機制比較
(1)融資機制比較
(2)人才機制比較
(3)產(chǎn)學研合作機制比較
(4)成果轉化與技術市場機制比較
第五節(jié) 國家大學科技園內部戰(zhàn)略環(huán)境分析
一、大學科技園選址
二、大學科技園運作機制
三、大學科技園崗位和人員配置
四、大學科技園內部服務體系建設
五、大學科技園營銷和財務管理能力
第3章 國家大學科技園發(fā)展及運營分析
{dy}節(jié) 國家大學科技園發(fā)展歷程及特征
一、國家大學科技園發(fā)展階段
1、發(fā)育萌芽階段(1988-1991年)
2、初期成長階段(1992-1998年)
3、快速發(fā)展階段(1999-現(xiàn)在)
二、國家大學科技園發(fā)展特征
1、全國重點大學是創(chuàng)辦主體
2、各級政府是積極倡導者
3、實現(xiàn)了產(chǎn)學研的有機結合
4、發(fā)展呈現(xiàn)多樣化發(fā)展趨勢
(1)發(fā)展模式的多樣化
(2)投資主體的多樣化
(3)入園企業(yè)的多樣化
(4)管理項目的國際化
三、中外國家大學科技園發(fā)展比較
1、中外大學科技園"投入"比較
2、中外大學科技園"產(chǎn)出"比較
第二節(jié) 國家大學科技園運營狀況分析
一、國家大學科技園發(fā)展規(guī)模
1、大學科技園數(shù)量情況
2、大學科技園人員情況
3、大學科技園場地面積
4、大學科技園資產(chǎn)總量
5、大學科技園成果分析
二、國家大學科技園孵化企業(yè)情況
1、在孵企業(yè)數(shù)量
2、新孵企業(yè)數(shù)量
3、孵化基金總額
4、畢業(yè)企業(yè)數(shù)量
三、國家大學科技園在孵企業(yè)情況
1、從業(yè)人員數(shù)量
2、在孵企業(yè)收入
3、在孵企業(yè)產(chǎn)值
4、在孵企業(yè)利潤
四、國家大學科技園畢業(yè)企業(yè)情況
1、從業(yè)人員數(shù)量
2、畢業(yè)企業(yè)收入
3、畢業(yè)企業(yè)產(chǎn)值
第三節(jié) 國家大學科技園核心競爭力分析
一、大學科技園核心競爭力的內涵與特征
1、大學科技園核心競爭力的內涵
2、大學科技園核心競爭力的特征
二、大學科技園核心競爭力的構成要素
1、高校資源
2、社會資源
3、創(chuàng)業(yè)文化
4、孵化服務
三、大學科技園核心競爭力形成機理
1、大學科技園核心競爭力驅動因子
(1)高校價值追求
(2)外部市場機制
(3)園區(qū)自身需求
2、大學科技園核心競爭力主要因素
(1)園區(qū)發(fā)展初期
(2)園區(qū)成長階段
(3)園區(qū)成熟階段
3、大學科技園核心競爭力形成路徑
(1)內部培養(yǎng)
(2)外部挖掘
(3)系統(tǒng)整合
4、大學科技園核心競爭力價值創(chuàng)造模型
四、跨國公司與大學科技園合作模式探討
1、跨國公司在大學科技園直接設立企業(yè)
2、跨國公司在大學科技園設立研發(fā)中心
3、跨國公司與大學科技園共創(chuàng)服務體系
4、跨國公司與大學科技園合作孵化企業(yè)
5、跨國公司與大學科技園聯(lián)合培養(yǎng)人才
6、跨國公司與大學科技園聯(lián)合承擔項目
第四節(jié) 國家大學科技園發(fā)展SWOT分析
一、大學科技園發(fā)展SWOT分析
1、大學科技園優(yōu)勢分析
2、大學科技園劣勢分析
3、大學科技園機會分析
4、大學科技園威脅分析
二、大學科技園培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才SWOT分析
1、S-優(yōu)勢分析
2、W-劣勢分析
3、O-機會分析
4、T-風險分析
三、大學科技園培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才對策建議
1、提高培養(yǎng)人才意識
2、組織管理體制層面
3、建立健全支撐服務體系
4、制定政策發(fā)揮,營造良好環(huán)境
四、大學科技園的實施戰(zhàn)略分析
1、實行市場機制
2、建立人才培訓中心
3、設立金融服務中心
4、設立公共服務中心
5、建立獨立的研發(fā)中心
6、建立獨立的產(chǎn)品測評中心
第五節(jié) 國家大學科技園產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟競爭力分析
一、中關村大學科技園聯(lián)盟
1、聯(lián)盟成員
2、聯(lián)盟目標
3、聯(lián)盟服務體系
4、聯(lián)盟競爭力分析
二、上海國家大學科技園聯(lián)盟
1、聯(lián)盟成員
2、聯(lián)盟目標
3、聯(lián)盟服務體系
4、聯(lián)盟競爭力分析
三、東北國家大學科技園聯(lián)盟
1、聯(lián)盟成員
2、聯(lián)盟目標
3、聯(lián)盟服務體系
4、聯(lián)盟競爭力分析
第4章 國家大學科技園發(fā)展模式及運行機制分析
{dy}節(jié) 國家大學科技園發(fā)展模式分類
一、從產(chǎn)權角度分
二、從地理位置分
三、從區(qū)校關系分
第二節(jié) 國家大學科技園運行模式分析
一、國家大學科技園運行模型
二、國家大學科技園運行模式分析
1、"一校一園"模式
(1)模式涵義
(2)案例分析
(3)優(yōu)劣勢分析
2、"多校一園"模式
(1)模式涵義
(2)案例分析
(3)優(yōu)劣勢分析
3、"區(qū)校共建"模式
(1)模式特點
(2)案例分析
(3)優(yōu)劣勢分析
第三節(jié) 國家大學科技園管理模式分析
一、國家大學科技園管理機制研究
1、大學科技園動力機制
(1)利益驅動
(2)政令推動
(3)精神激勵
2、大學科技園約束機制
(1)約束機制功能
(2)約束機制分類
3、大學科技園支撐機制
(1)資源支撐
(2)文化支撐
(3)服務支撐
4、大學科技園運行機制
(1)企業(yè)入園
(2)企業(yè)孵化
(3)企業(yè)出園
二、國家大學科技園管理機制對策
1、大學科技園管理機制對策建議
2、世界大學科技園管理機制的啟示
(1)積極推動產(chǎn)學研結合
(2)建立成熟的風險投資市場
(3)健全的中介服務、管理機構
(4)建立健康的創(chuàng)新文化氛圍
三、國家大學科技園管理模式分析
1、管理模式三層次
(1)宏觀指導層
(2)中間管理層
(3)基礎運作層
2、政府管理運行模式
(1)特點分析
(2)案例分析
(3)優(yōu)劣勢分析
3、大學管理運行模式
(1)特點分析
(2)案例分析
(3)優(yōu)劣勢分析
4、綜合管理運行模式
(1)特點分析
(2)案例分析
(3)優(yōu)劣勢分析
第四節(jié) 國家大學科技園規(guī)劃設計模式分析
一、大學科技園的區(qū)位與選址
1、大學科技園區(qū)位條件
(1)密集智力條件
(2)良好環(huán)境條件
(3)開發(fā)技術條件
(4)信息資源條件
(5)風險投資條件
2、影響大學科技園選址成因
(1)大學與城市的空間關系
(2)大學科技園的創(chuàng)辦主體
(3)大學科技園的選址類型
二、大學科技園的空間構成
1、大學科技園的空間構成
(1)孵化器空間
(2)實驗平臺
(3)生產(chǎn)空間
(4)貿易空間
(5)管理空間
(6)居住空間
(7)生活設施
2、大學科技園空間構成影響因素
(1)功能與定位
(2)在園企業(yè)特點
(3)從業(yè)職員特點
三、大學科技園規(guī)劃建設調查與分析
1、大學科技園分布概況
(1)大學科技園分布現(xiàn)狀
(2)大學科技園布局特點
(3)大學科技園布局合理化建議
2、大學科技園空間形態(tài)
(1)城區(qū)單棟建筑型
(2)城區(qū)高密度建筑群型
(3)城區(qū)中密度建筑群型
(4)城區(qū)低密度建筑群型
(5)郊區(qū)中密度建筑群型
(6)郊區(qū)低密度建筑群型
3、大學科技園規(guī)劃建設矛盾與問題
(1)土地資源與發(fā)展方向的矛盾
(2)物質環(huán)境與創(chuàng)新環(huán)境的矛盾
(3)城市膨脹與區(qū)位選址的矛盾
(4)信息化建設的錯位決策
(5)盲目的模仿硅谷景象
(6)規(guī)劃設計中存在的問題
四、適宜的大學科技園規(guī)劃設計模式
1、大學科技園規(guī)劃特點
(1)大學科技園規(guī)劃的綜合性
(2)大學科技園規(guī)劃的戰(zhàn)略性
(3)大學科技園規(guī)劃的地域性
2、大學科技園規(guī)劃的任務與原則
(1)大學科技園的規(guī)劃任務
(2)大學科技園的規(guī)劃原則
3、大學科技園規(guī)劃設計的內容
(1)現(xiàn)狀分析與資源評價
(2)功能定位與發(fā)展戰(zhàn)略
(3)研發(fā)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
(4)基礎設施規(guī)劃
(5)土地利用規(guī)劃
(6)道路交通規(guī)劃
(7)生態(tài)環(huán)境規(guī)劃
4、大學科技園規(guī)劃建設與發(fā)展趨勢
(1)研發(fā)產(chǎn)業(yè)
(2)功能體系
(3)用地規(guī)模
(4)空間環(huán)境
第五節(jié) 國家大學科技園發(fā)展模式研究及經(jīng)驗借鑒
一、"清華模式"及借鑒分析
1、"清華模式"形成歷程
2、"清華模式"服務體系
3、"清華模式"運行模式
4、"清華模式"成果分析
5、"清華模式"經(jīng)驗借鑒
二、"北大模式"及借鑒分析
1、"北大模式"形成歷程
2、"北大模式"服務體系
3、"北大模式"運行模式
4、"北大模式"成果分析
5、"北大模式"經(jīng)驗借鑒
三、"東湖模式"及借鑒分析
1、"東湖模式"形成歷程
2、"東湖模式"服務體系
3、"東湖模式"運行模式
4、"東湖模式"成果分析
5、"東湖模式"經(jīng)驗借鑒
四、"東大模式"及借鑒分析
1、"東大模式"形成歷程
2、"東大模式"服務體系
3、"東大模式"運行模式
4、"東大模式"成果分析
5、"東大模式"經(jīng)驗借鑒
第六節(jié) 國家大學科技園創(chuàng)新模式及實現(xiàn)機制探析
一、大學科技園優(yōu)化發(fā)展模式
1、定位純粹化
2、主體明確化
3、管理{gx}化
4、經(jīng)營市場化
二、虛擬大學科技園組織模式探析
1、虛擬大學科技園發(fā)展背景
2、虛擬大學科技園理論基礎
3、虛擬大學科技園含義及特征
(1)虛擬大學科技園含義
(2)虛擬大學科技園實質
(3)虛擬大學科技園特征
4、虛擬大學科技園組織結構
5、虛擬大學科技園發(fā)展模式
三、虛擬大學科技園實現(xiàn)機制探析
1、信任機制
2、激勵機制
3、運營機制
4、協(xié)調機制
5、學習機制
6、退出機制
四、虛擬大學科技園經(jīng)驗借鑒探析
1、國外虛擬大學科技園建設實例
(1)葡萄牙Taguspark科技園發(fā)展概況
(2)葡萄牙Taguspark科技園服務體系
(3)葡萄牙Taguspark科技園發(fā)展模式
(4)葡萄牙Taguspark科技園經(jīng)驗借鑒
2、國內虛擬大學科技園建設實例
(1)深圳虛擬大學科技園發(fā)展概況
(2)深圳虛擬大學科技園服務體系
(3)深圳虛擬大學科技園發(fā)展模式
(4)深圳虛擬大學科技園孵化模式
(5)深圳虛擬大學科技園成果分析
(6)深圳虛擬大學科技園主要貢獻
(7)深圳虛擬大學科技園經(jīng)驗借鑒
(8)深圳虛擬大學科技園產(chǎn)學研合作
圖表 目錄(部分)咨詢電話:010-62665210 咨詢電話:010-62665210
圖表 1 國家大學科技園、企業(yè)孵化器和高新區(qū)三者的關系示意圖
圖表 2 國家大學科技園申請條件
圖表 3 2015年度通過稅收優(yōu)惠政策審核的國家大學科技園名單
圖表 4 "十二五"科技發(fā)展主要目標(單位 萬人,萬人年,%)
圖表 5 "十二五"科技發(fā)展主要目標(單位 億元,人年,件,件/百人年,%)
圖表 6 2011-2015年我國GDP及增長率情況(單位 億元,%)
圖表 7 2011-2015年我國固定資產(chǎn)投資及同比增速(單位 億元,%)
圖表 8 2011-2015我國固定資產(chǎn)投資增長情況(單位 %)
圖表 9 經(jīng)濟增長周期演示圖
圖表 10 2015-2020年主要經(jīng)濟指標預測(單位 %)
圖表 11 2009年我國對主要經(jīng)濟體出口占比(單位 %)
圖表 12 2015-2020年投資增長預測(單位 %)
圖表 13 2015年CPI走勢預測(單位 %)
圖表 14 2015-2020年主要經(jīng)濟指標預測(單位 萬億元,%)
圖表 15 2011-2015年中國宏觀經(jīng)濟預警指數(shù)
圖表 16 2011-2015年中國宏觀經(jīng)濟預警指示
圖表 17 "十二五"期間973計劃、科技支撐計劃、863計劃培養(yǎng)研究生情況(單位 萬人)
圖表 18 "十二五"期間支撐計劃中央財政撥款年度分布(單位 %)
圖表 19 "十二五"期間支撐計劃課題參與人員構成(單位 萬人次,%)
圖表 20 "十二五"期間高等學校R&D人員投入情況(單位 萬人年)
圖表 21 "十二五"期間高等學校R&D經(jīng)費投入情況(單位 億元)
圖表 22 2011-2015年高等學校的基礎研究經(jīng)費情況(單位 億元,%)
圖表 23 2011-2015年高等學校發(fā)明專利申請情況(單位 件,%)
圖表 24 2011-2015年高等學校發(fā)明專利授權情況(單位 件,%)
圖表 25 2015年"中國高等學校sd科技進展"入選項目
圖表 26 科技成果轉化基本流程圖
圖表 27 我國大學科技園創(chuàng)新環(huán)境機制
圖表 28 2015年東部地區(qū)高校規(guī)模(單位 所,人)
圖表 29 2015年東部地區(qū)專利申請分布(單位 件)
圖表 30 2015年東部地區(qū)專利授權分布(單位 件)
圖表 31 2015年中部地區(qū)高校規(guī)模(單位 所,人)
圖表 32 2015年中部地區(qū)專利申請分布(單位 件)
圖表 33 2015年中部地區(qū)專利授權分布(單位 件)
圖表 34 2015年西部地區(qū)高校規(guī)模(單位 所,人)
圖表 35 2015年西部地區(qū)專利申請分布(單位 件)
圖表 36 2015年西部地區(qū)專利授權分布(單位 件)
圖表 37 高新技術企業(yè)融資方式及特點
圖表 38 大學科技園區(qū)產(chǎn)學研合作機制模型
圖表 39 初期成長階段大學科技園(單位 平方公里)
圖表 40 國家大學科技園建設試點單位名單
圖表 41 首批試點國家大學科技園名單
圖表 42 2011-2015年國家大學科技園數(shù)量情況(單位 家)
圖表 43 2011-2015年國家大學科技園人員總量(單位 人)
圖表 44 2011-2015年國家大學科技園人員結構(單位 )
圖表 45 2011-2015年國家大學科技園場地面積(單位 萬平方米,%)
圖表 46 2011-2015年國家大學科技園平均場地面積(單位 萬平方米)
圖表 47 2011-2015年國家大學科技園固定資產(chǎn)情況(單位 億元,%)
圖表 48 2011-2015年高校獲發(fā)明專利授權量前50名(單位 項)
圖表 49 2011-2015年國家大學科技園孵化企業(yè)數(shù)(單位 家,%)
圖表 50 2011-2015年國家大學科技園新孵企業(yè)數(shù)(單位 家,%)
圖表 51 2011-2015年國家大學科技園孵化基金總額(單位 億元,%)
圖表 52 2011-2015年國家大學科技園畢業(yè)企業(yè)數(shù)(單位 家)
圖表 53 2011-2015年國家大學科技園在孵企業(yè)人員數(shù)量情況(單位 人)
圖表 54 2015年國家大學科技園在孵企業(yè)人員結構(單位 %)
圖表 55 2011-2015年國家大學科技園在孵企業(yè)收入情況(單位 億元)
圖表 56 2011-2015年國家大學科技園在孵企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值情況(單位 億元)
圖表 57 2011-2015年國家大學科技園在孵企業(yè)利潤情況(單位 億元)
圖表 58 2011-2015年國家大學科技園畢業(yè)企業(yè)人員數(shù)量情況(單位 人)
圖表 59 2015年國家大學科技園畢業(yè)企業(yè)人員地區(qū)分布(單位 人,%)
圖表 60 2011-2015年國家大學科技園畢業(yè)企業(yè)收入情況(單位 億元)
圖表 61 2011-2015年國家大學科技園畢業(yè)企業(yè)產(chǎn)值情況(單位 億元)
圖表 62 大學科技園核心競爭力結構模型
圖表 63 大學科技園核心競爭力形成過程圖
圖表 64 大學科技園核心競爭力價值創(chuàng)造模型
圖表 65 以"三重二級孵化體系"為中心的孵化鏈
圖表 66 中關村大學科技園聯(lián)盟成員
圖表 67 上海國家大學科技園聯(lián)盟成員
圖表 68 大學科技園的運行模型
圖表 69 國家大學科技園管理機制
圖表 70 大學科技園的三層管理運行結構圖
圖表 71 大學科技園區(qū)區(qū)位評價指標層次結構圖
圖表 72 大學與城市的空間與功能關系的演變
圖表 73 大學科技園選址類型
圖表 74 綜合式選址類型
圖表 75 清華大學科技園孵化器
圖表 76 南開大學科技園孵化器
圖表 77 大學科技園孵化器建筑的改擴建發(fā)展方式分析
圖表 78 上海交通大學科技園管理空間實景
圖表 79 大學科技園在孵企業(yè)類型分析(按發(fā)展階段分類)
圖表 80 大學科技園在孵企業(yè)類型分析(按孵化企業(yè)分類)
圖表 81 清華大學科技園人員年齡分布調查(單位 人,%)
圖表 82 清華大學科技園人員性別分布調查(單位 人,%)
圖表 83 大學科技園從業(yè)人員行為模式分析
圖表 84 國家大學科技園分布表
圖表 85 2015年國家大學科技園地區(qū)分布(按數(shù)量)(單位 %)
圖表 86 國家大學科技園主次增長極模式
圖表 87 大學科技園戰(zhàn)略地位的關系分析框架
圖表 88 深圳虛擬大學科技園規(guī)劃藍圖