2016-2022年中國(guó)機(jī)場(chǎng)行業(yè)發(fā)展監(jiān)測(cè)分析與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告
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第1章 2012-2015年全球機(jī)場(chǎng)業(yè)分析
1.1 機(jī)場(chǎng)的相關(guān)簡(jiǎn)述
1.1.1 機(jī)場(chǎng)的定義
1.1.2 機(jī)場(chǎng)的分類
1.1.3 機(jī)場(chǎng)在航空運(yùn)輸中的地位
1.1.4 機(jī)場(chǎng)行業(yè)的特點(diǎn)
1.2 2012-2015年全球機(jī)場(chǎng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1.2.1 航空運(yùn)輸規(guī)模
1.2.2 機(jī)場(chǎng)運(yùn)量規(guī)模
1.2.3 區(qū)域市場(chǎng)特征
1.2.4 機(jī)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量
1.2.5 機(jī)場(chǎng)放行準(zhǔn)點(diǎn)率
1.3 2012-2015年重點(diǎn)區(qū)域機(jī)場(chǎng)業(yè)動(dòng)態(tài)分析
1.3.1 歐洲支線機(jī)場(chǎng)運(yùn)作艱難
1.3.2 美國(guó)機(jī)場(chǎng)業(yè)促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)
1.3.3 亞太旅游業(yè)發(fā)展促進(jìn)機(jī)場(chǎng)建設(shè)
1.3.4 德國(guó)機(jī)場(chǎng)業(yè)運(yùn)營(yíng)情況
1.3.5 日本下調(diào)航班著陸費(fèi)
1.3.6 中東地區(qū)機(jī)場(chǎng)業(yè)投資前景
1.4 國(guó)際機(jī)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理分析
1.4.1 機(jī)場(chǎng)典型運(yùn)營(yíng)模式介紹
1.4.2 部分國(guó)家機(jī)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式
1.4.3 民航機(jī)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益分析
1.4.4 全球機(jī)場(chǎng)行業(yè)盈利水平
1.4.5 奧地利-施威夏特機(jī)場(chǎng)管理特色
1.4.6 德國(guó)泰格爾機(jī)場(chǎng)設(shè)計(jì)特點(diǎn)
1.4.7 新加坡機(jī)場(chǎng)自助服務(wù)系統(tǒng)
1.4.8 美國(guó)通用機(jī)場(chǎng)委托經(jīng)營(yíng)模式
第2章2012-2015年中國(guó)機(jī)場(chǎng)業(yè)分析
2.1 2012-2015年中國(guó)機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
2.1.1 機(jī)場(chǎng)數(shù)量
2.1.2 旅客吞吐量
2.1.3 貨郵吞吐量
2.1.4 重點(diǎn)機(jī)場(chǎng)吞吐量
2.1.5 機(jī)場(chǎng)起降架次
2.2 2012-2015年中國(guó)民航業(yè)運(yùn)輸規(guī)模
2.2.1 總運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量
2.2.2 旅客運(yùn)輸量
2.2.3 貨郵運(yùn)輸量
2.2.4 重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)輸量
2.2.5 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
2.3 機(jī)場(chǎng)運(yùn)輸業(yè)發(fā)展分析
2.3.1 航空運(yùn)輸發(fā)展特點(diǎn)
2.3.2 航空客運(yùn)價(jià)格分析
2.3.3 機(jī)場(chǎng)物流園區(qū)建設(shè)
2.3.4 航空貨運(yùn)戰(zhàn)略分析
2.3.5 航空運(yùn)輸發(fā)展設(shè)想
2.4 機(jī)場(chǎng)業(yè)的整合發(fā)展探討
2.4.1 實(shí)施機(jī)場(chǎng)整合的必要性
2.4.2 機(jī)場(chǎng)整合產(chǎn)生的效益
2.4.3 機(jī)場(chǎng)整合產(chǎn)生的影響
2.4.4 機(jī)場(chǎng)整合的主要挑戰(zhàn)
2.4.5 機(jī)場(chǎng)整合的發(fā)展策略
2.4.6 機(jī)場(chǎng)業(yè)整合的發(fā)展前景
第3章 2012-2015年中國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)分析
3.1 2012-2015年中國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)相關(guān)政策
3.1.1 《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)民航業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》
3.1.2 《通用機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)范》解讀
3.1.3 新版《民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)管理規(guī)定》
3.2 2012-2015年中國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)特點(diǎn)及規(guī)模
3.2.1 總體建設(shè)特點(diǎn)
3.2.2 固定資產(chǎn)投資
3.2.3 重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目
3.2.4 未來(lái)發(fā)展熱點(diǎn)
3.3 2012-2015年中國(guó)通用機(jī)場(chǎng)建設(shè)分析
3.3.1 數(shù)量規(guī)模
3.3.2 建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)
3.3.3 政策利好
3.3.4 權(quán)限下放
3.3.5 規(guī)劃原則
3.3.6 發(fā)展規(guī)劃
3.4 2012-2015年我國(guó)支線機(jī)場(chǎng)建設(shè)分析
3.4.1 支線機(jī)場(chǎng)建設(shè)意義
3.4.2 支線機(jī)場(chǎng)建設(shè)熱潮
3.4.3 支線機(jī)場(chǎng)補(bǔ)貼情況
3.4.4 西部地區(qū)支線機(jī)場(chǎng)建設(shè)
3.4.5 支線機(jī)場(chǎng)建設(shè)存在的問(wèn)題
3.4.6 支線機(jī)場(chǎng)可持續(xù)性發(fā)展對(duì)策
3.5 機(jī)場(chǎng)建設(shè)存在的問(wèn)題與對(duì)策
3.5.1 機(jī)場(chǎng)布局不合理
3.5.2 機(jī)場(chǎng)企業(yè)冗員問(wèn)題
3.5.3 制定機(jī)場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略的方法
3.5.4 推進(jìn)機(jī)場(chǎng)屬地化管理
3.5.5 中國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)發(fā)展策略
3.5.6 推行可持續(xù)發(fā)展策略
第4章 2012-2015年中國(guó)樞紐機(jī)場(chǎng)發(fā)展分析
4.1 樞紐機(jī)場(chǎng)的相關(guān)概述
4.1.1 樞紐機(jī)場(chǎng)的定義
4.1.2 樞紐航空系統(tǒng)的構(gòu)成
4.1.3 樞紐航空系統(tǒng)的局限性
4.1.4 發(fā)展樞紐航空系統(tǒng)的意義
4.1.5 建設(shè)樞紐機(jī)場(chǎng)的基本條件
4.2 2012-2015年中國(guó)樞紐機(jī)場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)
4.2.1 我國(guó)五大樞紐機(jī)場(chǎng)群
4.2.2 樞紐機(jī)場(chǎng)發(fā)展利好
4.2.3 浦東成{sjj}樞紐機(jī)場(chǎng)
4.2.4 天津欲打造大型門戶樞紐機(jī)場(chǎng)
4.2.5 大連積極建設(shè)門戶樞紐機(jī)場(chǎng)
4.2.6 中西部眾機(jī)場(chǎng)爭(zhēng)當(dāng)國(guó) 家 級(jí)樞紐
4.2.7 區(qū)域性樞紐機(jī)場(chǎng)擴(kuò)容增效
4.3 大型樞紐機(jī)場(chǎng)功能定位分析
4.3.1 推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
4.3.2 促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)
4.3.3 提供大量就業(yè)崗位
4.3.4 功能定位發(fā)生的轉(zhuǎn)變
4.4 建設(shè)樞紐機(jī)場(chǎng)的問(wèn)題與對(duì)策
4.4.1 我國(guó)樞紐機(jī)場(chǎng)建設(shè)存在的問(wèn)題
4.4.2 加大政策扶持力度
4.4.3 提升樞紐機(jī)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
4.4.4 提高運(yùn)營(yíng)管理能力
4.4.5 綜合利用交通資源
4.4.6 加強(qiáng)與相關(guān)企業(yè)合作
第5章 2012-2015年環(huán)渤海地區(qū)機(jī)場(chǎng)建設(shè)分析
5.1 京津冀地區(qū)
5.1.1 北京新機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目
5.1.2 石家莊正定機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目
5.1.3 天津?yàn)I海國(guó)際機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程
5.1.4 北京市機(jī)場(chǎng)建設(shè)發(fā)展思路
5.1.5 河北省機(jī)場(chǎng)建設(shè)發(fā)展目標(biāo)
5.2 山東省
5.2.1 煙臺(tái)蓬萊機(jī)場(chǎng)建設(shè)進(jìn)展
5.2.2 山東日照機(jī)場(chǎng)新建項(xiàng)目
5.2.3 山東機(jī)場(chǎng)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃
5.2.4 濟(jì)南國(guó)際機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建計(jì)劃
5.2.5 青島新機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃
5.3 遼寧省
5.3.1 沈陽(yáng)桃仙機(jī)場(chǎng)T3航站樓投運(yùn)
5.3.2 錦州灣機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目通過(guò)評(píng)審
5.3.3 大連“樞紐機(jī)場(chǎng)”建設(shè)規(guī)劃
5.3.4 阜新市規(guī)劃建設(shè)4C機(jī)場(chǎng)
5.3.5 營(yíng)口市民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃
5.3.6 丹東市機(jī)場(chǎng)航站區(qū)改擴(kuò)建計(jì)劃
第6章 2012-2015年長(zhǎng)三角地區(qū)機(jī)場(chǎng)建設(shè)分析
6.1 長(zhǎng)三角地區(qū)機(jī)場(chǎng)建設(shè)總體概況
6.1.1 長(zhǎng)三角地區(qū)機(jī)場(chǎng)建設(shè)歷程
6.1.2 長(zhǎng)三角地區(qū)民航機(jī)場(chǎng)規(guī)模
6.1.3 長(zhǎng)三角地區(qū)機(jī)場(chǎng)群發(fā)展博弈
6.2 上海市
6.2.1 滬港合作地面服務(wù)公司投運(yùn)
6.2.2 上海浦東機(jī)場(chǎng)增建工程項(xiàng)目
6.2.3 虹橋機(jī)場(chǎng)T1航站樓改造計(jì)劃
6.2.4 上海市機(jī)場(chǎng)建設(shè)未來(lái)布局思路
6.3 江蘇省
6.3.1 江蘇省九大機(jī)場(chǎng)發(fā)展格局
6.3.2 徐州觀音機(jī)場(chǎng)二期擴(kuò)建項(xiàng)目
6.3.3 南京祿口國(guó)際機(jī)場(chǎng)二期工程項(xiàng)目
6.3.4 南京中郵速遞物流中心擴(kuò)建工程
6.3.5 江蘇民航機(jī)場(chǎng)“十三五”發(fā)展目標(biāo)
6.4 浙江省
6.4.1 浙江省建設(shè)民用通用機(jī)場(chǎng)體系
6.4.2 杭州蕭山機(jī)場(chǎng)T3航站樓啟用
6.4.3 浙江普陀山機(jī)場(chǎng)總體規(guī)劃
6.4.4 浙江省通用機(jī)場(chǎng)發(fā)展布局
6.4.5 浙江民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃
第7章 2012-2015年珠三角地區(qū)機(jī)場(chǎng)建設(shè)分析
7.1 2012-2015年珠三角地區(qū)機(jī)場(chǎng)發(fā)展總況
7.1.1 五大機(jī)場(chǎng)特色
7.1.2 五大機(jī)場(chǎng)發(fā)展比較
7.1.3 合競(jìng)共贏新模式
7.1.4 空中交通堵塞嚴(yán)重
7.2 2012-2015年珠三角地區(qū)機(jī)場(chǎng)建設(shè)進(jìn)展
7.2.1 廣東機(jī)場(chǎng)群建設(shè)
China airport industry and market monitoring and analysis Forecast Report (2015-2020)
7.2.2 珠海機(jī)場(chǎng)升級(jí)
7.2.3 惠州機(jī)場(chǎng)改造
7.2.4 三角機(jī)場(chǎng)掛牌
7.3 珠三角地區(qū)機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃目標(biāo)
7.3.1 香港機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃
7.3.2 廣東機(jī)場(chǎng)布局規(guī)劃
7.3.3 廣州機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建規(guī)劃
7.3.4 珠海機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃
7.3.5 惠州機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃
第8章 2012-2015年中部地區(qū)機(jī)場(chǎng)建設(shè)分析
8.1 2012-2015年中部地區(qū)機(jī)場(chǎng)發(fā)展總況
8.1.1 競(jìng)爭(zhēng)格局
8.1.2 發(fā)展機(jī)遇
8.1.3 制約因素
8.1.4 規(guī)劃目標(biāo)
8.2 2012-2015年湖北省機(jī)場(chǎng)建設(shè)分析
8.2.1 布局規(guī)劃
8.2.2 武漢雙機(jī)場(chǎng)
8.2.3 神農(nóng)架機(jī)場(chǎng)
8.2.4 武當(dāng)山機(jī)場(chǎng)
8.3 2012-2015年河南省機(jī)場(chǎng)建設(shè)分析
8.3.1 布局規(guī)劃
8.3.2 新鄭國(guó)際機(jī)場(chǎng)
8.3.3 鄭州上街機(jī)場(chǎng)
8.3.4 河南蘭考機(jī)場(chǎng)
8.3.5 河南周口機(jī)場(chǎng)
8.4 2012-2015年湖南省機(jī)場(chǎng)建設(shè)分析
8.4.1 機(jī)場(chǎng)建設(shè)布局規(guī)劃
8.4.2 湖南機(jī)場(chǎng)電商合作
8.4.3 張家界荷花機(jī)場(chǎng)
8.4.4 邵陽(yáng)武岡機(jī)場(chǎng)
8.4.5 湖南岳陽(yáng)機(jī)場(chǎng)
8.5 2012-2015年中部其它地區(qū)機(jī)場(chǎng)建設(shè)分析
8.5.1 安徽機(jī)場(chǎng)規(guī)劃布局
8.5.2 合肥新橋機(jī)場(chǎng)
8.5.3 池州九華山機(jī)場(chǎng)
8.5.4 江西機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃
8.5.5 宜春明月山機(jī)場(chǎng)
第9章 2012-2015年西部地區(qū)機(jī)場(chǎng)建設(shè)分析
9.1 2012-2015年西部地區(qū)機(jī)場(chǎng)發(fā)展總況
9.1.1 布局規(guī)劃
9.1.2 市場(chǎng)機(jī)遇
9.1.3 發(fā)展策略
9.2 2012-2015年四川省機(jī)場(chǎng)建設(shè)分析
9.2.1 政策導(dǎo)向
9.2.2 布局規(guī)劃
9.2.3 峨眉山直 升 機(jī)場(chǎng)
9.2.4 四川南充機(jī)場(chǎng)
9.2.5 巴中民用機(jī)場(chǎng)
9.2.6 稻城亞丁機(jī)場(chǎng)
9.3 2012-2015年云南省機(jī)場(chǎng)建設(shè)分析
9.3.1 布局規(guī)劃
9.3.2 發(fā)展策略
9.3.3 建設(shè)模式
9.3.4 瀾滄民用機(jī)場(chǎng)
9.3.5 瀘沽湖機(jī)場(chǎng)
9.3.6 紅河蒙自機(jī)場(chǎng)
9.4 2012-2015年西部其它地區(qū)機(jī)場(chǎng)建設(shè)分析
9.4.1 新疆石河子機(jī)場(chǎng)
9.4.2 青海果洛民用機(jī)場(chǎng)
9.4.3 重慶萬(wàn)州機(jī)場(chǎng)
9.4.4 貴州龍洞堡機(jī)場(chǎng)
第10章 2012-2015年機(jī)場(chǎng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與變革分析
10.1 2012-2015年中國(guó)機(jī)場(chǎng)盈利分析
10.1.1 機(jī)場(chǎng)利潤(rùn)來(lái)源
10.1.2 航空類業(yè)務(wù)收入
10.1.3 非航空類收入
10.2 2012-2015年中國(guó)機(jī)場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)分析
10.2.1 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整
10.2.2 新標(biāo)準(zhǔn)影響分析
10.2.3 機(jī)場(chǎng)收費(fèi)改革建議
10.3 2012-2015年機(jī)場(chǎng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式分析
10.3.1 機(jī)場(chǎng)定位分析
10.3.2 經(jīng)營(yíng)管理模式
10.3.3 特許經(jīng)營(yíng)模式
10.3.4 “一市兩場(chǎng)”運(yùn)營(yíng)模式
10.4 中國(guó)機(jī)場(chǎng)業(yè)管理體制改革分析
10.4.1 屬地化改革歷程
10.4.2 改革意義分析
10.4.3 改革模式解析
10.4.4 存在問(wèn)題分析
10.4.5 改革深化建議
10.5 中國(guó)機(jī)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的措施建議分析
10.5.1 美國(guó)管理模式借鑒
10.5.2 港澳管理模式借鑒
10.5.3 提升科學(xué)決策能力
10.5.4 經(jīng)營(yíng)型向管理型轉(zhuǎn)變
第11章 2012-2015年機(jī)場(chǎng)商業(yè)運(yùn)作分析
11.1 2012-2015年機(jī)場(chǎng)商業(yè)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)分析
11.1.1 市場(chǎng)潛力
11.1.2 目標(biāo)客戶
11.1.3 特許經(jīng)營(yíng)
11.1.4 業(yè)態(tài)組合
11.1.5 規(guī)劃建議
11.2 2012-2015年機(jī)場(chǎng)媒體發(fā)展分析
11.2.1 市場(chǎng)現(xiàn)狀
11.2.2 發(fā)展機(jī)遇
11.2.3 前景展望
11.3 2012-2015年機(jī)場(chǎng)廣告業(yè)發(fā)展分析
11.3.1 發(fā)展歷程
11.3.2 目標(biāo)定位
11.3.3 優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)
11.3.4 經(jīng)營(yíng)模式
11.3.5 問(wèn)題及對(duì)策
11.3.6 發(fā)展趨勢(shì)分析
11.4 2012-2015年機(jī)場(chǎng)零售業(yè)發(fā)展分析
11.4.1 市場(chǎng)現(xiàn)狀
11.4.2 需求分析
11.4.3 零售價(jià)格
11.4.4 策略建議
11.4.5 發(fā)展趨勢(shì)
11.5 2012-2015年機(jī)場(chǎng)餐飲業(yè)發(fā)展分析
11.5.1 餐飲滿意度
國(guó)機(jī)場(chǎng)行業(yè)發(fā)展監(jiān)測(cè)分析與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告(2016-2022年)
11.5.2 價(jià)格水平
11.5.3 商業(yè)模式
11.5.4 制約因素
11.5.5 發(fā)展策略
第12章 2012-2015年機(jī)場(chǎng)的信息資源利用分析
12.1 機(jī)場(chǎng)業(yè)信息資源價(jià)值探討
12.1.1 機(jī)場(chǎng)信息資源解析
12.1.2 信息是機(jī)場(chǎng)業(yè)的核心資源
12.1.3 機(jī)場(chǎng)信息資源價(jià)值的體現(xiàn)及要求
12.1.4 機(jī)場(chǎng)信息資源價(jià)值開(kāi)發(fā)利用方式
12.2 機(jī)場(chǎng)業(yè)信息資源利用特征
12.2.1 機(jī)場(chǎng)信息交流不對(duì)稱
12.2.2 管理人員的信息有效需求不足
12.2.3 機(jī)場(chǎng)信息資源管理缺失
12.3 機(jī)場(chǎng)信息資源開(kāi)發(fā)利用對(duì)策
12.3.1 樹(shù)立機(jī)場(chǎng)信息資源開(kāi)發(fā)利用的理念
12.3.2 擴(kuò)大機(jī)場(chǎng)管理人員的信息需求
12.3.3 加強(qiáng)機(jī)場(chǎng)信息資源開(kāi)發(fā)利用的管理
12.3.4 推進(jìn)機(jī)場(chǎng)信息資源管理的職能化
12.3.5 增強(qiáng)機(jī)場(chǎng)信息資源服務(wù)的能力和水平
12.4 民航機(jī)場(chǎng)信息集成平臺(tái)的構(gòu)建
12.4.1 信息集成平臺(tái)建設(shè)的意義
12.4.2 集成網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)要求
12.4.3 信息處理的技術(shù)要求
12.4.4 平臺(tái)接口的技術(shù)要求
第13章 2012-2015年國(guó)際機(jī)場(chǎng)業(yè)主要上市企業(yè)分析
13.1 法蘭克福機(jī)場(chǎng)集團(tuán)(Fraport AG)
13.1.1 公司簡(jiǎn)介
13.1.2 2013年法蘭克福機(jī)場(chǎng)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況
13.1.3 2014年法蘭克福機(jī)場(chǎng)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況
13.1.4 2015年法蘭克福機(jī)場(chǎng)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況
13.2 希思羅有限公司
13.2.1 公司簡(jiǎn)介
13.2.2 2013年希思羅有限公司經(jīng)營(yíng)狀況
13.2.3 2014年希思羅有限公司經(jīng)營(yíng)狀況
13.2.4 2015年希思羅有限公司經(jīng)營(yíng)狀況
13.3 巴黎機(jī)場(chǎng)管理公司
13.3.1 公司簡(jiǎn)介
13.3.2 2013年巴黎機(jī)場(chǎng)管理公司經(jīng)營(yíng)狀況
13.3.3 2014年巴黎機(jī)場(chǎng)管理公司經(jīng)營(yíng)狀況
13.3.4 2015年巴黎機(jī)場(chǎng)管理公司經(jīng)營(yíng)狀況
13.4 日本機(jī)場(chǎng)大廈株式會(huì)社 訂購(gòu)電話:010-62665210
13.4.1 公司簡(jiǎn)介
13.4.2 2012財(cái)年日本機(jī)場(chǎng)大廈經(jīng)營(yíng)狀況
13.4.3 2013財(cái)年日本機(jī)場(chǎng)大廈經(jīng)營(yíng)狀況
13.4.4 2014財(cái)年日本機(jī)場(chǎng)大廈經(jīng)營(yíng)狀況
第14章 2012-2015年中國(guó)機(jī)場(chǎng)業(yè)主要上市公司分析
14.1 香港機(jī)場(chǎng)管理局
14.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
14.1.2 2012財(cái)年香港機(jī)場(chǎng)管理局經(jīng)營(yíng)狀況
14.1.3 2013財(cái)年香港機(jī)場(chǎng)管理局經(jīng)營(yíng)狀況
14.2 北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司
14.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
14.2.2 2013年首都機(jī)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況
14.2.3 2014年首都機(jī)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況
14.2.4 2015年首都機(jī)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況
14.3 海南省美蘭機(jī)場(chǎng)股份有限公司
14.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
14.3.2 2013年美蘭機(jī)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況
14.3.3 2014年美蘭機(jī)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況
14.3.4 2015年美蘭機(jī)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況
14.4 上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司
14.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
14.4.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
14.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
14.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析
14.4.5 未來(lái)前景展望
14.5 廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司
14.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
14.5.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
14.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
14.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析
14.5.5 未來(lái)前景展望
14.6 深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司
14.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
14.6.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
14.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
14.6.4 財(cái)務(wù)狀況分析
14.6.5 未來(lái)前景展望
14.7 廈門國(guó)際航空港股份有限公司
14.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
14.7.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
14.7.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
14.7.4 財(cái)務(wù)狀況分析
14.7.5 未來(lái)前景展望
第15章 博研咨詢:2016-2022年中國(guó)機(jī)場(chǎng)行業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)
15.1 機(jī)場(chǎng)與其利益相關(guān)者的關(guān)系
15.1.1 機(jī)場(chǎng)利益相關(guān)者的構(gòu)成及分類
15.1.2 機(jī)場(chǎng)與航空公司之間的關(guān)系
15.1.3 機(jī)場(chǎng)與旅客、貨主之間的關(guān)系
15.1.4 機(jī)場(chǎng)與規(guī)制人之間的關(guān)系
15.1.5 機(jī)場(chǎng)與投資者和駐場(chǎng)單位之間的關(guān)系
15.2 中小型機(jī)場(chǎng)融資策略分析
15.2.1 機(jī)場(chǎng)建設(shè)融資的主要渠道
15.2.2 引入戰(zhàn)略投資者
15.2.3 BOT融資
15.2.4 與金融結(jié)合
15.2.5 PPP融資模式在中小機(jī)場(chǎng)的應(yīng)用
15.3 “十三五”中國(guó)民用航空發(fā)展規(guī)劃
15.3.1 “十三五”民用航空面臨的形勢(shì)
15.3.2 中國(guó)民用航空指導(dǎo)原則和目標(biāo)
15.3.3 中國(guó)民用航空發(fā)展方向
15.3.4 中國(guó)民用航空保障措施
15.4 中國(guó)機(jī)場(chǎng)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
15.4.1 機(jī)場(chǎng)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)
15.4.2 機(jī)場(chǎng)行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向
15.4.3 我國(guó)將加快運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)建設(shè)
15.5 2016-2022年中國(guó)民航機(jī)場(chǎng)業(yè)預(yù)測(cè)分析
15.5.1 2016-2022年中國(guó)民航機(jī)場(chǎng)業(yè)形勢(shì)分析
15.5.2 2016-2022年中國(guó)民航機(jī)場(chǎng)客運(yùn)規(guī)模預(yù)測(cè)
15.5.3 2016-2022年中國(guó)民航機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)規(guī)模預(yù)測(cè)
附錄
附錄一:民用機(jī)場(chǎng)使用許可規(guī)定
zhōngguó jīchǎng hángyè fāzhǎn jiāncè fēnxī yǔ shìchǎng qiánjǐng yùcè bàogào (2015-2020 nián)
附錄二:民用機(jī)場(chǎng)管理?xiàng)l例
附錄三:民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)管理規(guī)定
附錄四:民用機(jī)場(chǎng)運(yùn)行安全管理規(guī)定
附錄五:航空器機(jī)場(chǎng)運(yùn)行{zd1}標(biāo)準(zhǔn)的制定與實(shí)施規(guī)定
附錄六:民用機(jī)場(chǎng)工程設(shè)計(jì)管理規(guī)定
附錄七:民用機(jī)場(chǎng)專用設(shè)備使用管理規(guī)定
圖表目錄(部分)24小時(shí)客 服 電 話:18811791343
圖表1 中國(guó)民航的組成情況
圖表2 2011-2015年全球航空客運(yùn)量及貨運(yùn)量
圖表3 1993-2015年全球航空客運(yùn)和貨運(yùn)收入
圖表4 2015年全球航空客運(yùn)量增速
圖表5 2015年全球航空客運(yùn)量增速
圖表6 2015年全球各地區(qū)客運(yùn)量及貨運(yùn)量市場(chǎng)份額
圖表7 2015年全球飛機(jī)起降架次TOP30機(jī)場(chǎng)
圖表8 2015年全球機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量TOP30機(jī)場(chǎng)
圖表9 2015年全球機(jī)場(chǎng)貨郵吞吐量TOP30機(jī)場(chǎng)
圖表10 2015年亞太地區(qū)機(jī)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量排名
圖表11 2015年歐洲地區(qū)機(jī)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量排名
圖表12 2015年北美地區(qū)機(jī)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量排名
圖表13 2015年非洲地區(qū)機(jī)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量排名
圖表14 2015年中東地區(qū)機(jī)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量排名
圖表15 2015年拉美地區(qū)機(jī)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量排名
圖表16 2015年全球主要國(guó)家機(jī)場(chǎng)放行準(zhǔn)點(diǎn)率
圖表17 2015年全球主要機(jī)場(chǎng)放行準(zhǔn)點(diǎn)率
圖表18 美國(guó)通用機(jī)場(chǎng)管理結(jié)構(gòu)
圖表19 2015年各地區(qū)運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)數(shù)量
圖表20 2012-2015年中國(guó)民航運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量
圖表21 2013年機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量按地區(qū)分布
圖表22 2015年機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量按地區(qū)分布
圖表23 2012-2015年民航運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)貨郵吞吐量
圖表24 2015年機(jī)場(chǎng)貨郵吞吐量按地區(qū)分布
圖表25 2015年旅客吞吐量100萬(wàn)人次以上的機(jī)場(chǎng)數(shù)量
圖表26 2015年全國(guó)旅客吞吐量TOP20機(jī)場(chǎng)
圖表27 2015年貨郵吞吐量萬(wàn)噸以上的機(jī)場(chǎng)數(shù)量
圖表28 2015年全國(guó)貨郵吞吐量TOP20機(jī)場(chǎng)
圖表29 2015年全國(guó)主要機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量
圖表30 2012-2015年民航機(jī)場(chǎng)運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)起降架次
圖表31 2012-2015年中國(guó)民航運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量
圖表32 2012-2015年民航旅客運(yùn)輸量
圖表33 2012-2015年民航貨郵運(yùn)輸量
圖表34 2015年各航空(集團(tuán))公司運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量占比
圖表35 2015年民航基本建設(shè)和技術(shù)改造投資額
圖表36 2015年中美通用航空關(guān)鍵指標(biāo)對(duì)比
圖表37 中國(guó)通用航空發(fā)展規(guī)劃
圖表38 荷蘭史基浦機(jī)場(chǎng)臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)產(chǎn)業(yè)及各產(chǎn)業(yè)完成的價(jià)值情況
圖表39 總部設(shè)在Exxon Mobile地區(qū)的財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)
圖表40 世界大型樞紐機(jī)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)情況
圖表41 2015年長(zhǎng)三角各機(jī)場(chǎng)起降架次
圖表42 2015年長(zhǎng)三角各機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量
圖表43 2015年長(zhǎng)三角各機(jī)場(chǎng)貨郵吞吐量
圖表44 江蘇省九大機(jī)場(chǎng)圖示
圖表45 2012-2015年澳門國(guó)際機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量統(tǒng)計(jì)
圖表46 珠三角五大機(jī)場(chǎng)入駐航空公司數(shù)量比較
圖表47 珠三角五大機(jī)場(chǎng)投資比較
圖表48 2016年安徽省民航運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)規(guī)劃布局情況
圖表49 2015年四川地區(qū)同行企業(yè)營(yíng)運(yùn)飛機(jī)數(shù)量TOP5
圖表50 內(nèi)地航空公司囯際及港澳航班航空性業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)基準(zhǔn)價(jià)
圖表51 93家機(jī)場(chǎng)屬地化改革情況
圖表52 德國(guó)法蘭克福機(jī)場(chǎng)重點(diǎn)客戶群購(gòu)買力對(duì)比
圖表53 亞洲{lx1}機(jī)場(chǎng)及中國(guó)主要商業(yè)百貨單位面積商業(yè)消費(fèi)額對(duì)比
圖表54 2013年國(guó)內(nèi)國(guó)際主要機(jī)場(chǎng)人均商業(yè)消費(fèi)額對(duì)比
圖表55 集成系統(tǒng)與各子系統(tǒng)之間的集成功能和所要交換的信息
圖表56 系統(tǒng)間的信息交流和聯(lián)動(dòng)控制總體流程圖
圖表57 2011-2013年法蘭克福機(jī)場(chǎng)集團(tuán)合并損益表
圖表58 2011-2013年法蘭克福機(jī)場(chǎng)集團(tuán)不同業(yè)務(wù)收入細(xì)分情況
圖表59 2013-2016年法蘭克福機(jī)場(chǎng)集團(tuán)綜合損益表
圖表60 2013-2016年法蘭克福機(jī)場(chǎng)集團(tuán)不同業(yè)務(wù)收入細(xì)分情況
圖表61 2015年法蘭克福機(jī)場(chǎng)集團(tuán)綜合損益表
圖表62 2015年法蘭克福機(jī)場(chǎng)集團(tuán)不同業(yè)務(wù)收入細(xì)分情況
圖表63 2011-2013年度希思羅有限公司合并損益表
圖表64 2011-2013年希思羅有限公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)細(xì)分情況
圖表65 2013-2016年希思羅機(jī)場(chǎng)控股公司合并損益表
圖表66 2013-2016年希思羅機(jī)場(chǎng)控股公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)細(xì)分情況
圖表67 2015年希思羅機(jī)場(chǎng)控股公司合并損益表
圖表68 2015年希思羅機(jī)場(chǎng)控股公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)細(xì)分情況
圖表69 2011-2013年巴黎機(jī)場(chǎng)管理公司合并損益表
圖表70 2013-2016年巴黎機(jī)場(chǎng)管理公司合并損益表
圖表71 2015年巴黎機(jī)場(chǎng)管理公司合并損益表
圖表72 2011-2012財(cái)年日本機(jī)場(chǎng)大廈合并損益表
圖表73 2011-2012財(cái)年日本機(jī)場(chǎng)大廈株式會(huì)社不同部門收入細(xì)分情況
圖表74 2012-2015年財(cái)年日本機(jī)場(chǎng)大廈合并損益表
圖表75 2012-2015年財(cái)年日本機(jī)場(chǎng)大廈株式會(huì)社不同部門收入細(xì)分情況
圖表76 2014財(cái)年日本機(jī)場(chǎng)大廈合并損益表
圖表77 2014財(cái)年日本機(jī)場(chǎng)大廈株式會(huì)社不同部門收入細(xì)分情況
圖表78 2012-2015年財(cái)年香港機(jī)場(chǎng)管理局綜合收益表
圖表79 2012-2015年財(cái)年香港機(jī)場(chǎng)管理局綜合收益表
圖表80 2011-2013年首都機(jī)場(chǎng)綜合收益表
圖表81 2011-2013年首都機(jī)場(chǎng)收入分部資料
圖表82 2013-2016年首都機(jī)場(chǎng)綜合收益表
圖表83 2011-2013年首都機(jī)場(chǎng)收入分部資料
圖表84 2014-2016年首都機(jī)場(chǎng)綜合收益表
圖表85 2014-2016年首都機(jī)場(chǎng)收入分部資料
圖表86 2011-2013年美蘭機(jī)場(chǎng)綜合收益表
圖表87 2011-2013年美蘭機(jī)場(chǎng)分業(yè)務(wù)收入情況
圖表88 2013-2016年美蘭機(jī)場(chǎng)綜合收益表
圖表89 2013-2016年美蘭機(jī)場(chǎng)分業(yè)務(wù)收入情況
圖表90 2014-2016年美蘭機(jī)場(chǎng)綜合收益表
圖表91 2014-2016年美蘭機(jī)場(chǎng)分業(yè)務(wù)收入情況
圖表92 2012-2015年末上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表93 2013-2016年上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表94 2015年上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表95 2013-2016年上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表96 2015年上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表97 2014年上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)
圖表98 2013-2016年上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司成長(zhǎng)能力
圖表99 2015年上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司成長(zhǎng)能力
圖表100 2013-2016年上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司短期償債能力
圖表101 2015年上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司短期償債能力
圖表102 2013-2016年上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司長(zhǎng)期償債能力
圖表103 2015年上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司長(zhǎng)期償債能力
圖表104 2013-2016年上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力
圖表105 2015年上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力
圖表106 2013-2016年上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司盈利能力
空港業(yè)界や市場(chǎng)の監(jiān)視および分析予測(cè)レ??ポート(2016年から2020年)
圖表107 2015年上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司盈利能力
圖表108 2012-2015年末廣州白云國(guó)際股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表109 2013-2016年廣州白云國(guó)際股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表110 2015年廣州白云國(guó)際股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表111 2013-2016年廣州白云國(guó)際股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表112 2015年廣州白云國(guó)際股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表113 2014年廣州白云國(guó)際股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)
圖表114 2013-2016年廣州白云國(guó)際股份有限公司成長(zhǎng)能力
圖表115 2015年廣州白云國(guó)際股份有限公司成長(zhǎng)能力
圖表116 2013-2016年廣州白云國(guó)際股份有限公司短期償債能力
圖表117 2015年廣州白云國(guó)際股份有限公司短期償債能力
圖表118 2013-2016年廣州白云國(guó)際股份有限公司長(zhǎng)期償債能力
圖表119 2015年廣州白云國(guó)際股份有限公司長(zhǎng)期償債能力
圖表120 2013-2016年廣州白云國(guó)際股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力
圖表121 2015年廣州白云國(guó)際股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力
圖表122 2013-2016年廣州白云國(guó)際股份有限公司盈利能力
圖表123 2015年廣州白云國(guó)際股份有限公司盈利能力
圖表124 2012-2015年末深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表125 2013-2016年深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表126 2015年深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表127 2013-2016年深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表128 2015年深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表129 2014年深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、區(qū)域
圖表130 2013-2016年深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司成長(zhǎng)能力
圖表131 2015年深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司成長(zhǎng)能力
圖表132 2013-2016年深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司短期償債能力
圖表133 2015年深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司短期償債能力
圖表134 2013-2016年深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司長(zhǎng)期償債能力
圖表135 2015年深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司長(zhǎng)期償債能力
圖表136 2013-2016年深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力
圖表137 2015年深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力
圖表138 2013-2016年深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司盈利能力
圖表139 2015年深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司盈利能力
圖表140 2012-2015年末廈門國(guó)際航空港股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表141 2013-2016年廈門國(guó)際航空港股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表142 2015年廈門國(guó)際航空港股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表143 2013-2016年廈門國(guó)際航空港股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表144 2015年廈門國(guó)際航空港股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表145 2014年廈門國(guó)際航空港股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)
圖表146 2014年廈門國(guó)際航空港股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分區(qū)域
圖表147 2013-2016年廈門國(guó)際航空港股份有限公司成長(zhǎng)能力
圖表148 2015年廈門國(guó)際航空港股份有限公司成長(zhǎng)能力
圖表149 2013-2016年廈門國(guó)際航空港股份有限公司短期償債能力
圖表150 2015年廈門國(guó)際航空港股份有限公司短期償債能力
圖表151 2013-2016年廈門國(guó)際航空港股份有限公司長(zhǎng)期償債能力
圖表152 2015年廈門國(guó)際航空港股份有限公司長(zhǎng)期償債能力
圖表153 2013-2016年廈門國(guó)際航空港股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力
圖表154 2015年廈門國(guó)際航空港股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力
圖表155 2013-2016年廈門國(guó)際航空港股份有限公司盈利能力
圖表156 2015年廈門國(guó)際航空港股份有限公司盈利能力
圖表157 機(jī)場(chǎng)相關(guān)利益構(gòu)成者示意圖
圖表158 旅客和航空公司選擇機(jī)場(chǎng)所考慮的因素
圖表159 “十二五”時(shí)期民航發(fā)展主要指標(biāo)
圖表160 “十二五”時(shí)期民航安全重點(diǎn)工程
圖表161 “十二五”時(shí)期運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目
圖表162 “十二五”時(shí)期空管系統(tǒng)重點(diǎn)工程
圖表163 “十二五”時(shí)期科教和節(jié)能減排重點(diǎn)工程
略