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中國(guó)微信營(yíng)銷市場(chǎng)分析報(bào)告

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2017-2023年中國(guó)微信營(yíng)銷市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景分析報(bào)告

【報(bào)告價(jià)格】:[紙質(zhì)版]7300元 [電子版]7500元 [紙質(zhì)+電子]7800元(來電可優(yōu)惠)

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中國(guó)微信營(yíng)銷市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景分析報(bào)告(2017-2023年)

《中國(guó)微信營(yíng)銷市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景分析報(bào)告(2017-2023年)》在多年微信營(yíng)銷行業(yè)研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國(guó)微信營(yíng)銷行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀,通過資深研究團(tuán)隊(duì)對(duì)微信營(yíng)銷市場(chǎng)資訊進(jìn)行整理分析,并依托國(guó)家qw數(shù)據(jù)資源和長(zhǎng)期市場(chǎng)監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)庫,對(duì)微信營(yíng)銷行業(yè)進(jìn)行了全面、細(xì)致的調(diào)研分析。

  中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研在線 網(wǎng)發(fā)布的《中國(guó)微信營(yíng)銷市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景分析報(bào)告(2017-2023年)》可以幫助投資者準(zhǔn)確把握微信營(yíng)銷行業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀,為投資者進(jìn)行投資作出微信營(yíng)銷行業(yè)前景預(yù)判,挖掘微信營(yíng)銷行業(yè)投資價(jià)值,同時(shí)提出微信營(yíng)銷行業(yè)投資策略、營(yíng)銷策略等方面的建議。

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第1章   背景與現(xiàn)狀篇

  11 微信營(yíng)銷的概念界定

    111 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的定義

      (1)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的定義

     ?。?)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)體系

     ?。?)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口分析

    112 移動(dòng)營(yíng)銷的定義

     ?。?)移動(dòng)營(yíng)銷的定義

     ?。?)移動(dòng)營(yíng)銷的分類

    113 微信營(yíng)銷的定義

  12 微信營(yíng)銷的背景分析

    121 微信營(yíng)銷的社會(huì)背景

     ?。?)參與性時(shí)代到來,消費(fèi)者合作化趨勢(shì)增強(qiáng)

      1)社會(huì)化媒體發(fā)展,促使消費(fèi)者轉(zhuǎn)向合作

      2)信貸危機(jī)出現(xiàn),營(yíng)銷的信任關(guān)系轉(zhuǎn)向水平化

      (2)移動(dòng)端網(wǎng)民規(guī)模迅猛增長(zhǎng),上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)不斷增加

      (3)大傳媒格局改變,移動(dòng)廣告行業(yè)快速發(fā)展

    122 微信營(yíng)銷的商業(yè)背景

      (1)世界營(yíng)銷理念的變革及營(yíng)銷30革 命

      1)世界營(yíng)銷理念的變遷

      2)營(yíng)銷30革 命的出現(xiàn)

     ?。?)移動(dòng)電商市場(chǎng)規(guī)模迅猛增長(zhǎng)

      (3)傳統(tǒng)行業(yè)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的融合步伐加快

    123 微信營(yíng)銷的技術(shù)背景

     ?。?)4G的接入及其商業(yè)價(jià)值

      1)4G網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)

      2)中國(guó)4G網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀

      3)4G網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)帶來的商業(yè)變革

     ?。?)大數(shù)據(jù)的發(fā)展及帶來的商業(yè)價(jià)值

      1)大數(shù)據(jù)的定義和發(fā)展現(xiàn)狀

      2)大數(shù)據(jù)發(fā)展帶來的商業(yè)價(jià)值

      (3)LBS技術(shù)的發(fā)展及其帶來的商業(yè)價(jià)值

      1)LBS位置服務(wù)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

      2)LBS技術(shù)帶來的商業(yè)價(jià)值

     ?。?)手機(jī)二維碼技術(shù)的發(fā)展及其帶來的商業(yè)價(jià)值

      1)手機(jī)二維碼的定義及應(yīng)用模式

      2)手機(jī)二維碼技技術(shù)帶來的商業(yè)價(jià)值

  13 微信營(yíng)銷的現(xiàn)狀分析

    131 微信營(yíng)銷價(jià)值分析

      (1)企業(yè)為何要重視微信營(yíng)銷

     ?。?)微信營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)解讀

     ?。?)微信的功能及營(yíng)銷價(jià)值分析

      1)微信功能的演變路徑分析

      2)微信的功能及營(yíng)銷價(jià)值分析

    132 微信用戶情況分析

      (1)微信用戶數(shù)量分析

     ?。?)微信用戶屬性分析

      1)微信用戶性別分析

      2)微信用戶年齡分布

      3)微信用戶職業(yè)分布

      (3)微信用戶行為分析

      1)微信用戶每月手機(jī)流量分析

      2)微信日均打開微信的次數(shù)分析

      3)微信用戶手機(jī)流量的使用分布

      4)微信用戶閱讀資訊的情況分析

    133 微信公眾平臺(tái)發(fā)展現(xiàn)狀分析

     ?。?)微信公眾平臺(tái)重點(diǎn)功能的演變歷程分析

      (2)微信公眾平臺(tái)現(xiàn)有功能及營(yíng)銷價(jià)值解讀

     ?。?)微信公眾賬號(hào)的賬號(hào)類別及功能比較分析

      1)微信公眾賬號(hào)的類別

      2)訂閱號(hào)與服務(wù)號(hào)功能的比較分析

      3)訂閱號(hào)與服務(wù)號(hào)功能的變化趨勢(shì)

    134 微信營(yíng)銷模式分析

      (1)第三方服務(wù)商營(yíng)銷模式

      1)微信第三方服務(wù)商發(fā)展概述

      2)企業(yè)選擇第三方服務(wù)商的目的分析

      3)微信第三方服務(wù)商{lx1}企業(yè)分析

     ?。?)企業(yè)自建自營(yíng)模式

第2章   搭建與推廣篇

  21 企業(yè)如何搭建微信公眾平臺(tái)

    211 企業(yè)如何選擇微信公眾賬號(hào)

      (1)微信公眾賬號(hào)的價(jià)值解讀

     ?。?)微信公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)模式分析

      1)訂閱溝通模式

      2)服務(wù)訂制模式

      3)綜合運(yùn)營(yíng)模式

     ?。?)企業(yè)如何在訂閱號(hào)和服務(wù)號(hào)中選擇

      1)以宣傳為主

      2)以分享和交流為主

      3)以提供服務(wù)為主

      (4)訂閱號(hào)和服務(wù)號(hào)如何實(shí)現(xiàn)wm轉(zhuǎn)換

     ?。?)微信單號(hào)、雙號(hào)及矩陣策略

      1)雙號(hào)策略

      2)1 1 N多號(hào)策略

      3)矩陣策略

    212 企業(yè)如何設(shè)計(jì)微信公眾號(hào)

     ?。?)企業(yè)微信公眾號(hào)的取名策略

      1)直呼其名策略

      2)實(shí)用法取名策略

      3)形象取名策略

      4)垂直行業(yè)領(lǐng)域取名策略

      5)提問式取名策略

      6)百科式取名策略

      7)其他取名策略

     ?。?)公眾號(hào)自定義菜單的設(shè)計(jì)策略

      1)訂閱號(hào)自定義菜單的設(shè)計(jì)策略

      2)服務(wù)號(hào)自定義菜單的設(shè)計(jì)策略

     ?。?)微信歡迎語的設(shè)計(jì)策略

  22 企業(yè)如何推廣微信公眾號(hào)

    221 微信公眾號(hào)的主要推廣渠道分析

     ?。?)非微信平臺(tái)推廣渠道分析

     ?。?)微信平臺(tái)推廣渠道分析

    222 微信二維碼推廣策略及{yx}案例

      (1)微信二維碼功能及營(yíng)銷價(jià)值解讀

     ?。?)微信二維碼營(yíng)銷推廣策略分析

      1)微信二維碼營(yíng)銷體系的構(gòu)建

      2)微信二維碼營(yíng)銷著力點(diǎn)分析

     ?。?)微信二維碼推廣{yx}案例分析

    223 微信朋友圈推廣策略及{yx}案例

     ?。?)微信朋友圈功能及營(yíng)銷價(jià)值解讀

     ?。?)微信朋友圈營(yíng)銷推廣策略分析

      1)微信朋友圈營(yíng)銷體系的構(gòu)建

      2)微信朋友圈營(yíng)銷著力點(diǎn)分析

      (3)微信朋友圈營(yíng)銷{yx}案例

    224 微信紅包等促銷推廣策略及{yx}案例

     ?。?)微信紅包等功能的營(yíng)銷價(jià)值解讀

     ?。?)微信紅包等促銷推廣的策略分析

      1)微信紅包等促銷體系的構(gòu)建

      2)微信紅包等促銷方式營(yíng)銷著力點(diǎn)

      (3)微信紅包等促銷方式{yx}案例分析

    225 其他微信推廣策略及{yx}案例

     ?。?)微信漂流瓶推廣策略及{yx}案例

      1)微信漂流瓶功能及營(yíng)銷價(jià)值解讀

      2)微信漂流瓶營(yíng)銷推廣策略分析

      3)微信漂流瓶營(yíng)銷推廣{yx}案例分析

      (2)微信LBS推廣策略及{yx}案例

      1)微信LBS功能及營(yíng)銷價(jià)值解讀

      2)微信LBS營(yíng)銷推廣策略分析

      3)微信LBS營(yíng)銷推廣{yx}案例分析

第3章   運(yùn)營(yíng)維護(hù)篇

  31 企業(yè)微信公眾號(hào)的日常運(yùn)營(yíng)與維護(hù)

    311 企業(yè)微信營(yíng)銷的整體運(yùn)營(yíng)規(guī)劃分析

     ?。?)企業(yè)如何設(shè)定微信營(yíng)銷目標(biāo)

     ?。?)企業(yè)如何制定微信整體營(yíng)銷方案

     ?。?)企業(yè)如何總結(jié)階段性營(yíng)銷效果并調(diào)整策略

    312 企業(yè)如何設(shè)計(jì)與發(fā)布微信營(yíng)銷內(nèi)容

     ?。?)用戶關(guān)注微信公眾號(hào)的目的分析

      (2)企業(yè)微信內(nèi)容規(guī)劃策略分析

      1)內(nèi)容定位策略分析

      2)內(nèi)容篩選策略分析

      3)內(nèi)容編制策略分析

      4)內(nèi)容推送策略分析

     ?。?)微信熱門內(nèi)容設(shè)計(jì)策略分析

      1)"問題專家型內(nèi)容"設(shè)計(jì)策略

      2)"娛樂八卦型內(nèi)容"設(shè)計(jì)策略

      3)"廣開言路型內(nèi)容"設(shè)計(jì)策略

      4)"折扣促銷型內(nèi)容"設(shè)計(jì)策略

      5)"自曝隱私型內(nèi)容"設(shè)計(jì)策略

      6)"勵(lì)志型內(nèi)容"設(shè)計(jì)策略

      7)"原創(chuàng)互動(dòng)型內(nèi)容"設(shè)計(jì)策略

     ?。?)微信內(nèi)容的寫作技巧分析

      1)微信內(nèi)容如何做到圖文并茂

      2)微信內(nèi)容如何做到聲情并茂

      3)微信軟文如何植入企業(yè)廣告

      (5)微信內(nèi)容推送時(shí)間的選擇

     ?。?)微信內(nèi)容設(shè)計(jì)與發(fā)布{yx}案例

      1)歐派電動(dòng)車:與車有關(guān)的豐富世界

      2)微媒體微信:關(guān)鍵詞搜索

      3)頭條新聞:實(shí)時(shí)推送,實(shí)用性強(qiáng)

      4)星巴克:音樂推送,聲情并茂

      5)慕思:"睡商大調(diào)查",娛樂無極限

      6)東莞聯(lián)通玩家俱樂部:愛上技術(shù)貼

      7)阿卡Artka:唯美圖文很有范兒

      8)絕味鴨脖:《絕味高考題》,熱點(diǎn)互動(dòng)

    313 企業(yè)如何利用服務(wù)號(hào)提供客戶服務(wù)

     ?。?)微信服務(wù)號(hào)的營(yíng)銷價(jià)值解讀

     ?。?)微信服務(wù)號(hào)的應(yīng)用模式分析

      (3)微信服務(wù)號(hào)的運(yùn)營(yíng)策略分析

      1)企業(yè)如何為用戶提供個(gè)性化服務(wù)

      2)企業(yè)如何策劃微信互動(dòng)活動(dòng)

     ?。?)服務(wù)號(hào)經(jīng)典服務(wù)模式及{yx}案例

      1)聯(lián)想服務(wù)號(hào):售后服務(wù)模式

      2)吉利汽車服務(wù)號(hào):售前服務(wù)模式

      3)東航95530服務(wù)號(hào):自助服務(wù)模式

      4)百世匯通服務(wù)號(hào):智能服務(wù)平臺(tái)模式

      5)廣東聯(lián)通服務(wù)號(hào):全流程微信服務(wù)模式

      6)圖答應(yīng)服務(wù)號(hào):視覺搜索服務(wù)模式

      7)南方基金服務(wù)號(hào):語音理財(cái)服務(wù)模式

      8)康佳電視服務(wù)號(hào):微生活會(huì)員服務(wù)模式

    314 企業(yè)如何利用訂閱號(hào)提供客戶服務(wù)

     ?。?)微信訂閱號(hào)的營(yíng)銷價(jià)值解讀

     ?。?)微信訂閱號(hào)的應(yīng)用模式分析

      1)管家式服務(wù)模式

      2)顧問式服務(wù)模式

      3)本地生活服務(wù)模式

      4)優(yōu)惠信息推送服務(wù)模式

      5)其他增值服務(wù)模式

     ?。?)微信訂閱號(hào)的運(yùn)營(yíng)策略分析

      1)lfx承諾擴(kuò)展用戶資源

      2)周期式服務(wù)鞏固用戶關(guān)系

      3)多樣化選擇襯托產(chǎn)品價(jià)值

      4)以顧客為軸實(shí)現(xiàn)擴(kuò)散式傳播

      5)會(huì)員制銷售模式引來新的盈利點(diǎn)

     ?。?)微信訂閱號(hào){yx}服務(wù)案例解讀

    315 企業(yè)如何充分挖掘老客戶的價(jià)值

      (1)企業(yè)如何利用老客戶數(shù)據(jù)

      (2)企業(yè)老客戶維護(hù)策略分析

     ?。?)微信老客戶維護(hù){yx}案例

    316 企業(yè)如何評(píng)估微信營(yíng)銷效果

      (1)企業(yè)如何利用客觀數(shù)據(jù)評(píng)估微信營(yíng)銷

     ?。?)企業(yè)如何利用主觀感受評(píng)估微信營(yíng)銷效果

     ?。?)微信營(yíng)銷效果評(píng)估的注意事項(xiàng)分析

  32 企業(yè)如何通過微信營(yíng)建品牌社群(咨詢電話:010-62665210)

    321 企業(yè)品牌社群的形成原因與過程解讀

      (1)企業(yè)品牌社群的形成原因解讀

      1)企業(yè)的品牌基礎(chǔ)

      2)消費(fèi)者的參與動(dòng)機(jī)

      3)消費(fèi)者體驗(yàn)

     ?。?)企業(yè)品牌社群的形成過程解讀

    322 企業(yè)營(yíng)建微信品牌社群的策略及技巧

      (1)企業(yè)維護(hù)微信粉絲個(gè)體的策略分析

      1)構(gòu)建社交反饋周期,參與粉絲社交討論

      2)為粉絲搭建優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容與信息體系

     ?。?)企業(yè)營(yíng)建微信粉絲社區(qū)的策略分析

      1)即時(shí)交互策略

      2)客戶服務(wù)策略

     ?。?)企業(yè)營(yíng)建微信品牌社群的策略分析

      1)微信社群的特點(diǎn)分析

      2)微信品牌社群的營(yíng)建策略

    323 企業(yè)營(yíng)建微信品牌社群的{yx}案例解讀

      (1)粉絲個(gè)體維護(hù)階段的{yx}案例解讀

      1)窮游網(wǎng):游記 折扣

      2)1號(hào)店:你畫我猜

      3)澳貝嬰幼玩具:砸金蛋

      4)友寶:全場(chǎng)飲料一元購(gòu)

     ?。?)粉絲社區(qū)互動(dòng)階段的{yx}案例解讀

      1)杜蕾斯:寶貝計(jì)劃

      2)華美食品:會(huì)說話的月餅

      3)窮游網(wǎng):搶紅包

     ?。?)品牌社群認(rèn)同階段的{yx}案例解讀

      1)潘婷的"ShineStrong"系列女性話題討論

      2)Olay:呵呵talk show

      3)招商銀行:愛心漂流瓶

      4)聚劃算:偏公益團(tuán)購(gòu)

      5)金六福:春節(jié)回家互助聯(lián)盟

  33 O2O思維如何助力企業(yè)微信營(yíng)銷

    331 微信與移動(dòng)O2O的適應(yīng)性分析

     ?。?)移動(dòng)O2O的實(shí)現(xiàn)模式概述

      1)"線上—線下"模式概述

      2)"線下—線上"模式概述

      3)"線上—線下—線上"模式概述

      4)"線下—線上—線下"概述

      (2)移動(dòng)O2O思維的精髓解讀

      1)虛實(shí)互動(dòng)

      2)引流思維

      3)以交易為目的

     ?。?)微信與O2O的適應(yīng)性分析

      1)多層次的引流虛實(shí)互動(dòng)引流渠道

      2)公眾平臺(tái)自定義接口與企業(yè)的CRM管理

    332 預(yù)約定制模式及{yx}案例

      (1)預(yù)約定制模式概述

     ?。?)預(yù)約定制模式的實(shí)現(xiàn)途徑

      1)新產(chǎn)品預(yù)約購(gòu)買

      2)個(gè)性化產(chǎn)品/服務(wù)預(yù)約

      (3)預(yù)約定制模式{yx}案例

      1)華為榮耀3X預(yù)約活動(dòng)

      2)北京114預(yù)約掛號(hào)

      3)北京交警:預(yù)約驗(yàn)車

      4)上海大眾:預(yù)約駕車

    333 微信會(huì)員積分模式及{yx}案例

     ?。?)微信會(huì)員積分模式概述

      (2)微信會(huì)員積分模式的實(shí)現(xiàn)途徑

     ?。?)會(huì)員積分模式{yx}案例

      1)寶樂迪量版式KTV的會(huì)員管理體系

      2)深圳海岸城:"微信會(huì)員卡"重復(fù)使用率近90%

      3)金鳳成祥:營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)近200萬流水

    334 優(yōu)惠券促銷模式及{yx}案例

     ?。?)優(yōu)惠券促銷模式概述

     ?。?)優(yōu)惠券促銷模式{yx}案例

      1)吉野家:"憑臉吃我"創(chuàng)意優(yōu)惠券

      2)九毛九山西面館:九毛九tj酸菜魚

  34 大數(shù)據(jù)如何助力企業(yè)微信營(yíng)銷

    341 微信的大數(shù)據(jù)基因解讀

    342 微信大數(shù)據(jù)的應(yīng)用及運(yùn)營(yíng)策略

     ?。?)企業(yè)如何利用公眾平臺(tái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)客戶關(guān)系管理

     ?。?)企業(yè)如何利用微信社交實(shí)現(xiàn)企業(yè)社交關(guān)系鏈管理

     ?。?)企業(yè)如何利用LBS功能實(shí)現(xiàn)本地生活服務(wù)交易

     ?。?)企業(yè)如何基于用戶行為分析進(jìn)行精準(zhǔn)推薦

第4章   博研咨詢::行業(yè)案例篇

  41 不同行業(yè)微信營(yíng)銷{yx}案例解析

    411 餐飲行業(yè)之食尚國(guó)味

     ?。?)企業(yè)基本信息分析

     ?。?)企業(yè)微信公眾號(hào)分析

     ?。?)公眾號(hào)自定義菜單分析

     ?。?)企業(yè)微信運(yùn)營(yíng)策略分析

    412 酒店行業(yè)之維也納酒店

     ?。?)企業(yè)基本信息分析

     ?。?)企業(yè)微信公眾號(hào)分析

     ?。?)公眾號(hào)自定義菜單分析

      (4)企業(yè)微信運(yùn)營(yíng)策略分析

    413 商超百貨{zw}府井百貨集團(tuán)

     ?。?)企業(yè)基本信息分析

     ?。?)企業(yè)微信公眾號(hào)分析

     ?。?)公眾號(hào)自定義菜單分析

     ?。?)企業(yè)微信運(yùn)營(yíng)策略分析

    414 航空行業(yè)之南方航空

     ?。?)企業(yè)基本信息分析

      (2)企業(yè)微信公眾號(hào)分析

     ?。?)公眾號(hào)自定義菜單分析

     ?。?)企業(yè)微信運(yùn)營(yíng)策略分析

    415 金融行業(yè)之招商銀行

      (1)企業(yè)基本信息分析

     ?。?)企業(yè)微信公眾號(hào)分析

      (3)公眾號(hào)自定義菜單分析

     ?。?)企業(yè)微信運(yùn)營(yíng)策略分析

    416 珠寶行業(yè)之卡地亞

      (1)企業(yè)基本信息分析

     ?。?)企業(yè)微信公眾號(hào)分析

      (3)公眾號(hào)自定義菜單分析

     ?。?)企業(yè)微信運(yùn)營(yíng)策略分析

圖表目錄(部分)

  圖表:1:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)定義的各方觀點(diǎn)

  圖表:2:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)體系

  圖表:3:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口分類情況

  圖表:4:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口之爭(zhēng)已深入到內(nèi)容層

  圖表:5:移動(dòng)營(yíng)銷的分類標(biāo)準(zhǔn)及具體類別

  圖表:6:表達(dá)性社會(huì)媒體和合作性社會(huì)媒體的特點(diǎn)

  圖表:7:信貸危機(jī)使得營(yíng)銷中消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的垂直信任轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者間的水平信任

  圖表:8:2009-2016年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模與普及率(單位:億人,%)

  圖表:9:2014-2016年中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)使用設(shè)備情況(單位:%)

  圖表:10:全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量占整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)流量的比重增長(zhǎng)情況(單位:%)

  圖表:11:2014-2016年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民上網(wǎng)瀏覽時(shí)長(zhǎng)對(duì)比分析

  圖表:12:2014-2016年中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)使用設(shè)備情況(單位:%)

  圖表:13:2016年傳媒行業(yè)發(fā)展歷程圖

  圖表:14:2002-2016年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告與其他類型廣告的市場(chǎng)規(guī)模發(fā)展趨勢(shì)圖(單位:億元)

  圖表:15:近六十年來世界營(yíng)銷理念的變遷

  圖表:16:未來營(yíng)銷概念:協(xié)同創(chuàng)新、社區(qū)化、特征塑造

  圖表:17:消費(fèi)者社區(qū)存在的三種形式

  圖表:18:全球化所帶來的兩大宏觀矛盾

  圖表:19:2010-2016年移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)(單位:億元,%)

  圖表:20:2016年中國(guó)移動(dòng)電商行業(yè)用戶規(guī)模增長(zhǎng)情況(單位:億臺(tái),%)

  圖表:21:2016年中國(guó)移動(dòng)金融行業(yè)移動(dòng)應(yīng)用用戶規(guī)模及增速分析(單位:億臺(tái),%)

  圖表:22:2016年中國(guó)移動(dòng)視頻行業(yè)用戶規(guī)模及增長(zhǎng)率(單位:億臺(tái),%)

  圖表:23:2016年中國(guó)移動(dòng)游戲應(yīng)用用戶規(guī)模及增長(zhǎng)率(單位:億臺(tái),%)

  圖表:24:2016年中國(guó)移動(dòng)新聞應(yīng)用用戶規(guī)模及增長(zhǎng)率(單位:億臺(tái),%)

  圖表:25:2016年中國(guó)移動(dòng)旅游應(yīng)用用戶規(guī)模及增長(zhǎng)率(單位:億臺(tái),%)

  圖表:26:2016年中國(guó)移動(dòng)健康管理應(yīng)用用戶規(guī)模及增長(zhǎng)率(單位:億臺(tái),%)

  圖表:27:2016年中國(guó)移動(dòng)教育應(yīng)用用戶規(guī)模及增長(zhǎng)率(單位:億臺(tái),%)

  圖表:28:2016年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用用戶規(guī)模及增長(zhǎng)率(單位:億臺(tái),%)

  圖表:29:網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)演進(jìn)形態(tài)

  圖表:30:4G LTE通信技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)

  圖表:31:2016年1-10月中國(guó)移動(dòng)4G用戶數(shù)增長(zhǎng)情況(單位:萬戶)

  圖表:32:大數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值

  圖表:33:LBS服務(wù)流程

  圖表:34:基于LBS的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主要應(yīng)用模式

  圖表:35:微信功能的發(fā)展演變路徑示意圖

  圖表:36:微信的主要功能及營(yíng)銷價(jià)值分析

  圖表:37:2014-2016年微信用戶數(shù)量增長(zhǎng)情況趨勢(shì)圖(億人,%)

  圖表:38:2016年微信用戶的性別分布(單位:%)

  圖表:39:2016年微信用戶的年齡分布(單位:%)

  圖表:40:2016年微信用戶的職業(yè)分布(單位:%)

  圖表:41:微信用戶每月手機(jī)流量比例圖(單位:M,%)

  圖表:42:微信用戶打開微信的日均次數(shù)比例圖(單位:%)

  圖表:43:微信用戶手機(jī)流量的使用分布情況(單位:%)

  圖表:44:微信用戶閱讀公眾號(hào)內(nèi)容的方式(單位:%)

  圖表:45:微信用戶日均閱讀公眾號(hào)的文章數(shù)量分析圖(單位:%)

  圖表:46:微信用戶日均閱讀公眾號(hào)的文章數(shù)量分析圖(單位:億)

  圖表:47:微信用戶日均閱讀公眾號(hào)的文章數(shù)量分析圖(單位:千萬)

  圖表:48:微信公眾平臺(tái)功能演變歷程示意圖

  圖表:49:微信公眾平臺(tái)的功能及營(yíng)銷價(jià)值

  圖表:50:微信公眾平臺(tái)賬號(hào)分類示意圖

  圖表:51:微信訂閱號(hào)與服務(wù)號(hào)的功能異同分析

  圖表:52:訂閱號(hào)與服務(wù)號(hào)的功能差別分析

  圖表:53:成都任我行科技有限責(zé)任公司基本信息表

  圖表:54:成都任我行科技有限責(zé)任公司主要產(chǎn)品及服務(wù)介紹

  圖表:55:長(zhǎng)沙海商網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司基本信息表

  圖表:56:長(zhǎng)沙海商網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司主要產(chǎn)品及服務(wù)介紹

  圖表:57:上海商派網(wǎng)絡(luò)科技有限公司基本信息表

  圖表:58:上海商派網(wǎng)絡(luò)科技有限公司主要產(chǎn)品及服務(wù)介紹

  圖表:59:上海明會(huì)信息科技有限公司基本信息表

  圖表:60:同心圓電商主要產(chǎn)品及服務(wù)介紹

  圖表:61:上海點(diǎn)客信息技術(shù)股份有限公司基本信息表

  圖表:62:上海點(diǎn)客信息技術(shù)股份有限公司主要產(chǎn)品及服務(wù)介紹

  圖表:63:上海暉碩信息科技有限公司基本信息表

  圖表:64:微盟的主要產(chǎn)品及服務(wù)介紹

  圖表:65:北京極歐科技有限公司基本信息表

  圖表:66:北京極歐科技有限公司的主要產(chǎn)品及服務(wù)介紹

  圖表:67:杭州起碼科技有限公司基本信息表

  圖表:68:《東南商報(bào)》微信矩陣示意圖

  圖表:69:直呼其名的微信公眾號(hào)示例

  圖表:70:實(shí)用法取名的微信公眾號(hào)示例

  圖表:71:形象取名法的微信公眾號(hào)示例

  圖表:72:形象取名法的微信公眾號(hào)示例

  圖表:73:提問式取名法的微信公眾號(hào)示例

  圖表:74:百科式取名法的微信公眾號(hào)示例

  圖表:75:微信公眾號(hào)其他取名范例(一)

  圖表:76:微信公眾號(hào)其他取名范例(二)

  圖表:77:2016年微信訂閱號(hào)自定義菜單{yx}案例

  圖表:78:2016年企業(yè)微信服務(wù)號(hào)自定義菜單{yx}案例

  圖表:79:上海銀行微信公眾號(hào)歡迎語示意圖

  圖表:80:嘉人雜志微信公眾號(hào)歡迎語示意圖

  圖表:81:企業(yè)公眾號(hào)推廣的非微信平臺(tái)推廣渠道及推廣方式

  圖表:82:企業(yè)公眾號(hào)推廣的非微信平臺(tái)推廣渠道及推廣方式

  圖表:83:微信二維碼目前可實(shí)現(xiàn)的主要功能

  圖表:84:微信二維碼營(yíng)銷體系的構(gòu)建

  圖表:85:微信二維碼營(yíng)銷著力點(diǎn)分析

  圖表:86:朝陽大悅城"掃碼成會(huì)員"活動(dòng)整體介紹 1

  圖表:87:朝陽大悅城"掃碼成會(huì)員"活動(dòng)宣傳頁面示意圖

  圖表:88:微信朋友圈目前可實(shí)現(xiàn)的主要功能

  圖表:89:"瘋狂猜圖"朋友圈傳播案例分析

  圖表:90:"瘋狂猜圖"游戲截圖

  圖表:91:wxqb和優(yōu)惠券的功能介紹及營(yíng)銷價(jià)值分析

  圖表:92:窮游網(wǎng)"發(fā)紅包"活動(dòng)營(yíng)銷案例

  圖表:93:微信漂流瓶功能及營(yíng)銷價(jià)值分析 2

  圖表:94:微信LBS相關(guān)功能及營(yíng)銷價(jià)值分析

  圖表:95:根據(jù)SMART法則制定的微信營(yíng)銷目標(biāo)示意圖

  圖表:96:微信營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)層級(jí)結(jié)構(gòu)示意圖

  圖表:97:微信營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)人員分工示意圖

  圖表:98:微信營(yíng)銷預(yù)算資源分析表示意圖

  圖表:99:微信營(yíng)銷工作計(jì)劃實(shí)施表示意圖

  圖表:100:微信用戶關(guān)注的微信公眾賬號(hào)類型分析

  圖表:101:微信內(nèi)容推送時(shí)間示意圖

  圖表:102:阿卡Artka微信唯美圖文示意圖

  圖表:103:微信公眾號(hào)調(diào)查問卷模板示意圖

  圖表:104:產(chǎn)品整體概念的五個(gè)層次

  圖表:105:美國(guó)天伯倫公司品牌的價(jià)值構(gòu)成示意圖

  圖表:106:人的需求的五個(gè)層次

  圖表:107:體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的特征

  圖表:108:市場(chǎng)營(yíng)銷中消費(fèi)者體驗(yàn)的五個(gè)層次

  圖表:109:企業(yè)品牌社群的過程模型

  圖表:110:微信上的社交接觸點(diǎn)分析

  圖表:111:微信部分接觸點(diǎn)象限矩陣示意圖

  圖表:112:微信社交接觸點(diǎn)基于會(huì)話及建構(gòu)信任關(guān)系價(jià)值上的分類及企業(yè)對(duì)策

  圖表:113:微信目前可實(shí)現(xiàn)的客服功能(部分)

  圖表:114:窮游網(wǎng)"發(fā)紅包"活動(dòng)營(yíng)銷案例

  圖表:115:北京交警微信預(yù)約驗(yàn)車服務(wù)示意圖

  圖表:116:上海大眾汽車微信預(yù)約試駕服務(wù)示意圖

  圖表:117:吉野家"憑臉吃我"微信優(yōu)惠券促銷活動(dòng)示意圖

  圖表:118:微信公眾平臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的類別及具體分析

  圖表:119:廣州沃美微信公眾號(hào)微信定位導(dǎo)航功能示意圖(一)

  圖表:120:廣州沃美微信公眾號(hào)微信定位導(dǎo)航功能示意圖(二)

  圖表:121:廣州市食尚國(guó)味飲食管理有限公司基本信息

  圖表:122:食尚國(guó)味(微信號(hào):shishangguowei)公眾賬號(hào)介紹

  圖表:123:食尚國(guó)味(微信號(hào):shishangguowei)自定義菜單相關(guān)功能

  圖表:124:維也納酒店有限公司基本信息表

  圖表:125:維也納酒店主要微信公眾賬號(hào)介紹

  圖表:126:維也納酒店(微信號(hào):wyn88v)自定義菜單相關(guān)功能

  圖表:127:北京王府井百貨(集團(tuán))股份有限公司基本信息表

  圖表:128:王府井百貨集團(tuán)(wfjbh1955)微信公眾賬號(hào)介紹

  圖表:129:王府井百貨集團(tuán)(wfjbh1955)自定義菜單相關(guān)功能

  圖表:130:中國(guó)南方航空股份有限公司基本信息表

  圖表:131:南方航空(微信號(hào)www_csair_com)微信公眾賬號(hào)基本信息介紹

  圖表:132:南方航空(微信號(hào)www_csair_com)自定義菜單相關(guān)功能

  圖表:133:招商銀行股份有限公司基本信息分析表

  圖表:134:招商銀行主要微信公眾賬號(hào)基本信息介紹

  圖表:135:招商銀行(微信號(hào):Cmbchina-95555)自定義菜單相關(guān)功能

  圖表:137:歷峰商業(yè)有限公司基本信息表

  圖表:138:卡地亞Cartier(微信號(hào):Cartier_Official)公眾賬號(hào)基本信息介紹

  圖表:139:卡地亞Cartier(微信號(hào):Cartier_Official)自定義菜單相關(guān)功能

略.........................

了解《2017-2023年中國(guó)微信營(yíng)銷市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景分析報(bào)告》

報(bào)告編號(hào):599959

請(qǐng)致電:010-62665210、010-62664210、010-56252582

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