2017-2021年中國(guó)咨詢策劃服務(wù)業(yè)行業(yè)深度研究與發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告（編號(hào)：680505）

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2017-2021年中國(guó)咨詢策劃服務(wù)業(yè)行業(yè)深度研究與發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告

 

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第1章  ：中國(guó)咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展綜述

1.1 咨詢策劃服務(wù)業(yè)概述

1.1.1 核心概念與定義

1.1.2 策劃行業(yè)協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介

（1）協(xié)會(huì)概況

（2）協(xié)會(huì)構(gòu)成

（3）協(xié)會(huì)主要職責(zé)

1.1.3 WBSA世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)簡(jiǎn)介

（1）發(fā)展歷程

（2）中國(guó)業(yè)務(wù)

（3）企劃技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

1.1.4 報(bào)告研究單位介紹

1.1.5 報(bào)告研究方法概述

（1）文獻(xiàn)綜述法

（2）定量分析法

（3）定性分析法

1.2 咨詢策劃服務(wù)業(yè)主要業(yè)務(wù)與企業(yè)類型

1.2.1 行業(yè)主要業(yè)務(wù)分析

（1）策劃業(yè)務(wù)分類

（2）咨詢業(yè)務(wù)分類

1.2.2 行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)類型

（1）策劃公司

（2）咨詢公司

1.3 中國(guó)咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

1.3.1 咨詢策劃服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（1）國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（2）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（3）經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)影響分析

1.3.2 咨詢策劃服務(wù)社會(huì)環(huán)境分析

（1）人才環(huán)境

（2）現(xiàn)存問(wèn)題

1.3.3 咨詢策劃服務(wù)業(yè)驅(qū)動(dòng)力分析

（1）政府對(duì)咨詢策劃服務(wù)業(yè)的重視

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化助推營(yíng)銷策劃業(yè)發(fā)展

（3）中小企業(yè)眾多為咨詢策劃業(yè)提供基礎(chǔ)

 

第2章：全球咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展情況分析

2.1 全球咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析

2.1.1 全球咨詢策劃行業(yè)發(fā)展概況

2.1.2 全球咨詢策劃行業(yè)規(guī)模分析

2.1.3 全球咨詢策劃市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析

（1）行業(yè)機(jī)會(huì)

（2）地區(qū)機(jī)會(huì)

（3）細(xì)分市場(chǎng)機(jī)會(huì)

2.1.4 全球咨詢策劃業(yè)發(fā)展前景分析

（1）面臨的挑戰(zhàn)剖析

（2）發(fā)展策略分析

2.2 全球重點(diǎn)區(qū)域咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展情況分析

2.2.1 美國(guó)咨詢策劃業(yè)發(fā)展情況分析

（1）咨詢策劃業(yè)發(fā)展起源

（2）咨詢策劃業(yè)政府管理

（3）咨詢策劃業(yè)發(fā)展規(guī)模

（4）咨詢策劃業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

2.2.2 德國(guó)咨詢策劃業(yè)發(fā)展情況分析

（1）咨詢策劃業(yè)政府管理

（2）咨詢策劃業(yè)發(fā)展速度

2.2.3 日本咨詢策劃業(yè)發(fā)展情況分析

（1）咨詢策劃業(yè)政府管理

（2）咨詢策劃業(yè)發(fā)展規(guī)模

 

第3章：中國(guó)咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展模式分析

3.1 品牌策劃業(yè)務(wù)與模式分析

3.1.1 品牌策劃概述

3.1.2 品牌策劃主要內(nèi)容分析

3.1.3 品牌策劃方向分析

3.1.4 品牌推廣渠道分析

（1）電視廣告

（2）報(bào)紙廣告

（3）業(yè)內(nèi)雜志廣告

（4）戶外廣告

（5）網(wǎng)絡(luò)廣告

3.1.5 品牌營(yíng)銷策劃主要內(nèi)容分析

（1）品牌形象策劃

（2）品牌傳播策劃

（3）綜合創(chuàng)意策劃

3.1.6 品牌策劃業(yè)務(wù)主要運(yùn)作模式分析

（1）授課培訓(xùn)模式

（2）出書(shū)銷售模式

（3）開(kāi)辦/參加論壇模式

（4）口碑宣傳模式

3.2 營(yíng)銷策劃業(yè)務(wù)與模式分析

3.2.1 營(yíng)銷策劃概述

（1）營(yíng)銷策劃概念

（2）營(yíng)銷策劃目標(biāo)

3.2.2 營(yíng)銷策劃主要內(nèi)容分析

3.2.3 營(yíng)銷策劃要素分析

3.2.4 營(yíng)銷策劃經(jīng)典戰(zhàn)略分析

（1）市場(chǎng){lx1}者戰(zhàn)略

（2）市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略

（3）市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略

（4）市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略

3.2.5 營(yíng)銷策劃主要運(yùn)作模式分析

（1）授課培訓(xùn)模式

（2）出書(shū)銷售模式

（3）名人效應(yīng)模式

（4）口碑宣傳模式

3.3 地產(chǎn)策劃業(yè)務(wù)與模式分析

3.3.1 地產(chǎn)策劃內(nèi)容概述

3.3.2 地產(chǎn)策劃主要業(yè)務(wù)及特點(diǎn)

3.3.3 地產(chǎn)營(yíng)銷策略分析

（1）地產(chǎn)營(yíng)銷價(jià)格策略

（2）地產(chǎn)營(yíng)銷渠道策略

（3）地產(chǎn)營(yíng)銷促銷策略

3.4 婚禮策劃業(yè)務(wù)與模式分析

3.4.1 婚禮策劃內(nèi)容概述

3.4.2 婚禮策劃主要業(yè)務(wù)及特點(diǎn)

3.4.3 婚禮策劃主要模式分析

 

第4章：中國(guó)咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展情況分析

4.1 中國(guó)管理咨詢行業(yè)發(fā)展情況分析

4.1.1 管理咨詢行業(yè)主要業(yè)務(wù)分類

（1）按咨詢范圍分類

（2）按咨詢內(nèi)容分類

4.1.2 我國(guó)管理咨詢行業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀

（1）官辦管理咨詢業(yè)（20世紀(jì)80年代）

（2）信息管理咨詢業(yè)（20世紀(jì)90年代前半期）

（3）專業(yè)管理咨詢業(yè)（20世紀(jì)90年代后期至今）

4.1.3 管理咨詢行業(yè)客戶群分析

（1）成熟客戶群分析

（2）核心客戶群分析

（3）萌芽客戶群分析

（4）潛力客戶群分析

4.1.4 國(guó)內(nèi)管理咨詢行業(yè)市場(chǎng)格局分析

（1）市場(chǎng)格局概況

（2）競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析

（3）品牌識(shí)別分析

（4）市場(chǎng)份額分析

4.2 中國(guó)地產(chǎn)策劃代理市場(chǎng)發(fā)展情況分析

4.2.1 中國(guó)地產(chǎn)策劃代理發(fā)展歷程

4.2.2 地產(chǎn)策劃代理bjqy概況

4.2.3 地產(chǎn)策劃代理競(jìng)爭(zhēng)格局分析

4.2.4 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與集中度分析

（1）行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

（2）行業(yè)市場(chǎng)集中度分析

（3）行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

4.2.5 行業(yè)內(nèi)企業(yè)擴(kuò)張態(tài)勢(shì)分析

4.2.6 行業(yè)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)營(yíng)業(yè)收入分析

（2）企業(yè)策劃代理項(xiàng)目收入分析

4.2.7 行業(yè)盈利能力分析

4.2.8 行業(yè)人才培養(yǎng)情況

4.2.9 行業(yè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備情況

4.2.10 地產(chǎn)策劃代理發(fā)展前景預(yù)測(cè)

（1）地產(chǎn)策劃代理行業(yè)先行指標(biāo)確定

（2）地產(chǎn)策劃代理市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)模型

（3）地產(chǎn)策劃代理市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析

4.3 中國(guó)婚禮策劃服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展情況分析

4.3.1 婚禮策劃服務(wù)市場(chǎng)需求分析

4.3.2 婚禮策劃服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模分析

4.3.3 婚禮策劃服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

（1）北京婚禮策劃服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

（2）上?；槎Y策劃服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

（3）廣州婚禮策劃服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

（4）杭州婚禮策劃服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

（5）成都婚禮策劃服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

4.3.4 婚禮策劃服務(wù)市場(chǎng)趨勢(shì)分析

（1）婚禮主題化

（2）婚禮個(gè)性化

（3）婚禮儀式化

（4）婚禮品質(zhì)化

4.3.5 婚禮策劃服務(wù)市場(chǎng)前景分析

 

第5章：中國(guó)咨詢策劃服務(wù)業(yè)前景展望與投資建議

5.1 咨詢策劃服務(wù)業(yè)市場(chǎng)需求與前景展望

5.1.1 行業(yè)市場(chǎng)需求分析

（1）行業(yè)處于快速成長(zhǎng)期

（2）市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大

5.1.2 行業(yè)市場(chǎng)潛力分析

（1）市場(chǎng)前景廣闊

（2）不同規(guī)模企業(yè)管理咨詢需求差異較大

（3）管理咨詢行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量有待提高

5.1.3 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望

（1）行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（2）行業(yè)發(fā)展方向

（3）行業(yè)發(fā)展前景

5.2 咨詢策劃服務(wù)業(yè)投資機(jī)會(huì)與投資建議

5.2.1 行業(yè)投資機(jī)會(huì)剖析

（1）行業(yè)投資機(jī)會(huì)概述

（2）行業(yè)投資熱點(diǎn)

5.2.2 行業(yè)投資建議

（1）針對(duì)策劃企業(yè)

（2）針對(duì)管理咨詢企業(yè)

{lx1}企業(yè)篇

 

第6章：管理咨詢領(lǐng)域{lx1}企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

6.1 McKinsey&Company（麥肯錫）

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2 Roland Berger（羅蘭?貝格國(guó)際管理咨詢公司）

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.3 Boston Consulting Group（波士頓咨詢公司）

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.4 General Consulting International（通用咨詢有限公司）

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.5 Bain&Company（貝恩咨詢）

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.6 北京北大縱橫管理咨詢有限責(zé)任公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.7 北京正略鈞策管理顧問(wèn)有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.8 北京和君咨詢有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.9 管理咨詢類企業(yè)分析總結(jié)

6.9.1 組織特點(diǎn)——合伙人制

6.9.2 知識(shí)管理是占領(lǐng)市場(chǎng)的制高點(diǎn)

6.9.3 口碑和qw形象是該類公司營(yíng)銷模式的基本特征

6.9.4 重點(diǎn)集中的經(jīng)營(yíng)理念

6.9.5 案例積累是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要支撐

 

第7章：品牌與營(yíng)銷策劃領(lǐng)域{lx1}企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

7.1 廣州市壹串通文化傳播有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2 廣州中澤品略企業(yè)管理咨詢有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.3 廣州無(wú)相營(yíng)銷策劃有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.4 廣州市里程碑顧問(wèn)有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.5 深圳市優(yōu)勢(shì)智業(yè)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.6 深圳市采納品牌營(yíng)銷顧問(wèn)有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.7 深圳市盛禧文化發(fā)展有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.8 北京哲宇實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷與品牌策劃有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.9 北京友邦前景營(yíng)銷顧問(wèn)有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.10 北京國(guó)韻康達(dá)廣告有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.11 品牌、營(yíng)銷策劃企業(yè)分析總結(jié)

7.11.1 出書(shū)是該類企業(yè)的主要特征

7.11.2 名人效應(yīng)至關(guān)重要

7.11.3 成功案例是主要競(jìng)爭(zhēng)利器

7.11.4 培訓(xùn)是最重要的銷售模式

 

第8章：地產(chǎn)策劃代理領(lǐng)域{lx1}企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

8.1 深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.2 易居（中國(guó)）控股有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.3 同策房產(chǎn)咨詢股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.4 合富輝煌集團(tuán)控股有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.5 博思堂地產(chǎn)綜合服務(wù)股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.6 上海新聚仁物業(yè)咨詢有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.7 廣州保利地產(chǎn)代理有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.8 新景祥投資控股有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.9 北京金網(wǎng)絡(luò)聯(lián)行地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.10 上海華燕房盟網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.11 上海金豐易居房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.12 中原地產(chǎn)代理有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.13 北京高策房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.14 北京華潤(rùn)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.15 深圳市同致行物業(yè)顧問(wèn)有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.16 廈門(mén)同舟濟(jì)置業(yè)顧問(wèn)有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.17 地產(chǎn)策劃企業(yè)分析總結(jié)

8.17.1 地產(chǎn)策劃企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇

8.17.2 地產(chǎn)策劃企業(yè)專業(yè)化水平提高

8.17.3 差異化是策劃代理企業(yè)的發(fā)展方向

 

第9章：婚禮策劃服務(wù)領(lǐng)域{lx1}企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

9.1 北京經(jīng)典時(shí)光婚慶有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2 美薇亭（北京）文化發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9.3 上海花嫁喜鋪婚禮服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9.4 天津圣典盛世禮儀策劃有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9.5 鄭州牽手婚慶禮儀策劃有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9.6 南京羅曼庭文化傳媒有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

 

第10章 電商行業(yè)發(fā)展分析

10.1 電子商務(wù)發(fā)展分析

10.1.1 電子商務(wù)定義及發(fā)展模式分析

10.1.2 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)政策現(xiàn)狀

10.1.3 2013-2016年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

10.2 “互聯(lián)網(wǎng) ”的相關(guān)概述

10.2.1 “互聯(lián)網(wǎng) ”的提出

10.2.2 “互聯(lián)網(wǎng) ”的內(nèi)涵

10.2.3 “互聯(lián)網(wǎng) ”的發(fā)展

10.2.4 “互聯(lián)網(wǎng) ”的評(píng)價(jià)

10.2.5 “互聯(lián)網(wǎng) ”的趨勢(shì)

10.3 電商市場(chǎng)現(xiàn)狀及建設(shè)情況

10.3.1 電商總體開(kāi)展情況

10.3.2 電商案例分析

10.3.3 電商平臺(tái)分析（自建和第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)）

10.4電商行業(yè)未來(lái)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

10.4.1 電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析

10.4.2 電商發(fā)展前景分析

 

圖表目錄（部分）：

圖表1：中國(guó)策劃協(xié)會(huì)主要職業(yè)簡(jiǎn)析

圖表2：策劃主要業(yè)務(wù)簡(jiǎn)析

圖表3：咨詢主要業(yè)務(wù)簡(jiǎn)析

圖表4：2016年中國(guó)sd平面設(shè)計(jì)公司列表

圖表5：中國(guó)品牌策劃公司主要類別簡(jiǎn)介

圖表6：我國(guó)房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)主要分類

圖表7：我國(guó)房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)主要區(qū)域分布及業(yè)務(wù)范圍

圖表8：中國(guó)咨詢企業(yè)主要類別簡(jiǎn)介

圖表9：2010-2016年美國(guó)實(shí)際GDP環(huán)比折年率（單位：%）

圖表10：2010-2016年歐元區(qū)GDP季調(diào)折年率（單位：%）

圖表11：2010-2016年度日本GDP環(huán)比變化情況（單位：%）

圖表12：2016-2017年全球主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增速預(yù)測(cè)分析（單位：%）

圖表13：2010-2016年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)率情況（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表14：2010-2016年中國(guó)貿(mào)易進(jìn)出口總額（單位：億美元）

圖表15：2016年中國(guó)貿(mào)易進(jìn)出口走勢(shì)（單位：億美元）

圖表16：2010-2016年我國(guó)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)在全國(guó)實(shí)際使用外資金額中的比重（單位：%）

圖表17：2016年世界各個(gè)國(guó)家/地區(qū)對(duì)華實(shí)際投資金額及增速（單位：億美元，%）

圖表18：2016年中國(guó)各地區(qū)吸收外資情況（單位：億美元，%）

圖表19：美國(guó)政府對(duì)咨詢策劃業(yè)的管理

圖表20：美國(guó)咨詢策劃業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

圖表21：日本政府對(duì)咨詢策劃業(yè)的管理特點(diǎn)

圖表22：品牌策劃主要內(nèi)容分析

圖表23：品牌策劃方向分析

圖表24：品牌推廣渠道之電視廣告分析

圖表25：品牌推廣渠道之戶外廣告分析

圖表26：品牌推廣渠道之網(wǎng)絡(luò)廣告分析

圖表27：品牌形象內(nèi)涵分析

圖表28：品牌傳播方式分析

圖表29：營(yíng)銷策劃的主要內(nèi)容

圖表30：營(yíng)銷策劃要素分析

圖表31：市場(chǎng){lx1}者戰(zhàn)略分析

圖表32：市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略分析

圖表33：市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略分析

圖表34：市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略分析

圖表35：地產(chǎn)策劃內(nèi)容概述

圖表36：地產(chǎn)策劃主要業(yè)務(wù)及特點(diǎn)簡(jiǎn)析

圖表37：房地產(chǎn)定價(jià)方法簡(jiǎn)析

圖表38：房地產(chǎn)價(jià)格調(diào)整策略簡(jiǎn)析

圖表39：房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道策略簡(jiǎn)析

圖表40：房地產(chǎn)營(yíng)銷促銷策略簡(jiǎn)析

更多圖表見(jiàn)正文......

 

 

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