2017-2023年中國社區(qū)O2O行業(yè)深度調(diào)研及未來前景預(yù)測報告（編號：580427）

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    社區(qū)O2O是以社區(qū)為單位，以服務(wù)社區(qū)居民家庭生活為目的，對社區(qū)周邊3公里內(nèi)資源展開的線上線下整合互動的商業(yè)運(yùn)作模式。具體來說，社區(qū)O2O是一種場景，通過線上互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合線下實(shí)體服務(wù)，滿足社區(qū)家庭生活消費(fèi)。

    社區(qū)O2O概念定義。根據(jù)社區(qū)O2O的服務(wù)范圍以及服務(wù)形式，將社區(qū)O2O劃分為廣義和狹義兩類，如無特殊說明，狹義范圍內(nèi)的社區(qū)O2O，包括餐飲外賣、家政服務(wù)、上門美護(hù)、送洗服務(wù)以及商超宅配等。

中國社區(qū)O2O行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時間點(diǎn)

 

    社區(qū)O2O服務(wù)類別概括為三大類：① 跑腿服務(wù)。圍繞社區(qū)生活提供周邊3公里內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化及準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化商品配送。② 入戶服務(wù)。圍繞用戶家庭硬件設(shè)施及家庭成員展開的專項(xiàng)性維護(hù)及護(hù)理工作，如家庭硬件維修、家庭成員護(hù)理等非標(biāo)準(zhǔn)化上門入戶服務(wù)。③ 物業(yè)社區(qū)信息便民服務(wù)。物業(yè)社區(qū)的信息化與系統(tǒng)化管理與服務(wù)。

    圍繞社區(qū)生活的O2O服務(wù)商目前大致可以分為三塊：第三方綜合平臺、物業(yè)管理平臺和垂直服務(wù)平臺。第三方綜合平臺主要以流量分發(fā)形態(tài)存在，通過聚合周邊實(shí)體零售商或服務(wù)商，將用戶訂單導(dǎo)流到周邊合作商家的店鋪上，以此對接用戶與商戶的需求供給。

社區(qū)O2O產(chǎn)業(yè)鏈

 

    博研咨詢發(fā)布的《2017-2023年中國社區(qū)O2O行業(yè)深度調(diào)研及未來前景預(yù)測》共十五章。首先介紹了社區(qū)O2O相關(guān)概念及發(fā)展環(huán)境，接著了中國社區(qū)O2O及消費(fèi)需求，然后對中國社區(qū)O2O市場運(yùn)行態(tài)勢進(jìn)行了重點(diǎn)分析，{zh1}分析了中國社區(qū)O2O面臨的機(jī)遇及發(fā)展前景。您若想對中國社區(qū)O2O有個系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè)，本報告將是您不可或缺的重要工具。

    本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

 

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第1章   O2O概念界定及發(fā)展水平分析26

1.1 O2O相關(guān)概述26

1.1.1 基本定義26

1.1.2 平臺分類27

1.1.3 發(fā)展歷程27

1.1.4 關(guān)鍵因素28

1.1.5 運(yùn)作流程28

1.1.6 價值與優(yōu)勢37

1.1.7 發(fā)展趨勢37

1.2 社區(qū)O2O定義及范疇38

1.2.1 概念簡析38

1.2.2 行業(yè)范疇39

1.2.3 服務(wù)類型40

1.2.4 特性淺析50

1.2.5 主要優(yōu)勢52

1.2.6 市場價值54

1.3 O2O市場發(fā)展水平評估55

1.3.1 行業(yè)產(chǎn)sf展55

1.3.2 行業(yè)發(fā)展進(jìn)程56

1.3.3 市場規(guī)?，F(xiàn)狀59

    2015年之前，社區(qū)經(jīng)濟(jì)還沒有得到諸多經(jīng)濟(jì)體的充分重視，隨著越來越多細(xì)分領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者的涌現(xiàn)，人們對一站式服務(wù)的需求旺盛，以人為中心的服務(wù)需求鏈產(chǎn)生。社區(qū)服務(wù)的場景經(jīng)濟(jì)得到各界關(guān)注。到2016年中國社區(qū)O2O市場規(guī)模將達(dá)到3599億元。

社區(qū)O2O市場規(guī)模預(yù)測

 

1.3.4 行業(yè)應(yīng)用覆蓋71

1.3.5 應(yīng)用成熟狀況72

1.3.6 市場格局分析73

1.3.7 區(qū)域發(fā)展水平74

 

第2章   2014-2016年社區(qū)O2O市場發(fā)展環(huán)境分析76

2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境76

2.1.1 中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況76

2.1.2 中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢78

2.1.3 電商經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨向80

2.1.4 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測84

2.2 政策環(huán)境88

2.2.1 生活性服務(wù)業(yè)政策體系88

2.2.2 家政服務(wù)行業(yè)政策規(guī)范98

2.2.3 O2O行業(yè)面臨政策利好98

2.2.4 “互聯(lián)網(wǎng)＋”政策解析101

2.3 行業(yè)環(huán)境113

2.3.1 社區(qū)服務(wù)業(yè)的范疇界定113

2.3.2 社區(qū)服務(wù)業(yè)的市場規(guī)模118

2.3.3 “互聯(lián)網(wǎng)＋社區(qū)商業(yè)”盛行123

2.3.4 “互聯(lián)網(wǎng) 社區(qū)”市場現(xiàn)狀124

    2016年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)穩(wěn)定增長，互聯(lián)網(wǎng)由2012年至2015年的快速發(fā)展步入到2016年的增速放緩階段。據(jù)CNNIC第36次互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查顯示，截止2016年6月，中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到6.68億，互聯(lián)網(wǎng)普及率48.8%，較2015年同期增長1.9個百分點(diǎn)。伴隨著我國網(wǎng)民規(guī)模的不斷攀升，互聯(lián)網(wǎng)普及程度加深，網(wǎng)民的網(wǎng)購意識得到加強(qiáng)，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)習(xí)慣正逐步形成。尤其2015年以來，O2O創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的井噴式發(fā)展，涌現(xiàn)出大量新興本地生活服務(wù)項(xiàng)目，一大批上門、到家等垂直服務(wù)O2O平臺得到大量資本扶持，其中外賣和出行兩大領(lǐng)域的資本補(bǔ)貼帶動了其他項(xiàng)目的效仿跟進(jìn)，一系列的資本運(yùn)動極大地教育了整個O2O市場。

2011-2016年中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模及普及率

 

2.3.5 “互聯(lián)網(wǎng) 社區(qū)”發(fā)展前景128

2.4 社會環(huán)境132

2.4.1 我國城鎮(zhèn)人口規(guī)模132

2.4.2 我國居民收入水平132

2.4.3 居民網(wǎng)絡(luò)普及情況133

2.4.4 移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用情況136

2.4.5 社區(qū)O2O用戶潛力140

2.5 技術(shù)環(huán)境143

2.5.1 O2O引發(fā)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)變革143

2.5.2 O2O平臺技術(shù)尋求創(chuàng)新145

2.5.3 O2O技術(shù)研究方向分析148

2.5.4 O2O領(lǐng)域新一代信息技術(shù)貢獻(xiàn)152

 

第3章   2014-2016年中國社區(qū)O2O市場發(fā)展分析155

3.1 社區(qū)O2O行業(yè)分類及進(jìn)程155

3.1.1 行業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)155

3.1.2 行業(yè)發(fā)展節(jié)點(diǎn)155

3.1.3 行業(yè)階段演變156

3.1.4 行業(yè)參與環(huán)節(jié)156

3.2 社區(qū)O2O行業(yè)SWOT分析159

3.2.1 優(yōu)勢分析（strengths）159

3.2.2 劣勢分析（weaknesses）159

3.2.3 機(jī)會分析（opportunities）160

3.2.4 威脅分析（threats）161

3.3 社區(qū)O2O行業(yè)運(yùn)行狀況162

3.3.1 行業(yè)現(xiàn)行態(tài)勢162

3.3.2 行業(yè)特征分析163

3.3.3 行業(yè)的切入口163

3.3.4 發(fā)展模式升級165

3.3.5 行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢166

3.3.6 行業(yè)發(fā)展趨勢166

3.4 社區(qū)O2O市場發(fā)展現(xiàn)狀168

3.4.1 市場滲透狀況168

3.4.2 市場規(guī)模分析168

3.4.3 市場運(yùn)行態(tài)勢169

3.4.4 市場發(fā)展趨勢171

3.5 社區(qū)O2O市場用戶行為173

3.5.1 消費(fèi)者應(yīng)用狀況173

3.5.2 消費(fèi)者認(rèn)知情況173

3.5.3 消費(fèi)者服務(wù)需求173

3.5.4 消費(fèi)者購買因素174

3.5.5 消費(fèi)者價格敏感度176

3.6 社區(qū)O2O移動應(yīng)用市場分析177

3.6.1 用戶規(guī)模177

3.6.2 應(yīng)用款數(shù)177

3.6.3 應(yīng)用覆蓋178

3.6.4 活躍指數(shù)180

3.6.5 行業(yè)分布181

3.6.6 使用行為181

3.6.7 人群特征182

3.7 社區(qū)O2O企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r183

3.7.1 企業(yè)類型劃分183

3.7.2 創(chuàng)業(yè)企業(yè)盤點(diǎn)184

3.7.3 熱門企業(yè)介紹197

3.7.4 市場企業(yè)混戰(zhàn)202

3.7.5 企業(yè)生存狀況204

 

第4章   2014-2016年社區(qū)電商市場分析205

4.1 社區(qū)電商基本介紹205

4.1.1 概念界定205

4.1.2 主要特性205

4.1.3 優(yōu)勢分析205

4.2 中國社區(qū)電商市場運(yùn)行狀況206

4.2.1 行業(yè)發(fā)展階段206

4.2.2 市場布局狀況208

4.2.3 發(fā)展特征分析211

4.2.4 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢215

4.3 中國社區(qū)電商運(yùn)營模式分析216

4.3.1 政府主導(dǎo)建設(shè)的信息化社區(qū)電子平臺216

4.3.2 政府主導(dǎo)建設(shè)的智慧社區(qū)電子平臺220

4.3.3 市場配置的社區(qū)電子平臺225

4.4 中國社區(qū)電商市場前景分析229

4.4.1 市場前景展望229

4.4.2 發(fā)展趨勢分析232

4.4.3 未來發(fā)展方向233

 

第5章   2014-2016年家政服務(wù)O2O市場分析236

5.1 中國家政O2O行業(yè)范疇及進(jìn)程236

5.1.1 行業(yè)范疇236

5.1.2 行業(yè)歷程236

5.1.3 市場主體237

5.2 中國家政O2O行業(yè)影響因素分析238

5.2.1 技術(shù)因素238

5.2.2 需求因素239

5.2.3 供給因素240

5.2.4 政策因素241

5.3 中國家政O2O市場運(yùn)行現(xiàn)狀242

5.3.1 行業(yè)高速發(fā)展242

5.3.2 市場發(fā)展態(tài)勢242

5.3.3 市場投資狀況243

5.3.4 市場滲透狀況244

5.3.5 企業(yè)平臺類型248

5.3.6 行業(yè)變化分析248

5.4 家政O2O商業(yè)模式分析250

5.4.1 C2C直營型250

5.4.2 B2P2C經(jīng)紀(jì)人式直營型251

5.4.3 B2B2C平臺型252

5.4.4 C2C B2B2C直營為核心兼標(biāo)準(zhǔn)化加盟型253

5.4.5 特點(diǎn)總結(jié)254

5.5 家政O2O市場發(fā)展前景分析255

5.5.1 行業(yè)增長動力255

5.5.2 市場前景分析256

5.5.3 市場趨勢分析259

5.5.4 發(fā)展方向分析260

章 2014-2016年社區(qū)物業(yè)O2O市場分析262

6.1 社區(qū)物業(yè)O2O市場運(yùn)行概況262

6.1.1 社區(qū)O2O成社區(qū)物業(yè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)262

6.1.2 社區(qū)物業(yè)O2O市場發(fā)展現(xiàn)狀262

6.1.3 社區(qū)物業(yè)O2O市場驅(qū)動因素263

6.2 物業(yè)企業(yè)開展社區(qū)O2O的優(yōu)劣勢264

6.2.1 優(yōu)勢分析264

6.2.2 劣勢分析266

6.3 物業(yè)企業(yè)開展社區(qū)O2O的項(xiàng)目選擇267

6.3.1 快遞包裹的收發(fā)和配送267

6.3.2 房屋租賃268

6.3.3 其他項(xiàng)目268

6.4 社區(qū)物業(yè)O2O運(yùn)營模式分析268

6.4.1 平臺類型268

6.4.2 自營類型269

6.4.3 綜合類型269

6.5 社區(qū)物業(yè)O2O市場前景分析270

6.5.1 行業(yè)發(fā)展機(jī)遇270

6.5.2 未來發(fā)展方向271

 

第7章   中國社區(qū)O2O商業(yè)模式分析273

7.1 O2O主要商業(yè)組合模式273

7.1.1 商業(yè)邏輯解析273

7.1.2 先線上后線下模式274

7.1.3 先線下后線上模式274

7.1.4 先線上后線下再線上模式274

7.1.5 先線下后線上再線下模式274

7.2 社區(qū)O2O主流商業(yè)模式275

7.2.1 垂直服務(wù)模式275

7.2.2 電商配送模式276

7.2.3 一站式平臺模式277

7.3 社區(qū)O2O盈利模式分析281

7.3.1 線上盈利形態(tài)281

7.3.2 線下盈利形態(tài)281

7.4 社區(qū)O2O四類服務(wù)形態(tài)運(yùn)營模式比較282

7.4.1 社區(qū)電商類282

7.4.2 家政服務(wù)類283

7.4.3 家庭服務(wù)類285

7.4.4 家庭訂餐服務(wù)287

7.5 社區(qū)O2O主導(dǎo)企業(yè)商業(yè)模式分析289

7.5.1 小型社區(qū)電商289

7.5.2 房企與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)290

7.5.3 傳統(tǒng)物管公司290

7.5.4 專業(yè)服務(wù)商291

7.5.5 房企物業(yè)公司291

7.6 社區(qū)O2O企業(yè)商業(yè)行為評價291

7.6.1 以連鎖便利店為中心的消費(fèi)生活圈291

7.6.2 以物業(yè)為中心的服務(wù)信息294

7.7 社區(qū)O2O代表性模式介紹300

7.7.1 嘿客模式300

7.7.2 房地產(chǎn)社區(qū)O2O模式304

7.7.3 草根創(chuàng)業(yè)模式305

 

第8章   2014-2016年中國社區(qū)O2O市場競爭分析311

8.1 社區(qū)O2O市場競爭狀況311

8.1.1 社區(qū)O2O市場競爭程度311

8.1.2 社區(qū)O2O市場競爭格局311

8.1.3 社區(qū)O2O市場圈地大戰(zhàn)312

8.2 社區(qū)O2O市場主體競爭形態(tài)314

8.2.1 房地產(chǎn)商314

8.2.2 物業(yè)公司316

8.2.3 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)317

8.3 社區(qū)O2O與上門O2O的競爭分析318

8.3.1 市場差異分析318

8.3.2 市場優(yōu)勢分析319

8.3.3 細(xì)分市場機(jī)會319

8.3.4 市場出路分析320

 

第9章   2014-2016年國外社區(qū)O2O市場典型企業(yè)案例分析324

9.1 Angie’s List 324

9.1.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析324

9.1.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析324

9.1.3企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析325

9.2 Nextdoor 326

9.2.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析326

9.2.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析327

9.2.3 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析327

9.3 Instacart 328

9.3.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析328

9.3.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析329

9.3.3 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析329

 

第10章   2014-2016年中國社區(qū)O2O市場主流平臺分析330

10.1 社區(qū)001 330

10.1.1 平臺簡介330

10.1.2 業(yè)務(wù)布局分析330

10.1.3 運(yùn)營模式分析330

10.1.4 企業(yè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)331

10.2 愛鮮蜂332

10.2.1 平臺簡介332

10.2.2 業(yè)務(wù)布局分析333

10.2.3 運(yùn)營模式分析333

10.2.4 發(fā)展戰(zhàn)略分析333

10.2.5 未來前景展望334

10.3 小區(qū)無憂334

10.3.1 平臺簡介 334

10.3.2 業(yè)務(wù)布局分析334

10.3.3 運(yùn)營模式分析335

10.3.4 發(fā)展戰(zhàn)略分析335

10.3.5 未來前景展望336

10.4 叮咚小區(qū)341

10.4.1 平臺簡介341

10.4.2 業(yè)務(wù)布局分析341

10.4.3 運(yùn)營模式分析342

10.4.4 發(fā)展戰(zhàn)略分析343

10.4.5 未來前景展望344

10.5 順豐嘿客345

10.5.1 平臺簡介345

10.5.2 業(yè)務(wù)布局分析346

10.5.3 運(yùn)營模式分析346

10.5.4 發(fā)展戰(zhàn)略分析346

10.5.5 未來前景展望347

10.6 e袋洗347

10.6.1 平臺簡介347

10.6.2 業(yè)務(wù)布局分析348

10.6.3 運(yùn)營模式分析348

10.6.4 發(fā)展戰(zhàn)略分析349

10.6.5 未來前景展望349

10.7 云家政351

10.7.1 平臺簡介351

10.7.2 業(yè)務(wù)布局分析351

10.7.3 運(yùn)營模式分析351

10.7.4 發(fā)展戰(zhàn)略分析352

10.7.5 未來前景展望352

 

第11章   2014-2016年中國社區(qū)O2O市場上市公司分析353

11.1 彩生活353

11.1.1 企業(yè)發(fā)展概況353

11.1.2 業(yè)務(wù)布局分析353

11.1.3 經(jīng)營狀況分析353

（一）企業(yè)償債能力分析353

（二）企業(yè)運(yùn)營能力分析355

（三）企業(yè)盈利能力分析358

11.1.4 運(yùn)營模式分析359

11.1.5 發(fā)展戰(zhàn)略分析361

11.1.6 未來前景展望361

11.2 匯銀智慧社區(qū)362

11.2.1 企業(yè)發(fā)展概況362

11.2.2 業(yè)務(wù)布局分析363

11.2.3 經(jīng)營狀況分析363

（一）企業(yè)償債能力分析363

（二）企業(yè)運(yùn)營能力分析365

（三）企業(yè)盈利能力分析368

11.2.4 運(yùn)營模式分析369

11.2.5 發(fā)展戰(zhàn)略分析369

11.2.6 未來前景展望370

11.3 捷順科技370

11.3.1 企業(yè)發(fā)展概況370

11.3.2 業(yè)務(wù)布局分析371

11.3.3 經(jīng)營狀況分析371

（一）企業(yè)償債能力分析371

（二）企業(yè)運(yùn)營能力分析373

（三）企業(yè)盈利能力分析376

11.3.4 運(yùn)營模式分析377

11.3.5 發(fā)展戰(zhàn)略分析378

11.3.6 未來前景展望378

11.4 三泰控股379

11.4.1 企業(yè)發(fā)展概況379

11.4.2 業(yè)務(wù)布局分析379

11.4.3 經(jīng)營狀況分析380

（一）企業(yè)償債能力分析380

（二）企業(yè)運(yùn)營能力分析382

（三）企業(yè)盈利能力分析384

11.4.4 運(yùn)營模式分析385

11.4.5 發(fā)展戰(zhàn)略分析386

11.4.6 未來前景展望386

11.5 新開普 386

11.5.1 企業(yè)發(fā)展概況386

11.5.2 業(yè)務(wù)布局分析387

11.5.3 經(jīng)營狀況分析387

（一）企業(yè)償債能力分析387

（二）企業(yè)運(yùn)營能力分析389

（三）企業(yè)盈利能力分析392

11.5.4 運(yùn)營模式分析393

11.5.5 發(fā)展戰(zhàn)略分析393

11.5.6 未來前景展望394

 

第12章   中國社區(qū)O2O市場面臨的問題及發(fā)展對策395

12.1 社區(qū)O2O發(fā)展中的主要病癥395

12.1.1 客戶砧性小395

12.1.2 用戶使用頻率低395

12.1.3 盈利難度大396

12.1.4 缺乏標(biāo)準(zhǔn)化396

12.1.5 獲益不平衡396

12.2 社區(qū)O2O行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)397

12.2.1 建設(shè)中的挑戰(zhàn)397

12.2.2 運(yùn)營中的挑戰(zhàn)397

12.2.3 融資方面挑戰(zhàn)398

12.2.4 安全保障挑戰(zhàn)398

12.3 社區(qū)O2O創(chuàng)業(yè)者需要考慮的問題399

12.3.1 切入點(diǎn)問題399

12.3.2 體量問題399

12.3.3 成本問題400

12.3.4 速度問題401

12.3.5 用戶體驗(yàn)問題401

12.4 社區(qū)O2O行業(yè)加速發(fā)展策略402

12.4.1 兩類模式取長補(bǔ)短402

12.4.2 增加社區(qū)O2O輻射范圍402

12.4.3 不打價格戰(zhàn)402

12.4.4 做到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化403

12.5 社區(qū)O2O企業(yè)運(yùn)營策略403

12.5.1 企業(yè)成功關(guān)鍵403

12.5.2 企業(yè)運(yùn)營思路404

12.5.3 企業(yè)發(fā)展406

 

第13章   2014-2016年中國社區(qū)O2O市場投資現(xiàn)狀分析408

13.1 社區(qū)O2O行業(yè)投融資概況408

13.1.1 行業(yè)投融資規(guī)模408

13.1.2 典型投融資事件410

13.1.3 上市公司投資情況414

13.2 社區(qū)O2O移動應(yīng)用融資狀況417

13.2.1 購物類417

13.2.2 家務(wù)類418

13.2.3 綜合類418

13.3 房地產(chǎn)企業(yè)在社區(qū)O2O市場的投資布局419

13.3.1 萬科集團(tuán)419

13.3.2 保利集團(tuán)420

13.3.3 萬達(dá)集團(tuán)422

13.3.4 易居中國422

13.3.5 綠地集團(tuán)423

13.3.6 綠城集團(tuán)425

13.3.7 新城控股427

13.4 物業(yè)公司在社區(qū)O2O市場的投資布局427

13.4.1 長城物業(yè)427

13.4.2 中航物業(yè)428

13.4.3 金海燕物業(yè)428

13.4.4 銀灣物業(yè)431

13.4.5 佳兆業(yè)物業(yè)432

13.5 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在社區(qū)O2O市場的投資布局435

13.5.1 百度435

13.5.2 騰訊437

13.5.3 阿里巴巴440

13.5.4 京東443

 

第14章   中國社區(qū)O2O市場投資機(jī)會分析及預(yù)警448

14.1 社區(qū)O2O市場投資價值及機(jī)會448

14.1.1 行業(yè)投資價值448

14.1.2 投資環(huán)境分析450

14.1.3 投資機(jī)會分析451

14.1.4 投資空間分析452

14.2 社區(qū)O2O市場投資風(fēng)險提示453

14.2.1 政策風(fēng)險453

14.2.2 渠道風(fēng)險453

14.2.3 盲目擴(kuò)張風(fēng)險453

14.2.4 消費(fèi)習(xí)慣風(fēng)險454

14.2.5 平臺風(fēng)險454

14.2.6 人才風(fēng)險454

14.2.7 經(jīng)營風(fēng)險454

14.3 社區(qū)O2O項(xiàng)目投資策略455

14.3.1 投資項(xiàng)目價值評估455

14.3.2 投資風(fēng)險規(guī)避策略455

14.3.3 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型思路456

14.4 社區(qū)商業(yè)O2O投資建議458

14.4.1 服務(wù)對象精準(zhǔn)化458

14.4.2 服務(wù)半徑縮小化458

14.4.3 服務(wù)職能定位化459

14.4.4 服務(wù)價值提升化460

 

第15章   對2017-2023年中國社區(qū)O2O市場前景預(yù)測461(ZY LT)

15.1 中國社區(qū)O2O市場前景分析461

15.1.1 未來發(fā)展機(jī)遇461

15.1.2 市場價值分析463

15.1.3 商業(yè)前景分析473

15.2 對2017-2023年中國社區(qū)O2O市場預(yù)測分析477

15.2.1 影響因素分析477

15.2.2 市場規(guī)模分析478

15.2.3 用戶規(guī)模分析480

15.3 中國社區(qū)O2O市場趨勢分析482

15.3.1 社區(qū)O2O服務(wù)邊界進(jìn)一步延伸482

15.3.2 “門店”將成{zh1}一公里關(guān)鍵點(diǎn)483

15.3.3 社區(qū)O2O將向二三線城市滲透483

15.3.4 社區(qū)服務(wù)的社會化庫存將釋放483

圖表目錄（部分）：

圖表：1 O2O市場評估模型圖56

圖表：2 一二三線城市O2O發(fā)展水平綜合評估對比60

圖表：3 三大經(jīng)濟(jì)圈O2O發(fā)展水平綜合評估對比62

圖表：4 O2O綜合發(fā)展水平TOP25城市O2O經(jīng)濟(jì)帶分布圖64

圖表：5 O2O綜合發(fā)展水平TOP25城市-一線城市排名65

圖表：6 O2O綜合發(fā)展水平TOP25城市-省會城市排名66

圖表：7 O2O綜合發(fā)展水平TOP25城市-其他城市排名67

圖表：8 一二三線城市O2O應(yīng)用輕中重度用戶群分布68

圖表：9 一二三線城市O2O用戶休閑時間在網(wǎng)絡(luò)休閑平臺分布情況68

圖表：10 一二三線城市O2O用戶在社交媒體分享意愿69

圖表：11 一二三線城市O2O用戶在社交媒體分享途徑70

圖表：12 一二三線城市O2O用戶在社交媒體上回復(fù)/評論行為70

圖表：13 O2O行業(yè)應(yīng)用覆蓋71

圖表：14 2008-2016年中國城鎮(zhèn)人口增長變化125

圖表：15 2015Q4中國手機(jī)網(wǎng)民用戶規(guī)模125

圖表：16 2015Q4中國智能手機(jī)用戶規(guī)模126

圖表：17 2016年社區(qū)O2O移動應(yīng)用寬款數(shù)占比128

圖表：18 中國智能家居市場規(guī)模130

圖表：19 智慧社區(qū)圖示131

圖表：20 中國網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率135

圖表：21 非網(wǎng)民不使用互聯(lián)網(wǎng)的原因136

圖表：22 非網(wǎng)民未來上網(wǎng)意向137

圖表：23 中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例137

圖表：24 2016年中國內(nèi)地分省網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率138

圖表：25 中國網(wǎng)民城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)140

圖表：26 本地生活O2O行業(yè)橫向劃分下主要業(yè)務(wù)156

圖表：27 中國社區(qū)O2O行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時間點(diǎn)158

圖表：28 2011-2017年我國O2O市場規(guī)模及預(yù)測169

圖表：29 社區(qū)O2O發(fā)展模式169

圖表：30 社會O2O認(rèn)知情況173

圖表：31 2016年消費(fèi)者愿意購買O2O到家服務(wù)的原因174

更多圖表見正文.........................

 

表格目錄：

表格1 近4年深圳市彩生活服務(wù)集團(tuán)有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況353

表格2 近4年深圳市彩生活服務(wù)集團(tuán)有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況354

表格3 近4年深圳市彩生活服務(wù)集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況355

表格4 近4年深圳市彩生活服務(wù)集團(tuán)有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況356

表格5 近4年深圳市彩生活服務(wù)集團(tuán)有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況357

表格6 近4年深圳市彩生活服務(wù)集團(tuán)有限公司銷售毛利率變化情況358

表格7 近4年匯銀智慧社區(qū)有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況363

表格8 近4年匯銀智慧社區(qū)有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況364

表格9 近4年匯銀智慧社區(qū)有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況365

表格10 近4年匯銀智慧社區(qū)有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況366

表格11 近4年匯銀智慧社區(qū)有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況367

表格12 近4年匯銀智慧社區(qū)有限公司銷售毛利率變化情況368

表格13 近4年深圳市捷順科技實(shí)業(yè)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況372

表格14 近4年深圳市捷順科技實(shí)業(yè)股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況373

表格15 近4年深圳市捷順科技實(shí)業(yè)股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況374

表格16 近4年深圳市捷順科技實(shí)業(yè)股份有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況375

表格17 近4年深圳市捷順科技實(shí)業(yè)股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況376

表格18 近4年深圳市捷順科技實(shí)業(yè)股份有限公司銷售毛利率變化情況377

表格19 近4年成都三泰控股集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況380

表格20 近4年成都三泰控股集團(tuán)股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況381

表格21 近4年成都三泰控股集團(tuán)股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況382

表格22 近4年成都三泰控股集團(tuán)股份有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況383

表格23 近4年成都三泰控股集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況384

表格24 近4年成都三泰控股集團(tuán)股份有限公司銷售毛利率變化情況385

表格25 近4年新開普電子股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況387

表格26 近4年新開普電子股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況388

表格27 近4年新開普電子股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況389

表格28 近4年新開普電子股份有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況390

表格29 近4年新開普電子股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況391

表格30 近4年新開普電子股份有限公司銷售毛利率變化情況392

 

了解《2017-2023年中國社區(qū)O2O行業(yè)深度調(diào)研及未來前景預(yù)測報告》

報告編號：580427

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