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1. 塑料藤條目前的所形成的這種大廠區(qū)未來將會發(fā)生變化，這個變化是基于兩點原因：
（1）由于沿海地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
（2）內(nèi)生的因素，企業(yè)老板要有理想抱負(fù)，一定要在全國布局生產(chǎn)系統(tǒng)、分銷系統(tǒng)和零售系統(tǒng)，這是內(nèi)因和外因的兩個因素決定。
2.隨著制造業(yè)的全國布局，零售業(yè)態(tài)也會發(fā)生變化，現(xiàn)在在一、二、三線城市比較好的位置將來不一定是好位置，隨著城市的更新、交通的困難，包括人們消費習(xí)慣的變化，要考慮什么樣的模式是{zh0}的。一定是郊區(qū)化的、居家一體化的、休閑式的、體驗式的，順便購物的這種方式。這是經(jīng)銷商為主體，無論今后怎么發(fā)展，塑料藤條行業(yè)不是快速消費品，線下成交，必須有體驗、配送、安裝和售后服務(wù)的問題。
3.居家一體化的趨勢，塑料藤條行業(yè)協(xié)會就想推一個模式，把上游的裝飾材料，塑料藤條包括下游的飾品整合，讓他們在同一個空間能發(fā)揮{zd0}收益，已經(jīng)讓人家把定制這一部分搶走，能不能也搶點別人的東西，包括能不能搶到裝飾領(lǐng)域的這些東西，是有可能的。