中國知名涂料品牌,環(huán)保新思路綠櫻品牌新高度

   產(chǎn)品的品質(zhì)累積到一定程度和高度，必然會形成品牌，成為名副其實的品牌產(chǎn)品，這是一個由量變到質(zhì)變的過程與結(jié)果。隨著人們對品質(zhì)化追求的提高，對品牌的追捧，很多企業(yè)紛紛走上品牌化道路中山綠櫻品牌也不例外，這就導(dǎo)致了很多公司都在談?wù)撈放?，打造品牌?/span>

   遭遇尷尬的本土品牌品質(zhì)與品牌是一種強有力的因果關(guān)系，中山市櫻之花建材有限公司，在總結(jié)和分析自身產(chǎn)品與品質(zhì)后；認為品質(zhì)達到一定的高度后，品牌就會水到渠成。而企業(yè)最忌諱的則是在沒有品質(zhì)的情況下空談品牌，虛張聲勢和造就一種虛擬的品牌。市場在條件不具備的情況下，并不是所有的企業(yè)從一開始就要為做品牌投入大量費用，品牌也是以產(chǎn)品為基礎(chǔ)的，做品牌必須先做產(chǎn)品，再做品質(zhì)，{zh1}才有可能成功到達品牌的彼岸。

   中山綠櫻品牌認為   同樣的投入，單純做產(chǎn)品，做一個投入大量費用，再做一個又得從零開始，沒有品質(zhì)積累，品牌就成為“墻上蘆葦，頭重腳輕根底淺”，這就要求做品牌必須要有積累效應(yīng)。

   理清思路后，中山櫻之花建材有限公司從很抓產(chǎn)品品質(zhì)著手。在原料漲聲四起之秋，堅持提升品質(zhì)立保質(zhì)量只準提升的強硬手段；大膽突破將過去的市場開發(fā)人海戰(zhàn)，轉(zhuǎn)為當今的網(wǎng)絡(luò)開發(fā)戰(zhàn)略。這一大膽突破為企業(yè)平穩(wěn)市場與原料上揚的倒掛現(xiàn)象；找到了平衡點。

隨著市場的不斷變化，中山櫻之花建材公司在下半年在原有產(chǎn)品涂料的基礎(chǔ)上，再次推出幸福系列環(huán)保產(chǎn)品；再次整合包裝。綠櫻商標系列涂料，進一步彰顯中國知名涂料品牌良好優(yōu)勢。

持續(xù)的質(zhì)量監(jiān)管是品牌持久力的有力保障。面對充分的市場競爭，中山櫻花在質(zhì)量管理理念上開始由“符合性”向“適用性”深刻變革。在某種意義上講，消費者所說的“質(zhì)量不高”，已不僅僅指產(chǎn)品不具備可“使用”的各項質(zhì)量參數(shù)，還包括產(chǎn)品不能“適用”于自身的各種需求。以顧客需求為導(dǎo)向是中山綠櫻品牌的宗旨，已成為質(zhì)量管理新的起點和歸宿。產(chǎn)品忠誠度、品牌形象認知度等指標較低，客戶需求尚未受到企業(yè)普遍重視。必須強調(diào)“以人為核心”的質(zhì)量管理理念，強化質(zhì)量改進和質(zhì)量攻關(guān)工作，不斷改進質(zhì)量的動態(tài)過程，著力健全從產(chǎn)品設(shè)計到售后服務(wù)全過程的質(zhì)量管理體系，使主要產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量處于國內(nèi){lx1}水平。

  想要發(fā)展壯大自己的企業(yè)，必須建立獨有的企業(yè)形象，嚴格規(guī)范企業(yè)和產(chǎn)品品牌形象。已經(jīng)有相當規(guī)模，并且制定了企業(yè)品牌形象的企業(yè)，要對企業(yè)品牌形象進行有效的強有力的管理和監(jiān)督。沒有規(guī)范管理的企業(yè)品牌形象系統(tǒng)，猶如一紙空文，沒有多少實際價值，還浪費了企業(yè)大量的人力和物力。企業(yè)品牌形象必須和規(guī)范的管理結(jié)合起來，企業(yè)品牌形象系統(tǒng)才能發(fā)揮它的作用，兩者相得益彰。企業(yè)品牌形象和管理兩者應(yīng)緊密結(jié)合，不可分割。企業(yè)要想走向世界，品牌之路是必經(jīng)之路,可以說：得“品牌”者得天下。

                              相信品牌的力量