BKIE.IOP是印度實(shí)力較強(qiáng)的電商企業(yè)，此次與孔國(guó)聯(lián)合合作，共同致力于發(fā)展印度本國(guó)的小商圈建設(shè)，正是看到了孔國(guó)聯(lián)合旗下“農(nóng)聯(lián)冠鄉(xiāng)鎮(zhèn)特區(qū)”發(fā)展的成功模式，比較適合在印度目前情況下的商業(yè)發(fā)展。

印度是一個(gè)相對(duì)貧富較大的國(guó)家，地區(qū)性的發(fā)展也差別較大，與我國(guó)西部的某些地區(qū)有相似性，印度的國(guó)情與地區(qū)差別性，從而讓印度自然的衍生了相對(duì)較多的小區(qū)塊商圈，但是這些商圈是不規(guī)范性的，以致力于地區(qū)與地區(qū)的成本差別較大，BKIE.IOP公司與孔國(guó)聯(lián)合合作的相關(guān)負(fù)責(zé)人桑賈伊·格偍（Sanjay Gendin）：N.LAIN.G模式是我們公司需要的，N.LAIN.G的為我們公司發(fā)展方向提供了一個(gè)好的參考樣板，孔國(guó)聯(lián)合選擇與我們公司合作，是我們公司的驕傲，也為我們公司的以后的盈利提供了動(dòng)力。雖然，CHina孔國(guó)聯(lián)合公司的說(shuō)法是，雙方共贏，為國(guó)民創(chuàng)造低成本，高質(zhì)量的產(chǎn)品，開創(chuàng)特色區(qū)塊商圈。但是，我們目的是相同的，幸好孔國(guó)聯(lián)合與歐美國(guó)家不同，CHina孔國(guó)聯(lián)合他們尊重我們的決定，把他們的理念以我們能接受的方式引導(dǎo)進(jìn)來(lái)，我們都很喜歡CHina孔國(guó)聯(lián)合的人，我們BKIE.IOP非常珍惜這一次與CHina孔國(guó)聯(lián)合合作。N.LINA.G模式的規(guī)模效應(yīng)對(duì)我們BKIE.IOP來(lái)講是發(fā)展的重點(diǎn)，CHina孔國(guó)聯(lián)合可以為我們提供這方面所需的一切條件，和他們合作，對(duì)于我本人來(lái)講，是興奮并且愉快的。雖然，我們兩國(guó)的民眾都對(duì)彼此有不少的成見，但是通過與CHina孔國(guó)聯(lián)合合作，我們切實(shí)感受到中國(guó)服務(wù)，中國(guó)的文化博大，我相信隨著與CHina孔國(guó)聯(lián)合合作的不斷深入，我們的消費(fèi)國(guó)民，也會(huì)改變對(duì)CHina的印象。

BKIE.IOP公司遍布印度的小商圈的店當(dāng)，為雙方的合作提供了相對(duì)快捷的渠道，特色區(qū)塊商圈模式隨著孔國(guó)聯(lián)合理念的深入，以信息流，物物流的雙向推動(dòng)，必然會(huì)把BKIE.IOP公司在印度的商業(yè)前景推動(dòng)助力提供后基之力。

孔國(guó)聯(lián)合海外市場(chǎng)通行服務(wù)部張東表示：BKIE.IOP公司在印度的小區(qū)塊商圈中占有相當(dāng)?shù)谋壤?，此次我們文化理念與管理理念的輸入，也是我們海外開拓的一大步，我國(guó)與印度同是發(fā)展中國(guó)家，發(fā)展特色小區(qū)塊是帶動(dòng)內(nèi)需，降低成本的必經(jīng)之路。在目前的情況下，城鄉(xiāng)的發(fā)展必須有個(gè)過渡過程，只有發(fā)展特色小區(qū)塊商圈才解決城鄉(xiāng)發(fā)展的不均衡現(xiàn)象。印度的BKIE.IOP公司與我們的理念與思路大致相同，所以此次合作，對(duì)于我們來(lái)講也是成功的。

孔國(guó)聯(lián)合走進(jìn)印度是公司海外拓展的一大步，相信隨著中國(guó)影響力的不斷增強(qiáng)，中國(guó)會(huì)有更多的企業(yè)不光把資本投入到海外，也會(huì)把中國(guó)的企業(yè)理念與中國(guó)的文化引入國(guó)外，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)，實(shí)現(xiàn)中國(guó)的偉大復(fù)興提供藍(lán)本之源。