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建立多個質量控制體系，確保服務質量標準
一、多業(yè)務戰(zhàn)略，確保多個服務人員，實現(xiàn)技術、措施、材料、人員的清潔員工意識培訓，每次清洗人員不僅要保持他們的工作責任和義務的范圍內維持標準，整個物業(yè)清潔圖像。
B，實施了三個檢查（主管抽查，班長檢查，督察自檢）和質量檢驗相結合的質量檢查和檢查制度；
、實行分區(qū)域合同管理責任制，實行五項管理原則，即人員、時間、地點、設置質量、設置任務執(zhí)行專業(yè)作業(yè)、強化服務質量、質量控制；
D、資質認證和人員培訓項目的實施，根據(jù)各種變化和服務質量要求的不同階段，組織人員有針對性的培訓，提高自身素質和清潔服務能力，滿足高質量的物業(yè)服務要求；
嚴格按照既定的計劃、標準和程序工作。對于不遵守標準和程序實施嚴厲處罰的，凡操作程序不熟悉的人員將下崗接受再培訓，培訓不合格上崗，保障服務質量。
{zx1}清潔函授培訓課程顛覆傳統(tǒng)清潔培訓模式
清潔行業(yè)的員工培訓始終是管理的難點，很多人認為保潔人員的培訓并不重要，那清潔工作很簡單，還要培訓嗎？其實任何行業(yè)的培訓都是很重要的，但是培訓并不像我們這么簡單，可能其實并沒有發(fā)生很多人認為，清潔行業(yè)培訓培訓工作的清潔工作是培訓的知識，如果有這樣的觀點是有偏見的。今天，他們的成本增加，如何提高就一直兢兢業(yè)業(yè)的員工變得越來越重要，員工的工作效率，穩(wěn)定發(fā)展，提高企業(yè)的綜合競爭力；二是擴大我們的團隊，規(guī)模加油，提高企業(yè)效益。在公司的內部清洗函授課程叫做自我訓練的清潔行業(yè)企業(yè)開展調查的工具庫，在上游和下游企業(yè)清潔設備用品的重點，重點研究和清潔服務到物業(yè)、家政、石密切相關，裝飾行業(yè)的經(jīng)濟聯(lián)系；注重業(yè)務單位分析時要特別注意清潔，如醫(yī)院、賓館、學校、機場、商超等。它的主要功能是：
（1）能夠節(jié)省大量的培訓費用，特別是那些需要重復培訓崗位或項目，并獲得培訓效果的專業(yè)培訓師。
（2）幫助企業(yè)建立符合自身特點的培訓體系，提高企業(yè)內部管理能力，解決問題，減少培訓課程和差旅費用，參加外部培訓。
（3）規(guī)范企業(yè)內部管理，培養(yǎng)自己的培訓師，自我培訓，只有企業(yè)自己的培訓師，只有了解文化內涵和發(fā)展方向。
（4）教材的設計結構使教材wq根據(jù)企業(yè)的運行狀況。
（5）幫助企業(yè)營造學習氛圍，完善和充實自己的教材，形成學習型組織，提高企業(yè)凝聚力。
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