企業(yè)發(fā)展迅速,管理基礎(chǔ)薄弱
國內(nèi)的閥門企業(yè)普遍規(guī)模不大,而且大多數(shù)是最近幾年迅速發(fā)展起來的私營企業(yè)。目前玉環(huán)大部分企業(yè)都處在由家庭式手工作坊向規(guī)模性工廠過渡階段,絕大部分企業(yè)發(fā)展重心都放在量的擴大上,但事實證明,訂單量在一定范圍內(nèi)的情況下,手工作坊式的管理可發(fā)揮其靈活應(yīng)變,透明化控制成本的優(yōu)勢,wq可以滿足客戶需求;然而訂單量超過一定范圍后,生產(chǎn)方式的復雜化,生產(chǎn)場地的分散化,生產(chǎn)設(shè)備的多元化,產(chǎn)品質(zhì)量的精益化等等變化都會阻礙手工作坊式工廠發(fā)揮其優(yōu)勢,部分企業(yè)只有通過加大零配件的采購余量及庫存的大量積壓來響應(yīng)客戶,如此一來客戶是保住了,但造成公司大量的庫存資金積壓,在增加企業(yè)管理成本的同時直接影響企業(yè)利潤與成長。