格力空調(diào)：“核心技術(shù)”領(lǐng)跑全球的 剛剛結(jié)束的南非世界杯,雖然中國足球隊(duì)無緣參與,但格力電器卻代表中國企業(yè)“勝出”:格力空調(diào)用到了世界杯的主賽場、宿舍和辦公樓等多項(xiàng)設(shè)施中……今天,格力又在人民大會堂交出了一份同樣令國人驕傲的新答卷----三大核心技術(shù)qqsf,不僅標(biāo)志著格力電器在空調(diào)節(jié)能技術(shù)上取得重大突破,也代表著中國制造向中國創(chuàng)造的突破。 十年感悟:核心技術(shù)買不來 “2001年,我們懷揣資金、興致勃勃地遠(yuǎn)赴日本,希望能夠購買到一項(xiàng)空調(diào)技術(shù)。然而,一向與我們合作良好的日本企業(yè)卻一口回絕了我們的購買請求,還明確表示自己花了16年才研制出來的核心技術(shù),{jd1}不會轉(zhuǎn)讓給任何一家中國企業(yè)。”格力電器董事長朱江洪至今還清楚地記得近十年前的那痛心一幕。 從日本失望而歸后,朱江洪臥薪嘗膽,立即組織了攻關(guān)小組,用了一年時(shí)間,就攻克了這一技術(shù),此后,格力堅(jiān)持自主創(chuàng)新,建立了空調(diào)研究院,目前已有1500多項(xiàng)專利,而且多項(xiàng)技術(shù)已占據(jù)了市場主導(dǎo)地位。 格力曾經(jīng)的尷尬,卻是許多中國企業(yè)的現(xiàn)狀,據(jù)全國人大財(cái)經(jīng)委員會副主任尹中卿介紹,2009年我國進(jìn)出口貿(mào)易總額達(dá)到2.2萬億美元,是世界{dy}大貨物出口國,成為全球制造業(yè)大國和世界工廠。但由于缺乏自主品牌和核心技術(shù),90%以上的出口商品都屬于代工或貼牌生產(chǎn),產(chǎn)品增加值只相當(dāng)于日本的4.37%、美國的4.38%、德國的5.56%…… 卅年思考:低端加工不可持續(xù) 其實(shí),近一年多來,在應(yīng)對國際金融危機(jī)的沖擊中,中國從{zg}決策層到最基層企業(yè)都深深地體會到:“嚴(yán)冬”并非偶然,而是標(biāo)志著我國長期以來主要依靠低端出口加工制造業(yè)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的模