萬家歡 餐飲管理一直是困擾企業(yè)發(fā)展的難題,如何使企業(yè)克服難題輕裝上陣呢?實踐證明,專業(yè)化分工合作不僅可以優(yōu)化資源配置,降低生產成本,提高產品質量,同時也省去了企業(yè)自身管理上的困擾,大大提高勞動生產率,有效促進企業(yè)的發(fā)展。
公司自創(chuàng)建之日就秉誠“以食為天,以人為本”的宗旨,廣泛吸納{yx}管理人才,培養(yǎng)擴大{yx}管理隊伍,加大食品衛(wèi)生監(jiān)控力度,廣納貨源輸入渠道,加強辦公現(xiàn)代化管理等一系列措施,為公司穩(wěn)健拓展奠定了基礎。秦記餐飲公司秉持“企業(yè)、個人、社會共同發(fā)展”的宗旨,總結出了一套自己的餐飲管理經驗并嚴格推行,把企業(yè)食堂建成就餐人員的快樂之家。公司的經營遵循“不求大,但求強;不求快,但求穩(wěn)”的方針,堅持“安全{dy},質量{dy},服務{dy},信譽{dy}”的原則,與合作伙伴共同發(fā)展。
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