從淘寶口中奪食 在京東面前，仍然有一個難以逾越的巨人——排在B2C市場{dy}的對手淘寶商城。 近日，阿里集團宣稱將與其金融合作伙伴投資200億-300億元人民幣，逐步在全國建立起一個立體式的倉儲網(wǎng)絡體系。屆時，所有淘寶網(wǎng)賣家的進貨將進入淘寶的物流倉庫。未來的淘寶網(wǎng)就相當于變成了一個大的“B”（商家）。左英杰認為，這比京東在B2C模式里扮演的B角色，更有想象空間。因為，未來的淘寶平臺將培養(yǎng)起很多專業(yè)的大的B賣家，將給京東巨大壓力。 淘寶是一個C2C和B2C的平臺，京東則自己是做B賣家。淘寶不缺客流，短板是C賣家的服務能力有限，小的B賣家服務體驗不好，送貨慢。京東承諾三天貨不送到可以投訴，但淘寶不敢做這樣的承諾，因為它對B賣家的控制力有限。 不過，在二級城市以下，甚至是農(nóng)村，淘寶要遠勝于京東。因為淘寶在三四線城市解決了京東還沒有解決的物流問題，淘寶的眾多賣家都起于草根，在區(qū)域內(nèi)龍有龍路，蛇有蛇道，想什么辦法送貨的人都有。 京東的優(yōu)勢則在一線城市和物流上。這也是劉強東堅持認為自己跟淘寶網(wǎng)和淘寶商城有很大不同的原因。本質上淘寶是個交易平臺，京東則是B2C電子商務公司，不僅有外部交易平臺，還有后端物流平臺。所以，當京東宣布了自己的物流計劃后，淘寶迅速跟進宣布要建設全國物流體系。 上海至孝感專線