以一個普通家庭為例，如果某個月該家庭的用度為800元的話，那么這其中就有160元～260元是用在孩子身上，這些開支包括教育、醫(yī)療、保險、吃、穿、用、玩等項目，其中又以吃穿用玩等為主要支出。面對這些獨(dú)生子女，家長們寧可自己省吃儉用，對孩子們也是極力滿足，有求必應(yīng)。 同時，與兒童關(guān)系緊密的各類兒童商品、相關(guān)行業(yè)的開發(fā)使得兒童消費(fèi)市場成為整個消費(fèi)又一重大支柱。新興行業(yè)的教育文化用品市場，這幾年也是逐漸發(fā)展壯大，市場行情一日日看好。“小智星”作為教育文化用品市場上最早升起的星，目前正廣招各地代理，撐起兒童消費(fèi)市場一片天。 雖說兒童消費(fèi)需求大，前景廣，但人們有時會對買哪種品牌的東西茫然失措，兒童商品使用周期性短、更新快的特點(diǎn)決定了商家在開發(fā)產(chǎn)品時對產(chǎn)品的品種所做的文章多，過于頻繁的品種推陳出新容易使人們對產(chǎn)品品牌淡忘，不易“深入人心”，人們很難一口氣說出幾個兒童產(chǎn)品的zmpp。 在這種背景下，各路諸侯“雄起”，匯豐博文公司成功地推出了營銷必殺技——移動式體驗營銷，為所有的小智星經(jīng)銷商免費(fèi)提供移動式體驗營銷平臺，改變傳統(tǒng)營銷推廣固定、單向、被動、靜態(tài)宣傳的不足，以充滿趣味性及加強(qiáng)情感聯(lián)系的方式讓消費(fèi)者踴躍參與進(jìn)來，從而輕易地虜獲了消費(fèi)者的心。 親自使用體驗小智星的特殊功能的消費(fèi)者更容易相信產(chǎn)品的品質(zhì)和功能，從而使得銷售能夠化單向溝通為雙向溝通，被動接受為主動接受，化靜態(tài)傳播為動態(tài)傳播。 孩子和孩子的家長們眼見為實(shí)，親身體驗，在興趣盎然中形成對產(chǎn)品性能的深刻理解，小智星在被體驗的過程中加強(qiáng)了消費(fèi)者情感上的需求，最終使得小智星獲得了火爆銷售和良好的口碑?！靶≈切恰币鹆藦V泛消費(fèi)者和代理商的興趣（登入網(wǎng)站：http://更深了解小智星）從而能撐起兒童消費(fèi)市場的一片天。 整個社會實(shí)際上就是一個家庭關(guān)系網(wǎng)，而孩子永遠(yuǎn)是家庭的建設(shè)重心。孩子的健康、教育、安全是任何一個家庭關(guān)注的最重要部分。 打比方，針對小智星矯姿護(hù)視筆的體驗銷售來說，當(dāng)消費(fèi)者在現(xiàn)場體驗了解矯姿護(hù)視筆的特殊功能后，會自然聯(lián)想到自己家的孩子也有坐姿不良、書寫握筆姿勢不正確、近視、駝背等現(xiàn)象，也會有怕孩子眼睛近視、駝背等憂心煩惱的親身感受。當(dāng)消費(fèi)者通過情感的加強(qiáng)聯(lián)想，產(chǎn)生對產(chǎn)品的情感需求，加上產(chǎn)品本身價位實(shí)惠，這個消費(fèi)者就一定會購買我們的產(chǎn)品，火爆的銷售場面輕松就能夠?qū)崿F(xiàn)；即使有一些消