本文來源于http:// 【ISO9001:2008體系認證前的輔導工作】 推行ISO9001有如下五個必不可少的過程： 知識準備－立法－宣貫－執(zhí)行－監(jiān)督、改進。 你可以根據(jù)貴公司的具體情況，對上述五個過程進行規(guī)劃，按照一定的推行步驟，引導貴公司逐步邁入ISO9000的世界。 以下是企業(yè)推行ISO9000的典型步驟，可以看出，這些步驟中完整地包含了上述五個過程： ○企業(yè)原有質(zhì)量體系識別、診斷； ○任命管理者代表、組建ISO9000推行組織； ○制訂目標及激勵措施； ○各級人員接受必要的管理意識和質(zhì)量意識訓練； ○ISO9001標準知識培訓； ○質(zhì)量體系文件編寫（立法）； ○質(zhì)量體系文件大面積宣傳、培訓、發(fā)布、試運行； ○內(nèi)審員接受訓練； ○若干次內(nèi)部質(zhì)量體系審核； ○在內(nèi)審基礎上的管理者評審； ○質(zhì)量管理體系完善和改進； ○申請認證。 企業(yè)在推行ISO9000之前，應結合本企業(yè)實際情況，對上述各推行步驟進行周密的策劃，并給出時間上和活動內(nèi)容上的具體安排，以確保得到更有效的實施效果。 (詳見下面的認證流程圖) 企業(yè)推動ISO 9000：2008的好處 (1) 企業(yè)推動ISO 9000獲得國際貿(mào)易“通行證”，提高產(chǎn)品出口能力，利于國際間的經(jīng)濟合作和技術交流。 (2) ISO 9000提升企業(yè)信譽，建立良好企業(yè)形象，增加競爭力，增強客戶信心，擴大市場份額。 (3) 企業(yè)推動ISO 9000強化品質(zhì)管理，在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中永遠立于不敗之地。 (4) 企業(yè)推動ISO 9000改進產(chǎn)品過程與服務的質(zhì)量，提高企業(yè)效益。 (5) 企業(yè)推動ISO 9000個人的技術、經(jīng)驗轉變?yōu)楣镜募夹g并以儲蓄。 (6) 企業(yè)推動ISO 9000合理有效的利用資源，減少浪費。 (7) 企業(yè)推動ISO 9000去除責任灰色地帶。 (8) 企業(yè)推動ISO 9000提升員工的素質(zhì)，提高工作效率，改善工作效果。 (9) 企業(yè)推動ISO 9000減少失誤、返工、不良率，降低企業(yè)經(jīng)營成本。 (10) 企業(yè)推動ISO 9000使公司朝向全面質(zhì)量經(jīng)營TQM之路推進。 企業(yè)推動ISO 9000節(jié)省了第二方審核的精力和費用 聯(lián)系我們：QIHANG-咨詢行業(yè)的lhz 手機(M): 13862007316（蘇州－蘇之國） 直線(D): 0512-67081658/65985026 傳真(F): 0512-65985310 郵箱(E): sunqly@ 網(wǎng)址(N): 地址(A): 蘇州市東吳北路68號蘇美中心22樓F座