課程：《YTT總經(jīng)理財務管理課程》 主講：史永翔 學員：企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理及中高層管理人員 課時：2天 課程簡介： 此套課程是史永翔老師十四年經(jīng)營企業(yè)的心得，是多年來他輔導企業(yè)提升效益的經(jīng)驗總結(jié)。史永翔老師是我國{dy}代的外企職業(yè)經(jīng)理人，sw大陸華人首席執(zhí)行官，以及多個高層管理職位的決策者。他經(jīng)歷了企業(yè)從破產(chǎn)邊緣到成功的歷程,并成功的演繹了使瀕臨倒閉的企業(yè)起死回生的商業(yè)cj。經(jīng)歷巨大壓力和能力的考驗使他成為中國大陸sqyz的企業(yè)經(jīng)營管理大師和實戰(zhàn)派管理學家。 現(xiàn)在他率領{yx}的顧問師團隊傾心打造了頂峰效益管理顧問有限公司，以咨詢顧問的方式，幫助多個企業(yè)實現(xiàn)了效益增長，并立志成為中國最有價值和最受尊敬的管理顧問公司。在史永翔老師教學光盤課程中不僅總結(jié)出了實現(xiàn)企業(yè)利潤倍增的方法，也闡釋了經(jīng)營與管理的出發(fā)點與原理。 課程特點： 運用生動且深入淺出的方式，結(jié)合財務管理知識，通過{gx}的培訓方法和豐富的案例，使學員能夠全面理解財務管理、建立與財務溝通的平臺。 有效地進行成本控制、把握預算的制定和執(zhí)行，從財務的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財務管理責任更好地結(jié)合起來,有效提升企業(yè)的管理水平。 真正深刻的理解史老師獨創(chuàng)的以“流程—財務—績效”的系統(tǒng)解決方法，能夠{zd0}程度的控制企業(yè)的預算，打通生產(chǎn)環(huán)節(jié)，優(yōu)化操作流程，完善組織架構(gòu)，全面提升企業(yè)效益 也將一改財務在學員心目中深奧、枯燥的印象，讓他們體會到財務管理的作用和樂趣。 課程收益： 1．企業(yè)處處是黃金，學會從內(nèi)部找利潤 2. 輕松掌握公司的資金運轉(zhuǎn)，找出管理制約瓶頸 3．通過財務報表及時發(fā)現(xiàn)管理中的問題，避免企業(yè)現(xiàn)金流短缺 4．如何點滴聚財富？建立內(nèi)部控制監(jiān)督體系 5．以數(shù)字化預算，全面管控和衡量企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 6. 學會企業(yè)股東回報計算與風險價值的控制 課程內(nèi)容提要： 一、企業(yè)經(jīng)營管理者的財務素養(yǎng) 二、發(fā)現(xiàn)財務報表背后的經(jīng)營管理問題 三、編制管理損益幫助利潤來源設計 四、利用財務手段幫助經(jīng)營決策 五、企業(yè)全面成本化管理——讓所有人都承擔經(jīng)營的壓力 六、用數(shù)字化預算全面控制公司管理 總結(jié)： 一個有志向的企業(yè)家不會在微利中博弈，其{zg}戰(zhàn)略是超越競爭， 一個成長中的企業(yè)不會只簡單的模仿復制，其最明智的選擇是創(chuàng)新贏利方法。 YTT利潤管理專家 400-000-8884