培訓(xùn)是針對(duì)員工現(xiàn)在工作業(yè)績(jī)而言而進(jìn)行的在職訓(xùn)練,而開發(fā)是企業(yè)根據(jù)自身戰(zhàn)略發(fā)展需求對(duì)員工發(fā)展?jié)摿M(jìn)行的開發(fā)訓(xùn)練。培訓(xùn)與開發(fā)是對(duì)人力資本的重要投資。據(jù)《財(cái)富》雜志統(tǒng)計(jì)，美國(guó)企業(yè)1998年，共有5450萬雇員參加了人均40小時(shí)的脫產(chǎn)培訓(xùn)，總費(fèi)用達(dá)607億美元，人均培訓(xùn)費(fèi)用1114美元。企業(yè)尋求發(fā)展，員工期望成長(zhǎng)。培訓(xùn)幫助員工不斷成長(zhǎng)，使企業(yè)更具吸引力。員工服務(wù)期對(duì)內(nèi)在自身價(jià)值增值的期望、對(duì)被社會(huì)淘汰的恐懼，促使更多的人選擇學(xué)習(xí)型的組織。企業(yè)存在的核心問題：培訓(xùn)不是以提高工作效率為目的；人才開發(fā)不能支持企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略；公司核心員工流失嚴(yán)重；缺乏人才培養(yǎng)機(jī)制，培訓(xùn)工作不成體系；培訓(xùn)時(shí)重知識(shí)，輕技能、輕態(tài)度，忽視核心能力；沒有足夠的時(shí)間和合理的預(yù)算；沒有找到合適的人、{yx}的培訓(xùn)資料與合格的培訓(xùn)教師。(深圳市君合智聯(lián)企業(yè)咨詢有限公司,http://www.jun-, 0755-83259422,83256518)
