課程名稱：研發(fā)項目管理工具與模版； 開課日期：深圳9月22-23日；杭州9月26-27日；北京11月07-08日；深圳12月05-06日；上海01月05-06日；北京01月09-10日； 主講：董奎； 學費：￥2200元/人/2天（含兩天中餐、指定教材、證書、茶點） 優(yōu)惠措施：￥3200元/2人（同一單位） 詳情請見： 【參加對象】企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總經理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、研發(fā)項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干、測試、QA等。 【培訓收益】 1. 了解業(yè)界研發(fā)項目管理的{zj0}模式與實踐，并分享相關的技能和技巧 2. 掌握業(yè)界研發(fā)項目的組織結構和團隊角色 3. 掌握研發(fā)項目計劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)控 4. 掌握如何將質量管理、風險管理等融會貫通于整個研發(fā)項目計劃中 5. 掌握研發(fā)項目團隊的績效管理 6. 分享業(yè)界研發(fā)項目成功的關鍵經驗 7. 分享資深講師研發(fā)咨詢總結出的一套研發(fā)項目管理的工具與模板，并結合企業(yè)的實踐制定行動計劃，確保在自己的公司能夠落地實施 8. 了解業(yè)界研發(fā)項目管理的{zj0}模式與實踐，并分享相關的技能和技巧 【講師介紹】董奎 ·研發(fā)咨詢品牌資深顧問 CMM/CMMI領域專家 ·INCOSE（國際系統(tǒng)工程師聯(lián)合會www.incose.org）會員 十多年高科技企業(yè)的研發(fā)與管理實踐經驗，在某zm高科技企業(yè)工作期間，先后擔當項目經理、系統(tǒng)工程師、產品經理、測試部經理、軟件部經理；先后作為三個產品的主任系統(tǒng)工程師，帶領系統(tǒng)分析團隊開展客戶需求調研、產品特性定義和詳細的需求分解與分配等端到端的需求管理工作，奠定了產品市場的成功；擔任測試部經理期間，主持了公司級測試平臺的規(guī)劃和建設，提升公司產品業(yè)務自動化測試的比例...... 【參加流程】報名表回傳----發(fā)確認函----匯款/現(xiàn)金----參加培訓 【付款方式】匯款或現(xiàn)金 咨詢熱線：400-029-6482；021-50595224 MSN:bochuansh@ QQ:576280847