敏捷供應(yīng)鏈與物流管理 日期：北京11月24-26日 講師：馬曉峰 學(xué)費(fèi)：￥3800元/人/3天(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書等) 本課程有名額限制，額滿順延到下期，欲報(bào)名從速。 詳情請(qǐng)見：；咨詢熱線400-029-6482 【培訓(xùn)對(duì)象】總經(jīng)理、運(yùn)作經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理總監(jiān)、供應(yīng)鏈經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、物料主管、采購主管、采購總監(jiān)、運(yùn)輸主管、庫存控制經(jīng)理、倉庫經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、物料管理相關(guān)人員 【課程收益】 * 了解先進(jìn)的物流與供應(yīng)鏈管理運(yùn)作組織結(jié)構(gòu)和供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu) * 適應(yīng)需求變化的{gx}物流控制體系是如何建立與運(yùn)作的 * 如何通過物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)制定平穩(wěn)生產(chǎn)計(jì)劃 * 用高質(zhì)的計(jì)劃控制、降低各部門成本，使物流環(huán)節(jié){zy}化 * 現(xiàn)代采購方法與采購技巧 * 缺貨風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)庫存的控制 * 信息化在物流供應(yīng)鏈中的應(yīng)用以及物流部門的管理 * 安全庫存的設(shè)置 * 提高與完善企業(yè)相關(guān)物流管理人員的綜合能力 【課程大綱】 一 物流與供應(yīng)鏈管理在企業(yè)的運(yùn)營核心表現(xiàn) 二 鏈條元素之采購體系---采購成本控制與采購價(jià)格分析 三 鏈條管理之供應(yīng)商開發(fā)、管理、審核評(píng)估 四 成本的魔咒---預(yù)測(cè)與計(jì)劃 五 萬惡之根源---庫存控制 六 倉庫管理，平面化的博弈 七 運(yùn)輸與配送，什么是真正的“一腳踢”，如何做到風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移與轉(zhuǎn)嫁 【講師介紹】馬老師 德國漢堡大學(xué)供應(yīng)鏈管理、復(fù)旦大學(xué)博士、美國華盛頓大學(xué)訪問學(xué)者，資深采購及物流領(lǐng)域?qū)＜?。美國運(yùn)輸工程師協(xié)會(huì)會(huì)員、美國物流管理協(xié)會(huì)會(huì)員、美國工程采購協(xié)會(huì)會(huì)員、中歐商學(xué)院外聘教授。 現(xiàn)任世界zm500強(qiáng)企業(yè)中國區(qū)物流總監(jiān)，全面負(fù)責(zé)各工廠的物流系統(tǒng)的改善和優(yōu)化。之前任2家世界500強(qiáng)企業(yè)采購經(jīng)理、物流經(jīng)理；中國第三方物流有限公司首席技術(shù)官，上海司達(dá)物流信息系統(tǒng)管理有限公司總經(jīng)理。 【參加流程】報(bào)名表回傳----發(fā)確認(rèn)函----匯款/現(xiàn)金----參加培訓(xùn) 【付款方式】匯款或現(xiàn)金 咨詢熱線：400-029-6482；021-50595224 MSN:bochuansh@ 企業(yè)QQ:4000296482