課題：研發(fā)項目管理工具與模板 日期：上海2012年1月05-06日；北京1月09-10日 主講：Don董老師 學(xué)費：￥2200元/人/2天（含兩天中餐、指定教材、證書、茶點） 優(yōu)惠措施：￥3200元/2人（同一單位） ；咨詢熱線400-029-6482；企業(yè)QQ：4000296482 【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干、測試、QA等。 【培訓(xùn)收益】 1. 了解業(yè)界研發(fā)項目管理的{zj0}模式與實踐，并分享相關(guān)的技能和技巧 2. 掌握業(yè)界研發(fā)項目的組織結(jié)構(gòu)和團隊角色 3. 掌握研發(fā)項目計劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)控 4. 掌握如何將質(zhì)量管理、風(fēng)險管理等融會貫通于整個研發(fā)項目計劃中 5. 掌握研發(fā)項目團隊的績效管理 6. 分享業(yè)界研發(fā)項目成功的關(guān)鍵經(jīng)驗 7. 分享資深講師研發(fā)咨詢總結(jié)出的一套研發(fā)項目管理的工具與模板，并結(jié)合企業(yè)的實踐制定行動計劃，確保在自己的公司能夠落地實施 8. 了解業(yè)界研發(fā)項目管理的{zj0}模式與實踐，并分享相關(guān)的技能和技巧 【課程內(nèi)容】 一、 案例分析 二、 研發(fā)項目管理概述 三、 研發(fā)項目團隊的組建 四、 研發(fā)項目計劃制定 五、 研發(fā)項目質(zhì)量管理 六、 研發(fā)項目計劃控制 七、 研發(fā)項目成功的關(guān)鍵 【講師介紹】Don 研發(fā)咨詢品牌資深顧問 CMM/CMMI領(lǐng)域?qū)＜? 十多年高科技企業(yè)的研發(fā)與管理實踐經(jīng)驗，在某zm高科技企業(yè)工作期間，先后擔(dān)當(dāng)項目經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、產(chǎn)品經(jīng)理、測試部經(jīng)理、軟件部經(jīng)理；先后作為三個產(chǎn)品的主任系統(tǒng)工程師，帶領(lǐng)系統(tǒng)分析團隊開展客戶需求調(diào)研、產(chǎn)品特性定義和詳細(xì)的需求分解與分配等端到端的需求管理工作，奠定了產(chǎn)品市場的成功 【參加流程】報名表回傳----發(fā)確認(rèn)函----匯款/現(xiàn)金----參加培訓(xùn) 【付款方式】匯款或現(xiàn)金 咨詢熱線：400-029-6482；021-50595224 MSN:bochuansh@ 企業(yè)QQ：4000296482