課程名稱：跟單員核心工作技能提升與策略強化訓練 開課日期：深圳2012年2月25-26日；上海3月03-04日；深圳3月31-4月1日；上海4月07-08日 講師：李廣泰 本月特惠價：￥1800元/人/2天（含培訓、指定培訓教材、午餐、茶點費等） ；咨詢熱線400-029-6482；企業(yè)QQ：4000296482 【參課對象】企業(yè)的跟單、業(yè)務、采購、生管人等專職人員，以及廠長、總監(jiān)、經理等干部，尤其適合制造型企業(yè)的業(yè)務副總經理帶領管理干部集體參會。 本課程講述了跟單管理工作的實施綱要，針對企業(yè)普遍存在的跟單問題，結合典型案例，有針對性地進行培訓。 【培訓收益】 ·理解跟單的內涵，掌握跟單管理的必備技能； ·通曉高級跟單方法，掌握訂單接收、評審、發(fā)放、跟蹤和完成的能力； ·讓跟單人員掌握管理企業(yè)的原則、特點和技法； ·能夠運用專業(yè)職能，有效交流、溝通問題，協(xié)調處理生產運作事務； ·理順部門之間的關系，掌握生產、品質、交期、成本的協(xié)調處理能力； ·有效管理客戶、供應商與企業(yè)的關系，提高供應鏈的整體素質。 【課程大綱】 ◆跟單員的工作核心 ◆跟單員處理訂單的能力 ◆跟單員管理工廠的技能 ◆出口型企業(yè)跟單模式 ◆跟單工作禮儀 ◆跟單員的客戶關系管理 ◆跟單工作策略 ◆跟單工作工具 ◆跟單工作能力提升培養(yǎng) ◆互動，自由問答 【主講專家】李廣泰 《杰出跟單員》工作手冊編著人、中國跟單員培訓實戰(zhàn)專家，工學碩士，高級工程師，清華大學深圳研究院MBA，先后在美、日、韓資外企，臺港獨資企業(yè)從事管理工作多年，歷任工程部工程師、現(xiàn)場主管、品質經理、生產副總等職務，在十數(shù)載企管一線的摸爬滾打中積累了豐富的管理經驗，尤其深諳工廠生產、品質、工程方面的管理運作，對跨國公司輸入的管理思想頗有研究，形成了獨具特色的實干型制造企業(yè)管理方法和體系。 【參加流程】報名表回傳----發(fā)確認函----匯款/現(xiàn)金----參加培訓 【付款方式】匯款或現(xiàn)金 咨詢熱線：400-029-6482；021-50595224 MSN:bochuansh@ 企業(yè)QQ：4000296482