薪酬就是工資,是組織對(duì)員工為組織所做的貢獻(xiàn)——包括他們實(shí)現(xiàn)的績效、付出的時(shí)間、學(xué)識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、與創(chuàng)造所付給的相應(yīng)的回報(bào)或答謝。薪酬的基本構(gòu)成有:工資(勞動(dòng)的價(jià)格)、獎(jiǎng)金(對(duì)職工超額勞動(dòng)的報(bào)酬)、津貼與補(bǔ)貼(對(duì)職工在特殊勞動(dòng)條件、工作環(huán)境中的額外勞動(dòng)消耗和生活費(fèi)用的額外支出的補(bǔ)償。通常把與工作相聯(lián)系的補(bǔ)償稱為津貼,把與生活相聯(lián)系的補(bǔ)償稱為補(bǔ)貼)、福利(對(duì)職工生活的照顧)。薪酬根本要解決“公平”與“激勵(lì)”來那個(gè)大核心問題?,F(xiàn)在多數(shù)醫(yī)院強(qiáng)調(diào)科室收益的分配差距而不強(qiáng)調(diào)對(duì)醫(yī)院的貢獻(xiàn),結(jié)果大家都去爭(zhēng)“短期利益”而不是去比貢獻(xiàn);強(qiáng)調(diào)對(duì)結(jié)果的考核,而不強(qiáng)調(diào)過程與結(jié)果的統(tǒng)一,這就經(jīng)常會(huì)犧牲過程的質(zhì)量,而鼓勵(lì)了各種短期行為,結(jié)果是“富了和尚窮了廟”。醫(yī)院工資改革咨詢\醫(yī)院薪酬設(shè)計(jì)咨詢旨在幫助醫(yī)院建立新的以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的動(dòng)態(tài)寬帶薪酬,崗位、能力、業(yè)績?nèi)魏我环矫嬗凶兓伎梢哉{(diào)整薪酬,極大地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用。(深圳市君合智聯(lián)醫(yī)院管理顧問有限公司,
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