課題：如何打造{gx}的研發(fā)團(tuán)隊(duì)--研發(fā)人員選、育、用、留之道 日期：上海2012年2月21-22日；深圳2月24-25日；北京2月28-29日；上海5月21-22日；北京5月24-25日；深圳5月29-30日 講師：曾老師 全國統(tǒng)一價(jià)：￥2600元/人/2天（含兩天中餐、指定教材、證書、茶點(diǎn)） 優(yōu)惠措施：￥4000元/2人（同一單位、同一個(gè)月、同一課程，單獨(dú)一人收費(fèi)2600元） ；咨詢熱線400-029-6482；企業(yè)QQ：4000296482 本課程結(jié)合過去幾年大量培訓(xùn)和咨詢的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合研發(fā)主管面臨的這些問題總結(jié)出適合不同發(fā)展階段的企業(yè)打造{gx}研發(fā)團(tuán)隊(duì)的解決之道，非常強(qiáng)調(diào)從業(yè)務(wù)的角度來進(jìn)行研發(fā)的團(tuán)隊(duì)構(gòu)建，通過多年總結(jié)得出一套行之有效的方法打造{gx}的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，從而提高研發(fā)效率，提高投入產(chǎn)出比。 【參加對(duì)象】公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員 【培訓(xùn)收益】 1.分享講師600多場(chǎng)研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的打造{gx}研發(fā)團(tuán)隊(duì)的方法 2.了解{gx}研發(fā)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成，并總結(jié)自己公司的差距 3.總結(jié)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段，如何針對(duì)不同的階段的管理方法 4.掌握研發(fā)人員招聘的方法和技巧，確保公司能夠找對(duì)人 5.掌握研發(fā)人員的培養(yǎng)方法，根據(jù)職位體系來設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程體系 6.掌握資源池和崗位輪換的方式培養(yǎng)關(guān)鍵核心人才； 7.掌握研發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的績效目標(biāo)制定的方法，用好研發(fā)人員 8.掌握研發(fā)團(tuán)隊(duì)留人的方法和技巧，事業(yè)留人、待遇留人、感情留人 9.根據(jù)授課內(nèi)容，學(xué)員可以結(jié)合企業(yè)的自身情況實(shí)踐{gx}研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)之道 【課程內(nèi)容】 一、案例分析 二、如何構(gòu)建{gx}的研發(fā)團(tuán)隊(duì) 三、如何選對(duì)研發(fā)人員 四、如何培養(yǎng)研發(fā)人員 五、如何用好研發(fā)人員 六、如何留住研發(fā)人員 【參加流程】報(bào)名表回傳----發(fā)確認(rèn)函----匯款/現(xiàn)金----參加培訓(xùn) 【付款方式】匯款或現(xiàn)金 咨詢熱線：400-029-6482；021-50595224 企業(yè)QQ：4000296482