企業(yè)為了保證生產(chǎn)和銷(xiāo)售的連續(xù)性、均衡性，需要保有一定的庫(kù)存，但如何在保證生產(chǎn)和銷(xiāo)售的連續(xù)性和均衡性的前提下，確定一個(gè)合理的、經(jīng)濟(jì)的庫(kù)存量，是庫(kù)存管理的一個(gè)重要課題。庫(kù)存管理也是供應(yīng)鏈中的一環(huán)。要保證“不斷料（不讓制造單位領(lǐng)不到需要的物料，產(chǎn)生待料的現(xiàn)象），不呆料（不讓物料成為呆料），不囤料（進(jìn)料適時(shí)、適量，不至于因過(guò)量、過(guò)時(shí)而囤積），確?？偟膸?kù)存成本{zd1}”。企業(yè)必須解決下列問(wèn)題：
庫(kù)房規(guī)劃不好，造成空間利用的困難；
倉(cāng)儲(chǔ)管理制度不健全，不規(guī)范或執(zhí)行力度不足，造成帳、物不一的現(xiàn)象；
工作負(fù)荷不均，造成人員調(diào)配上的困難；
未明訂各項(xiàng)具體作業(yè)流程，在作業(yè)上無(wú)從遵循，造成執(zhí)行上的困難；
受生產(chǎn)計(jì)劃的影響很大，造成收、發(fā)料的配合問(wèn)題及料帳的整理問(wèn)題；
呆廢料的處理不及時(shí)，功能未發(fā)揮；
稱職的人選，適當(dāng)?shù)闹鞴懿灰渍遥?
手工作業(yè)不規(guī)范，導(dǎo)致庫(kù)存管理電腦化難以推動(dòng)。(深圳市君合智聯(lián)企業(yè)咨詢有限公司,http://www.jun-, 0755-83259422,83256518)
