課題:降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧實戰(zhàn)班
日期:北京3月30-31日;深圳4月14-15日;上海4月21-22日
講師:史老師
學費:¥3200元/人
【;咨詢熱線400-029-6482;企業(yè)QQ:4000296482】
【課程對象】采購總監(jiān)、經(jīng)理、采購主管、品質(zhì)部門經(jīng)理、供貨商輔導師、負責采購的副總等人員
本課程通過大量案例分析和模擬談判,使學員理解戰(zhàn)略采購的深刻涵義,掌握如何應(yīng)用戰(zhàn)略采購思想,優(yōu)化采購渠道,充分整合外部資源,不斷降低成本;采購如何前期參與工程開發(fā),推產(chǎn)品進標準化,打破供應(yīng)商壟斷和降低采購成本從設(shè)計開始;整合內(nèi)部需求資源,打破供應(yīng)商壟斷,實行統(tǒng)一采購,增加采購談判籌碼,提升采購談判技能,以達到降低采購成本和提升企業(yè)核心競爭力之目的。
如何運用有效的采購成本管理方法對企業(yè)來說至關(guān)重要,這門課程是HP采購經(jīng)驗的高度濃縮,它總結(jié)了HP 六十多年的采購管理實踐,通過深入淺出的案例分析和實戰(zhàn)經(jīng)驗的分享,詮釋出科學的采購管理方法,幫助企業(yè)提升采購的水平。
【課程大綱】
{dy}講 采購與供應(yīng)鏈管理的理念
第二講 采購策略制定,全面降低采購成本
第三講 采購集中化與流程管理
第四講 供應(yīng)商評估與選擇方法
第五講 供應(yīng)商的業(yè)績管理
第六講 采購成本分析及議價技巧
第七講 采購庫存成本控制
第八講 供應(yīng)鏈采購協(xié)同與VMI
【參加流程】報名表回傳----發(fā)確認函----匯款/現(xiàn)金----參加培訓