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2013-2017年中國(guó)醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)投資前景咨詢報(bào)告(精編版)
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2013-2017年中國(guó)醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)投資前景咨詢報(bào)告(精編版) 相關(guān)信息由 北京博研傳媒信息咨詢有限公司提供。如需了解更詳細(xì)的 2013-2017年中國(guó)醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)投資前景咨詢報(bào)告(精編版) 的信息,請(qǐng)點(diǎn)擊 http://m.nnfsds.com/b2b/cninfo360.html 查看 北京博研傳媒信息咨詢有限公司 的詳細(xì)聯(lián)系方式。

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    2013-2017年中國(guó)醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)投資前景咨詢報(bào)告(精編版)

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  正文目錄  

  {dy}章  醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述  1

    {dy}節(jié)  醫(yī)藥流通介紹  1

      一、藥品在流通過程中有四個(gè)特殊性  1

      二、醫(yī)藥流通領(lǐng)域中間商的類型  3

      三、醫(yī)藥流通的五個(gè)業(yè)態(tài)  4

      四、藥品流通的幾種主要模式  6

    第二節(jié)  醫(yī)藥流通過程及流通秩序  10

      一、中國(guó)醫(yī)藥流通各環(huán)節(jié)  鏈中的利益分配  11

      二、影響醫(yī)藥流通秩序的幾個(gè)因素  11

      三、維護(hù)醫(yī)藥流通秩序的幾個(gè)建議  12

    第三節(jié)  醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)的管理研究  15

      一、醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念  15

      二、做好醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的意義  16

      三、中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理面臨的難點(diǎn)  18

      四、做好醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要措施  21

  第二章  2011-2013年中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)的政策環(huán)境分析  25

    {dy}節(jié)  2011-2013年醫(yī)藥流通政策概述  25

      一、中國(guó)藥品流通環(huán)節(jié)  價(jià)格管理情況  26

      二、從居民費(fèi)用支出看中國(guó)醫(yī)藥流通政策調(diào)控的效果  26

      三、中國(guó)藥品降價(jià)政策對(duì)醫(yī)藥流通業(yè)的不利影響  29

      四、新《藥品流通監(jiān)督管理辦法》解讀  31

    第二節(jié)  2011-2013年中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)改革的影響及對(duì)策  33

      一、醫(yī)改提速對(duì)中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)估值水平的影響  33

      二、中國(guó)醫(yī)藥流通體系的改革措施研究  35

      三、醫(yī)藥流通體制改革的主要對(duì)策  36

      四、中國(guó)藥品流通改革的政策建議  38

    第三節(jié)  2011-2013年醫(yī)藥流通行業(yè)具體政策規(guī)定  42

      一、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》  42

      二、《藥品經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》  45

      三、《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)審批暫行規(guī)定》  47

      四、《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)機(jī)構(gòu)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》  48

  第三章  2011-2013年中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析  52

    {dy}節(jié)  2011-2013年國(guó)際醫(yī)藥流通行業(yè)分析  52

      一、各國(guó)藥品流通模式的主要特點(diǎn)  52

      二、美國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展?fàn)顩r分析  54

      三、美國(guó)的藥品流通體系ts  57

      四、美國(guó)藥品流通領(lǐng)域存在的弊端  59

    第二節(jié)  2011-2013年中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展概況  61

      一、中國(guó)藥品流通體系掃描  61

      二、中國(guó)藥品流通行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析  63

      三、中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)  64

      四、中國(guó)醫(yī)藥流通邁入傭金時(shí)代  66

      五、影響中國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域整合的主要因素  69

      六、影響醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展前景的三個(gè)因素  71

    第三節(jié)  2011-2013年中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)存在的問題及發(fā)展對(duì)策  73

      一、中國(guó)現(xiàn)行醫(yī)藥流通模式及渠道存在的問題  73

      二、中國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域存在問題的主要成因  75

      三、中國(guó)藥品流通缺陷的治理措施  76

      四、提高中國(guó)醫(yī)藥流通效率的對(duì)策  78

      五、優(yōu)化中國(guó)醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)對(duì)策建議  81

      六、藥品流通領(lǐng)域中的管理對(duì)策  83

  第四章  2011-2013年中國(guó)醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析  86

    {dy}節(jié)  2011-2013年中國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)分析  86

      一、中國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀  86

      二、中國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)格局分析  89

      三、中國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)極其混亂  91

      四、中國(guó)中藥材流通市場(chǎng)將會(huì)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型  92

    第二節(jié)  2011-2013年中國(guó)部分地區(qū)醫(yī)藥流通業(yè)的發(fā)展分析  95

      一、湖北武漢平價(jià)藥店經(jīng)營(yíng)情況分析  95

      二、云南宣威市藥品流通改革情況分析  96

      三、江蘇省加大力度發(fā)展醫(yī)藥流通業(yè)  98

      四、廣西醫(yī)yw流企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略  101

      五、呼和浩特五項(xiàng)措施全面加強(qiáng)藥品流通領(lǐng)域管理  103

    第三節(jié)  2011-2013年中國(guó)醫(yī)藥流通渠道分析  105

      一、中國(guó)醫(yī)藥流通渠道模式的比較與選擇  105

      二、中國(guó)藥品流通渠道快速整合的原因分析  107

      三、中國(guó)醫(yī)藥流通渠道存在的不足  108

      四、中國(guó)醫(yī)藥商貿(mào)渠道存在的難題  110

  第五章  2011-2013年中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析  115

    {dy}節(jié)  2011-2013年中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展概況  115

      一、中國(guó)主要醫(yī)藥流通企業(yè)的分布  115

      二、中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)  116

      三、新興醫(yī)藥流通企業(yè)快速發(fā)展原因探析  118

      四、中國(guó)醫(yī)藥流通改革對(duì)上市公司帶來的影響  121

    第二節(jié)  2011-2013年中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的問題及挑戰(zhàn)  124

      一、中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的主要問題  124

      二、中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)  126

      三、藥品降價(jià)后醫(yī)藥流通企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)地位有待遏制  129

      四、中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)自身存在的一些問題  131

    第三節(jié)  2011-2013年中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展對(duì)策及趨勢(shì)  133

      一、中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略  133

      二、降低中國(guó)藥品流通企業(yè)成本的必要性及其對(duì)策  135

      三、中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)轉(zhuǎn)型之對(duì)策  136

      四、未來中國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)  138

  第六章  2011-2013年中國(guó)醫(yī)藥流通細(xì)分市場(chǎng)分析——醫(yī)藥批發(fā)  143

    {dy}節(jié)  醫(yī)藥批發(fā)商概述  143

      一、醫(yī)藥批發(fā)商在渠道中的重要作用  143

      二、醫(yī)藥批發(fā)商是流通渠道的關(guān)鍵環(huán)節(jié)    145

      三、醫(yī)藥批發(fā)商應(yīng)找準(zhǔn)定位  145

    第二節(jié)  2011-2013年國(guó)際醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況  148

      一、日本藥品批發(fā)商經(jīng)營(yíng)狀況  148

      二、匈牙利醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況  150

      三、美國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的并購(gòu)整合情況淺析  153

    第三節(jié)  2011-2013年中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展分析  156

      一、快配成為中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)利器  156

      二、中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的三個(gè)市場(chǎng)層次  158

      三、中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)業(yè)與美國(guó)的區(qū)別  161

      四、內(nèi)外交困迫使醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)謀求營(yíng)銷新法  163

      五、中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析  164

    第四節(jié)  2011-2013年中國(guó)部分地區(qū)醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)發(fā)展情況分析  167

      一、醫(yī)藥批發(fā)成為浙江民資的新投資點(diǎn)  167

      二、鷹潭醫(yī)藥建成江西省sg藥品批發(fā)廣場(chǎng)分析  168

      三、陜西藥品傳統(tǒng)批發(fā)模式受到倉(cāng)儲(chǔ)式醫(yī)藥超市挑戰(zhàn)  170

      四、山東新開藥品批發(fā)企業(yè)審批納入規(guī)范化軌道  173

    第五節(jié)  2011-2013年中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展對(duì)策及建議  176

      一、中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型之必要性及對(duì)策  176

      二、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)建“終端”的幾個(gè)措施  178

      三、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)做好物流管理的途徑  181

      四、藥品批發(fā)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大投資還需謹(jǐn)慎  183

  第七章  2011-2013年中國(guó)醫(yī)藥流通細(xì)分市場(chǎng)分析——醫(yī)藥代理  186

    {dy}節(jié)  中國(guó)醫(yī)藥代理制發(fā)展的四個(gè)階段  186

      一、萌芽階段(1980-1989)  186

      二、探索階段(1990-1998)  189

      三、快速發(fā)展階段(1999-2003)  191

      四、成熟階段(2004-)  192

    第二節(jié)  2011-2013年中國(guó)醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析  195

      一、中國(guó)醫(yī)藥代理商步入“微利時(shí)代”  195

      二、中國(guó)醫(yī)藥代理商區(qū)域分布不均  196

      三、新醫(yī)藥形勢(shì)下區(qū)域代理商需重新進(jìn)行角色定位  198

    第三節(jié)  2011-2013年中國(guó)醫(yī)藥代理行業(yè)存在的問題及對(duì)策  202

      一、制約中國(guó)區(qū)域醫(yī)藥代理商發(fā)展的sd問題  202

      二、中國(guó)醫(yī)藥代理領(lǐng)域存在的不規(guī)范現(xiàn)象  205

      三、醫(yī)藥保健品代理的產(chǎn)品選擇策略  207

      四、醫(yī)藥代理公司生存發(fā)展的一些措施  208

      五、中小型醫(yī)藥代理商營(yíng)銷模式創(chuàng)新策略研究  210

    第四節(jié)  2013-202年中國(guó)醫(yī)藥代理發(fā)展前景探析  214

      一、ts中國(guó)醫(yī)藥代理制的未來  214

      二、醫(yī)藥代理制的未來發(fā)展需要多方努力  217

      三、中國(guó)醫(yī)藥代理制逐漸走向成熟  219

  第八章  2011-2013年中國(guó)醫(yī)藥流通細(xì)分市場(chǎng)分析——醫(yī)藥連鎖  222

    {dy}節(jié)  2011-2013年中國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展分析  222

      一、中國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀  222

      二、外資在中國(guó)醫(yī)藥零售市場(chǎng)運(yùn)作情況  225

      三、中國(guó)藥品零售走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代  227

      四、中國(guó)藥品零售業(yè)的三大誤區(qū)  228

    第二節(jié)  2011-2013年國(guó)際醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展分析  231

      一、美國(guó)連鎖藥店發(fā)展?fàn)顩r分析  231

      二、日本現(xiàn)代連鎖藥店發(fā)展情況分析  232

      三、淺析日本連鎖藥店行業(yè)的成功經(jīng)營(yíng)模式  234

    第三節(jié)  2011-2013年中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展  238

      一、中國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)狀況分析  238

      二、中國(guó)連鎖藥店與國(guó)外的比較  241

      三、中國(guó)醫(yī)藥零售連鎖退市情況分析  243

      四、中國(guó)醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)面臨的威脅與機(jī)會(huì)  244

      五、終端區(qū)域代理或成醫(yī)藥連鎖盈利新模式  246

      六、連鎖藥店聯(lián)盟現(xiàn)象分析  249

    第四節(jié)  2011-2013年中國(guó)部分地區(qū)醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展情況  252

      一、太原醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展迅速  252

      二、遼寧省申辦連鎖藥房不再單獨(dú)設(shè)有政策  254

      三、中藥成廣東醫(yī)藥連鎖發(fā)展新出路  257

      四、廣西醫(yī)藥連鎖品牌的發(fā)展?fàn)顩r及對(duì)策  259

    第五節(jié)  2011-2013年中國(guó)醫(yī)藥連鎖企業(yè)分析  261

      一、中國(guó)藥品零售連鎖企業(yè)發(fā)展的幾個(gè)亮點(diǎn)  261

      二、醫(yī)藥連鎖企業(yè)管理研究  263

      三、醫(yī)藥連鎖企業(yè)成功的要素分析  264

    第六節(jié)  2011-2013年后經(jīng)濟(jì)時(shí)代醫(yī)藥連鎖營(yíng)銷分析  267

      一、醫(yī)藥連鎖的后經(jīng)濟(jì)時(shí)代來臨  267

      二、后經(jīng)濟(jì)時(shí)代醫(yī)藥連鎖的主要營(yíng)銷特點(diǎn)  268

      三、后經(jīng)濟(jì)時(shí)代醫(yī)藥連鎖的五個(gè)營(yíng)銷戰(zhàn)略  270

    第七節(jié)  2011-2013年中國(guó)醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化規(guī)劃研究  274

      一、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化的發(fā)展思考  274

      二、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化需求研究  277

      三、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化的總體設(shè)計(jì)思路  279

      四、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化的應(yīng)用情況分析  280

    第八節(jié)  2011-2013年中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)存在的問題  283

      一、中國(guó)醫(yī)藥連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題  283

      二、制約中國(guó)醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展的主要不良因素  284

      三、中國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)跨省連鎖經(jīng)營(yíng)面臨的障礙  286

    第九節(jié)   2011-2013年中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展對(duì)策  290

      一、醫(yī)藥分開政策下連鎖藥店應(yīng)對(duì)策略  290

      二、醫(yī)藥零售業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的管理措施  293

      三、跨區(qū)域連鎖藥店降低經(jīng)營(yíng)成本的幾個(gè)措施  295

      四、提升連鎖藥店盈利水平的對(duì)策  296

  第九章  2011-2013年中國(guó)醫(yī)藥流通細(xì)分市場(chǎng)分析——醫(yī)yw流  300

    {dy}節(jié)  醫(yī)yw流概述  300

      一、醫(yī)yw流的界定  300

      二、中國(guó)醫(yī)yw流業(yè)興起的原由  302

      三、中國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域的主要物流形式  305

      四、醫(yī)yw流運(yùn)作活動(dòng)具有五大功能  307

      五、醫(yī)yw流作業(yè)的六個(gè)目標(biāo)  308

      六、醫(yī)藥企業(yè)的物流整合及其阻力  310

    第二節(jié)  2011-2013年中國(guó)醫(yī)yw流行業(yè)發(fā)展概況  314

      一、中國(guó)醫(yī)yw流行業(yè)總體特點(diǎn)  314

      二、中國(guó)醫(yī)yw流業(yè)已江山初分  317

      三、中國(guó)醫(yī)yw流市場(chǎng)將面臨洗牌  319

      四、外資企業(yè)在中國(guó)醫(yī)yw流市場(chǎng)運(yùn)作情況  320

      五、中國(guó)三種典型的醫(yī)yw流信息平臺(tái)模式分析  322

    第三節(jié)  2011-2013年中國(guó)第三方醫(yī)yw流分析  326

      一、醫(yī)藥企業(yè)轉(zhuǎn)型第三方物流SWOT解析  326

      二、第三方物流托管在醫(yī)藥流通業(yè)的運(yùn)用  329

      三、第三方物流在藥品冷鏈中的應(yīng)用  331

    第四節(jié)  2011-2013年中國(guó)醫(yī)yw流企業(yè)分析  333

      一、中國(guó)醫(yī)yw流企業(yè)的定位策略  333

      二、醫(yī)yw流企業(yè)規(guī)模關(guān)乎興亡  335

      三、客戶資源整合是醫(yī)yw流企業(yè)整合的重點(diǎn)  336

    第五節(jié)  2011-2013年中國(guó)醫(yī)yw流行業(yè)發(fā)展存在的問題及對(duì)策  339

      一、中國(guó)醫(yī)yw流發(fā)展的主要制約因素  339

      二、制約中國(guó)醫(yī)yw流信息平臺(tái)建設(shè)的主要因素  340

      三、醫(yī)yw流行業(yè)的發(fā)展對(duì)策  342

      四、遏制醫(yī)yw流重復(fù)建設(shè)的主要措施  345

      五、促進(jìn)藥品現(xiàn)代物流發(fā)展的七個(gè)建議  347

    第六節(jié)  2013-2017年中國(guó)醫(yī)yw流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析  349

      一、中國(guó)醫(yī)yw流行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)  349

      二、中國(guó)醫(yī)yw流業(yè)的發(fā)展走向  351

      三、未來外資進(jìn)入醫(yī)yw流主要模式  352

  第十章  2011-2013年中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)熱點(diǎn)分析  356

    {dy}節(jié)  藥房托管  356

      一、藥房托管為中國(guó)醫(yī)藥分開改革探路  356

      二、南京藥房托管運(yùn)行情況分析  358

      三、藥房托管將使藥品流通領(lǐng)域面臨洗牌  361

      四、藥房托管熱潮下cf藥市場(chǎng)的幾個(gè)發(fā)展趨勢(shì)  363

    第二節(jié)  第三終端  365

      一、中國(guó)醫(yī)藥第三終端市場(chǎng)狀況分析  365

      二、外資在中國(guó)醫(yī)藥第三終端市場(chǎng)發(fā)展提速及其影響  367

      三、中國(guó)開拓第三終端市場(chǎng)存在的問題  368

      四、中國(guó)第三終端藥品配送問題的解決對(duì)策  370

  第十一章  2011-2013年中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析  375

    {dy}節(jié)  2011-2013年中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)概況  375

      一、中國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域三個(gè)發(fā)展時(shí)期的競(jìng)爭(zhēng)概況  375

      二、科倫藥業(yè)以戰(zhàn)略聯(lián)盟爭(zhēng)搶西南醫(yī)藥流通市場(chǎng)  376

      三、福州連鎖藥店競(jìng)爭(zhēng)更加激烈  378

      四、連鎖藥店的價(jià)格戰(zhàn)現(xiàn)象分析  381

      五、藥店競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該由價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向服務(wù)戰(zhàn)  383

    第二節(jié)  2011-2013年中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的主要競(jìng)爭(zhēng)壓力  385

      一、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力  385

      二、新加入的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力  387

      三、外資企業(yè)的壓力  388

      四、供應(yīng)商的壓力  390

      五、消費(fèi)者和客戶的壓力  393

      六、國(guó)家政策的壓力  395

    第三節(jié)  2011-2013年中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究  397

      一、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的定義  397

      二、醫(yī)藥流通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要特點(diǎn)  399

      三、醫(yī)藥流通企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力策略分析  400

      四、醫(yī)藥連鎖企業(yè)可從三個(gè)方面建立核心競(jìng)爭(zhēng)力  402

      五、以信息化來提升醫(yī)藥連鎖企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力  405

  第十二章  2011-2013年中國(guó)醫(yī)藥流通上市公司競(jìng)爭(zhēng)力分析  409

    {dy}節(jié)  深圳市海王生物工程股份有限公司  409

      一、公司基本概述  409

      二、2011-2013年公司盈利能力分析  411

      三、2011-2013年公司經(jīng)營(yíng)效率分析  412

      四、2011-2013年公司償債能力分析  414

      五、2011-2013年公司成長(zhǎng)能力分析  417

      六、2011-2013年公司競(jìng)爭(zhēng)力分析  419

    第二節(jié)  重慶桐君閣股份有限公司  421

      一、公司基本概述  421

      二、2011-2013年公司盈利能力分析  423

      三、2011-2013年公司經(jīng)營(yíng)效率分析  424

      四、2011-2013年公司償債能力分析  426

      五、2011-2013年公司成長(zhǎng)能力分析  429

      六、2011-2013年公司競(jìng)爭(zhēng)力分析  431

    第三節(jié)  國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司  433

      一、公司基本概述  433

      二、2011-2013年公司盈利能力分析  435

      三、2011-2013年公司經(jīng)營(yíng)效率分析  436

      四、2011-2013年公司償債能力分析  438

      五、2011-2013年公司成長(zhǎng)能力分析  441

      六、2011-2013年公司競(jìng)爭(zhēng)力分析  443

    第四節(jié)  上海復(fù)星醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司  445

      一、公司基本概述  445

      二、2011-2013年公司盈利能力分析  447

      三、2011-2013年公司經(jīng)營(yíng)效率分析  448

      四、2011-2013年公司償債能力分析  450

      五、2011-2013年公司成長(zhǎng)能力分析  453

      六、2011-2013年公司競(jìng)爭(zhēng)力分析  455

    第五節(jié)  北京同仁堂股份有限公司  457

      一、公司基本概述  457

      二、2011-2013年公司盈利能力分析  459

      三、2011-2013年公司經(jīng)營(yíng)效率分析  460

      四、2011-2013年公司償債能力分析  462

      五、2011-2013年公司成長(zhǎng)能力分析  465

      六、2011-2013年公司競(jìng)爭(zhēng)力分析  467

    第六節(jié)  深圳一致藥業(yè)股份有限公司  469

      一、公司基本概述  469

      二、2011-2013年公司盈利能力分析  471

      三、2011-2013年公司經(jīng)營(yíng)效率分析  472

      四、2011-2013年公司償債能力分析  474

      五、2011-2013年公司成長(zhǎng)能力分析  477

      六、2011-2013年公司競(jìng)爭(zhēng)力分析  479

    第七節(jié)  南京醫(yī)藥股份有限公司  481

      一、公司基本概述  481

      二、2011-2013年公司盈利能力分析  483

      三、2011-2013年公司經(jīng)營(yíng)效率分析  484

      四、2011-2013年公司償債能力分析  486

      五、2011-2013年公司成長(zhǎng)能力分析  489

      六、2011-2013年公司競(jìng)爭(zhēng)力分析  491

    第八節(jié)  上海市醫(yī)藥股份有限公司  493

      一、公司基本概述  493

      二、2011-2013年公司盈利能力分析  495

      三、2011-2013年公司經(jīng)營(yíng)效率分析  496

      四、2011-2013年公司償債能力分析  498

      五、2011-2013年公司成長(zhǎng)能力分析  501

      六、2011-2013年公司競(jìng)爭(zhēng)力分析  503

    第九節(jié)  華東醫(yī)藥股份有限公司  505

      一、公司基本概述  505

      二、2011-2013年公司盈利能力分析  507

      三、2011-2013年公司經(jīng)營(yíng)效率分析  508

      四、2011-2013年公司償債能力分析  510

      五、2011-2013年公司成長(zhǎng)能力分析  513

      六、2011-2013年公司競(jìng)爭(zhēng)力分析  515

    第十節(jié)  廣州藥業(yè)股份有限公司  517

      一、公司基本概述  517

      二、2011-2013年公司盈利能力分析  519

      三、2011-2013年公司經(jīng)營(yíng)效率分析  520

      四、2011-2013年公司償債能力分析  522

      五、2011-2013年公司成長(zhǎng)能力分析  525

      六、2011-2013年公司競(jìng)爭(zhēng)力分析  527

  第十三章  2013-2017年中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)投資分析及前景趨勢(shì)分析  530

    {dy}節(jié)  2013-2017年中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)投資分析  530

      一、淺析中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)的投資環(huán)境  530

      二、中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)流通領(lǐng)域限制外商投資  533

      三、醫(yī)藥企業(yè)資本市場(chǎng)融資分析  535

    第二節(jié)  2013-2017年中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)的前景趨勢(shì)  537

      一、中國(guó)醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展展望  537

      二、中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)  539

      三、中國(guó)醫(yī)藥流通渠道將出現(xiàn)巨大的變化  540

      四、“十二五”期間中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)  542

  圖表目錄(部分)

    圖表:美國(guó)PBM顧客滿意度調(diào)查問卷結(jié)果

    圖表:美國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)品流通模式

    圖表:美國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)品流通中的資金鏈?zhǔn)疽鈭D

    圖表:4類醫(yī)藥流通渠道模式的特點(diǎn)比較

    圖表:4類醫(yī)藥流通商業(yè)業(yè)態(tài)差異點(diǎn)分析

    圖表:2013年中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)排名

    圖表:2004-2013年度日本三大批發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

    圖表:2003-2013ABC公司盈利狀況

    圖表:2003-2013ABC公司的銷售和盈利增長(zhǎng)狀況

    圖表:2011-2013CAH公司盈利狀況

    圖表:2003-2013CAH公司的銷售和盈利增長(zhǎng)狀況

    圖表:2011-2013MCK銷售和盈利狀況

    圖表:2003-2013MCK的銷售和盈利增長(zhǎng)狀況

    圖表:1990-2013年中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)的增長(zhǎng)情況

    圖表:產(chǎn)品療效對(duì)銷售的影響

    圖表:不同類型代理商產(chǎn)品適合建議表

    圖表:2004-2013年中國(guó)醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)銷售額

    圖表:2005-2013年中國(guó)醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)增長(zhǎng)率

    圖表:2005-2013年中國(guó)醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)份額

    圖表:醫(yī)藥連鎖企業(yè)的信息化應(yīng)用架構(gòu)圖

    圖表:2003-2013年中國(guó)居民人均醫(yī)療保健費(fèi)用支出變動(dòng)情況

    圖表:中國(guó)醫(yī)藥流通體系

    圖表:美國(guó)醫(yī)藥流通體系

    圖表:個(gè)體中間商經(jīng)營(yíng)模式

    圖表:專業(yè)藥品代理公司經(jīng)營(yíng)模式

    圖表:地區(qū)壟斷型批發(fā)純銷公司經(jīng)營(yíng)模式

    圖表:醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)渠道拓展模式

    圖表:全國(guó)性醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

    圖表:未來主流醫(yī)藥商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

    圖表  2011-2013年深圳市海王生物工程股份有限公司盈利能力分析

    圖表  2011-2013年深圳市海王生物工程股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析

    圖表  2011-2013年深圳市海王生物工程股份有限公司償債能力分析

    圖表  2011-2013年深圳市海王生物工程股份有限公司成長(zhǎng)能力分析

    圖表  2011-2013年重慶桐君閣股份有限公司盈利能力分析

    圖表  2011-2013年重慶桐君閣股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析

    圖表  2011-2013年重慶桐君閣股份有限公司償債能力分析

    圖表  2011-2013年重慶桐君閣股份有限公司成長(zhǎng)能力分析

    圖表  2011-2013年國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司盈利能力分析

    圖表  2011-2013年國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析

    圖表  2011-2013年國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司償債能力分析

    圖表  2011-2013年國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司成長(zhǎng)能力分析

    圖表  2011-2013年上海復(fù)星醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司盈利能力分析

    圖表  2011-2013年上海復(fù)星醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析

    圖表  2011-2013年上海復(fù)星醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司償債能力分析

    圖表  2011-2013年上海復(fù)星醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司成長(zhǎng)能力分析

    圖表  2011-2013年北京同仁堂股份有限公司盈利能力分析

    圖表  2011-2013年北京同仁堂股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析

    圖表  2011-2013年北京同仁堂股份有限公司償債能力分析

    圖表  2011-2013年北京同仁堂股份有限公司成長(zhǎng)能力分析

    圖表  2011-2013年深圳一致藥業(yè)股份有限公司盈利能力分析

    圖表  2011-2013年深圳一致藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析

    圖表  2011-2013年深圳一致藥業(yè)股份有限公司償債能力分析

    圖表  2011-2013年深圳一致藥業(yè)股份有限公司成長(zhǎng)能力分析

    圖表  2011-2013年南京醫(yī)藥股份有限公司盈利能力分析

    圖表  2011-2013年南京醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析

    圖表  2011-2013年南京醫(yī)藥股份有限公司償債能力分析

    圖表  2011-2013年南京醫(yī)藥股份有限公司成長(zhǎng)能力分析

    圖表  2011-2013年上海市醫(yī)藥股份有限公司盈利能力分析

    圖表  2011-2013年上海市醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析

    圖表  2011-2013年上海市醫(yī)藥股份有限公司償債能力分析

    圖表  2011-2013年上海市醫(yī)藥股份有限公司成長(zhǎng)能力分析

    圖表  2011-2013年華東醫(yī)藥股份有限公司盈利能力分析

    圖表  2011-2013年華東醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析

    圖表  2011-2013年華東醫(yī)藥股份有限公司償債能力分析

    圖表  2011-2013年華東醫(yī)藥股份有限公司成長(zhǎng)能力分析

    圖表  2011-2013年廣州藥業(yè)股份有限公司盈利能力分析

    圖表  2011-2013年廣州藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析

    圖表  2011-2013年廣州藥業(yè)股份有限公司償債能力分析

    圖表  2011-2013年廣州藥業(yè)股份有限公司成長(zhǎng)能力分析

    圖表  略。。。。。。。

鄭重聲明:產(chǎn)品 【2013-2017年中國(guó)醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)投資前景咨詢報(bào)告(精編版)】由 北京博研傳媒信息咨詢有限公司 發(fā)布,版權(quán)歸原作者及其所在單位,其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)(企業(yè)庫(kù)m.nnfsds.com)證實(shí),請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。若本文有侵犯到您的版權(quán), 請(qǐng)你提供相關(guān)證明及申請(qǐng)并與我們聯(lián)系(qiyeku # qq.com)或【在線投訴】,我們審核后將會(huì)盡快處理。
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