木鋁復(fù)合
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“魯晨”牌德式鋁包木系列木窗是一款由純木和鋁合金型材搭配組合而成的新型門(mén)窗,以優(yōu)良、純實(shí)的木材作為框扇的原料,以質(zhì)地細(xì)膩的鋁合金型材合理與木材結(jié)合起來(lái),達(dá)到了既堅(jiān)固耐用、抗風(fēng)雨、抗日曬的目的,同時(shí)實(shí)木又保留了自身的tr本色,滿足了人們貼近自然的愿望。這種
青島魯晨環(huán)保新材料木鋁復(fù)合青島魯晨環(huán)保新材料股份有限公司隨著全球經(jīng)濟(jì)衰退引發(fā)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型大潮蔓延,要求企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)方面投入的呼聲越來(lái)越高,倒逼中小企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)轉(zhuǎn)型已成為必然趨勢(shì)。
在此期間淘汰是不可避免的,而中小企業(yè)在這當(dāng)口如臨險(xiǎn)境,如何在優(yōu)勝劣汰的殘酷市場(chǎng)中脫穎而出是大多數(shù)木門(mén)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
樹(shù)立正確的價(jià)值觀
木門(mén)企業(yè)的支撐點(diǎn)是消費(fèi)者,沒(méi)有強(qiáng)大的消費(fèi)者群體,企業(yè)難以向上發(fā)展。永遠(yuǎn)以用戶價(jià)值為重,這是基本的價(jià)值觀。不要小看這點(diǎn),很多木門(mén)工廠小作坊由于缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)而只注重眼前利益,對(duì)木門(mén)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管力度不夠,而消費(fèi)者的對(duì)于環(huán)保健康的概念已經(jīng)逐步形成,沒(méi)有切實(shí)顧及消費(fèi)者的利益,只能被消費(fèi)者所遺棄。
在調(diào)整策略、競(jìng)爭(zhēng)白熱化的時(shí)候,永遠(yuǎn)不要忘了最重要的{dy}點(diǎn):永遠(yuǎn)以用戶價(jià)值為重。小企業(yè){zh0}能避開(kāi)與巨頭公司的直接競(jìng)爭(zhēng),如果實(shí)在不可避免,那么從一開(kāi)始做方向選擇的時(shí)候,就一定要?jiǎng)?chuàng)新、一定要顛覆、一定不能抄襲。如果沒(méi)有特別的創(chuàng)新,小企業(yè)和大企業(yè)打消耗戰(zhàn),怎么可能贏呢? 所以小企業(yè),一定要反向操作,做別人今天看不上的事。當(dāng)與巨頭公司不可避免地發(fā)生競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,要快速應(yīng)變,不斷調(diào)整自己的策略;要非常專(zhuān)注,要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更專(zhuān)注。如果你能把所有的力量集中在一個(gè)點(diǎn)上,就有可能在這個(gè)點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)突破。