2014-2019年中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)市場(chǎng)研究及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
報(bào)告名稱:2014-2019年中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)市場(chǎng)研究及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
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正文目錄
{dy}章 體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展綜述
{dy}節(jié) 體育場(chǎng)館行業(yè)概述
一、體育場(chǎng)館的定義及分類
二、體育場(chǎng)館行業(yè)的界定
三、體育場(chǎng)館產(chǎn)品的基本屬性
1、產(chǎn)業(yè)屬性
2、服務(wù)產(chǎn)品屬性
3、社會(huì)公益性和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)性
四、體育場(chǎng)館行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位
第二節(jié) 體育場(chǎng)館行業(yè)PEST分析
一、Economic經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀
(2)國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)
2、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀
(2)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)
二、Political政策環(huán)境分析
1、《全民健身計(jì)劃綱要》
2、《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》
三、Social社會(huì)環(huán)境分析
四、Technological技術(shù)環(huán)境分析
第三節(jié) 公共體育場(chǎng)館制度演進(jìn)
一、公共體育場(chǎng)館的發(fā)展歷程
1、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)制度下的初建階段(2010-2014)
2、內(nèi)制度的轉(zhuǎn)型摸索階段(2010-2014)
3、外制度的轉(zhuǎn)型探索階段(2010-2014)
4、多元化制度創(chuàng)新發(fā)展階段(2010-2014)
二、公共體育場(chǎng)館不同發(fā)展階段的特點(diǎn)
三、公共體育場(chǎng)館制度演進(jìn)的影響分析
1、積極影響
2、消極影響
四、公共體育場(chǎng)館制度演進(jìn)的展望
1、民營(yíng)化改革
2、多元化經(jīng)營(yíng)管理模式
第四節(jié) 體育場(chǎng)館與城市的復(fù)興和發(fā)展
一、體育建筑對(duì)城市發(fā)展在物質(zhì)層面的促進(jìn)
二、體育建筑對(duì)城市發(fā)展在精神層面的作用
三、體育建筑與城市的融合
第二章 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析
{dy}節(jié) 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1、中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)規(guī)模
2、中國(guó)體育場(chǎng)館企業(yè)性質(zhì)
3、中國(guó)體育場(chǎng)館資產(chǎn)利用情況
二、中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1、體育場(chǎng)館營(yíng)業(yè)范圍
2、體育場(chǎng)館經(jīng)費(fèi)來(lái)源
3、體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)方式
4、體育場(chǎng)館稅負(fù)情況
5、體育場(chǎng)館就業(yè)情況分析
三、中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)現(xiàn)存問(wèn)題分析
第二節(jié) 中國(guó)高校體育場(chǎng)館發(fā)展?fàn)顩r分析
一、中國(guó)高校體育場(chǎng)館供給現(xiàn)狀分析
1、供給規(guī)模
2、供給主體
3、資金來(lái)源
4、其他來(lái)源供給
5、供給與生產(chǎn)合一
6、質(zhì)量與檔次提升
7、在體育場(chǎng)館供給中作用
二、中國(guó)高校體育場(chǎng)館供給的特殊性
1、功能設(shè)計(jì)的獨(dú)特性
2、供給主體的單一性
3、服務(wù)對(duì)象與功能的多重性
4、生產(chǎn)過(guò)程的公益性
5、提供與生產(chǎn)的合一性
三、高校體育場(chǎng)館向社會(huì)開放的可行性
1、向社會(huì)開放的意義
2、向社會(huì)開放的風(fēng)險(xiǎn)
3、向社會(huì)開放的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
四、中國(guó)高校體育館建設(shè)中存在問(wèn)題
五、中國(guó)高校體育場(chǎng)館建設(shè)的建議
六、中國(guó)高校體育場(chǎng)館發(fā)展趨勢(shì)分析
第三節(jié) 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)運(yùn)營(yíng)升級(jí)
1、運(yùn)營(yíng)逐步國(guó)際化
2、運(yùn)營(yíng)逐步市場(chǎng)化
3、運(yùn)營(yíng)逐步專業(yè)化
二、中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
1、企業(yè)從業(yè)機(jī)構(gòu)比例上升
2、委托經(jīng)營(yíng)比例上升
三、中國(guó)體育場(chǎng)館發(fā)展方向不一
1、分類發(fā)展
2、多元化發(fā)展
第三章 中國(guó){lx1}體育場(chǎng)館及運(yùn)營(yíng)企業(yè)分析
{dy}節(jié) 中國(guó){lx1}體育場(chǎng)館分析
一、首都體育館
1、場(chǎng)館簡(jiǎn)介
2、場(chǎng)館規(guī)模
3、場(chǎng)館設(shè)施
4、場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目
5、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理
6、場(chǎng)館特色
二、國(guó)家奧林匹克體育中心體育場(chǎng)
1、場(chǎng)館簡(jiǎn)介
2、場(chǎng)館規(guī)模
3、場(chǎng)館設(shè)施
4、場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目
5、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理
三、北京職工體育服務(wù)中心工人體育場(chǎng)
1、場(chǎng)館簡(jiǎn)介
2、場(chǎng)館規(guī)模
3、場(chǎng)館設(shè)施
4、場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目
5、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理
四、首鋼體育發(fā)展有限公司籃球中心
1、場(chǎng)館簡(jiǎn)介
2、場(chǎng)館規(guī)模
3、場(chǎng)館設(shè)施
4、場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目
5、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理
6、場(chǎng)館特色
五、海淀區(qū)綜合訓(xùn)練館
1、場(chǎng)館簡(jiǎn)介
2、場(chǎng)館規(guī)模
3、場(chǎng)館設(shè)施
4、場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目
5、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理
六、哈爾濱冰上訓(xùn)練基地速滑館
1、場(chǎng)館簡(jiǎn)介
2、場(chǎng)館規(guī)模
3、場(chǎng)館設(shè)施
4、場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目
5、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理
七、無(wú)錫市體育中心體育館
1、場(chǎng)館簡(jiǎn)介
2、場(chǎng)館規(guī)模
3、場(chǎng)館設(shè)施
4、場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目
5、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理
八、黃龍?bào)w育中心體育場(chǎng)
1、場(chǎng)館簡(jiǎn)介
2、場(chǎng)館規(guī)模
3、場(chǎng)館設(shè)施
4、場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目
5、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理
九、佛山嶺南明珠體育館
1、場(chǎng)館簡(jiǎn)介
2、場(chǎng)館規(guī)模
3、場(chǎng)館設(shè)施
4、場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目
5、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理
6、場(chǎng)館特色
十、廣州天河體育中心籃球城
1、場(chǎng)館簡(jiǎn)介
2、場(chǎng)館設(shè)施
3、場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目
4、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理
第二節(jié) 中國(guó){lx1}體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)企業(yè)分析
一、上海東亞體育文化中心有限公司
1、企業(yè)簡(jiǎn)介
2、企業(yè)體育場(chǎng)館資源分析
3、企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
二、北京體育之窗文化傳播有限公司
1、企業(yè)簡(jiǎn)介
2、企業(yè)體育場(chǎng)館資源分析
3、企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
三、中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司
1、企業(yè)簡(jiǎn)介
2、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5、企業(yè)償債能力分析
6、企業(yè)發(fā)展能力分析
7、企業(yè)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略分析
8、企業(yè)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
10、企業(yè){zx1}動(dòng)態(tài)
四、成都體育產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司
1、企業(yè)簡(jiǎn)介
2、企業(yè)體育場(chǎng)館資源分析
3、企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
5、企業(yè){zx1}動(dòng)態(tài)
五、北京五棵松體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理有限公司
1、企業(yè)簡(jiǎn)介
2、企業(yè)體育場(chǎng)館資源分析
3、企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
5、企業(yè){zx1}動(dòng)態(tài)
六、深圳市大運(yùn)中心運(yùn)營(yíng)管理有限公司
1、企業(yè)簡(jiǎn)介
2、企業(yè)體育場(chǎng)館資源分析
3、企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
5、企業(yè){zx1}動(dòng)態(tài)
七、國(guó)家體育場(chǎng)有限責(zé)任公司
1、企業(yè)簡(jiǎn)介
2、企業(yè)體育場(chǎng)館資源分析
3、企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6、企業(yè){zx1}動(dòng)態(tài)
八、北京華體世紀(jì)體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理有限公司
1、企業(yè)簡(jiǎn)介
2、企業(yè)組織架構(gòu)分析
3、企業(yè)體育場(chǎng)館資源分析
4、企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7、企業(yè){zx1}動(dòng)態(tài)
九、上海思強(qiáng)體育場(chǎng)館管理服務(wù)有限公司
1、企業(yè)簡(jiǎn)介
2、企業(yè)體育場(chǎng)館資源分析
3、企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
十、北京奧林匹克實(shí)業(yè)開發(fā)公司
1、企業(yè)簡(jiǎn)介
2、企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
第四章 2014-2019年中國(guó)體育場(chǎng)館發(fā)展趨勢(shì)分析
{dy}節(jié)2014-2019年中國(guó)體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)前景展望
一、2014年中國(guó)體育場(chǎng)館發(fā)展形勢(shì)分析
二、發(fā)展體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇及趨勢(shì)
三、未來(lái)10年中國(guó)體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
四、2014-2019年中國(guó)體育場(chǎng)館產(chǎn)量預(yù)測(cè)
第二節(jié) 2014-2019年體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)探討
一、2014-2019年體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)前景展望
二、2014-2019年體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
第五章 專家觀點(diǎn)與研究結(jié)論
{dy}節(jié) 報(bào)告主要研究結(jié)論
第二節(jié) 博研咨詢行業(yè)專家建議
圖表目錄(部分)
圖表1:2014年美國(guó)制造業(yè)PMI分項(xiàng)指數(shù)概覽(單位:%)
圖表2:2008-2014年美國(guó)就業(yè)指數(shù)走勢(shì)(單位:%)
圖表3:2008-2014年歐元區(qū)PMI走勢(shì)(單位:%)
圖表4:2010-2014年歐元區(qū)核心國(guó)家PMI走勢(shì)(單位:%)
圖表5:2008-2014年歐元區(qū)基準(zhǔn)利率走勢(shì)(單位:%)
圖表6:2009-2014年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)速度(單位:億元,%)
圖表7:2009-2014年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資及其增速(單位:億元,%)
圖表8:2009-2014年城鎮(zhèn)居民可支配收入(單位:元)
圖表9:2009-2014年農(nóng)村居民人均純收入(單位:元)
圖表10:2011-2014年中國(guó)非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)走勢(shì)圖(單位:%)
圖表11:中國(guó)公共體育場(chǎng)館不同發(fā)展階段的比較
圖表12:體育場(chǎng)館飛速發(fā)展的三個(gè)階段
圖表13:高校體育場(chǎng)館資金來(lái)源情況(單位:百萬(wàn),%)
圖表14:非公有制經(jīng)濟(jì)參與高校體育場(chǎng)館供給情況(單位:座,萬(wàn)元)
圖表15:上海東亞體育文化中心有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表16:北京體育之窗文化傳播有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表17:中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司與實(shí)際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖
圖表18:2009-2014年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元)
圖表19:中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表(單位:萬(wàn)元,%)
圖表20:2009-2014年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表21:中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況表(單位:萬(wàn)元,%)
圖表22:2009-2014年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)
圖表23:2009-2014年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)
圖表24:2009-2014年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表25:中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表26:成都體育產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表27:北京五棵松體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表28:深圳市大運(yùn)中心運(yùn)營(yíng)管理有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表29:國(guó)家體育場(chǎng)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表30:北京華體世紀(jì)體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理有限公司組織架構(gòu)圖
圖表31:北京華體世紀(jì)體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表32:上海思強(qiáng)體育場(chǎng)館管理服務(wù)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表33:北京奧林匹克實(shí)業(yè)開發(fā)公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表34:臺(tái)州市體育中心有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表35:北京北奧大型文化體育活動(dòng)有限公司組織架構(gòu)圖
圖表36:北京北奧大型文化體育活動(dòng)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表37:深圳市中航健身時(shí)尚股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表38:吉林省力圣美健康俱樂(lè)部有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表39:中體倍力健身俱樂(lè)部有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表40:黑龍江省美力方舟健身俱樂(lè)部有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表41:朝向管理集團(tuán)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表42:昆明陽(yáng)光高爾夫俱樂(lè)部有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表43:北京京輝高爾夫俱樂(lè)部有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表44:青島國(guó)際高爾夫俱樂(lè)部有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
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