北京會(huì)議酒店市場(chǎng)開發(fā)預(yù)訂會(huì)議公司培訓(xùn)場(chǎng)地【會(huì)豐網(wǎng)】

【會(huì)豐網(wǎng)】技術(shù)人員技術(shù)更新的需要越來越迫切。技術(shù)發(fā)展與革新帶來的變化很難估量。僅在最近100年——僅僅幾代人的時(shí)間——人類已經(jīng)創(chuàng)造了汽車、飛機(jī)、飛船、激光和半導(dǎo)體。工程師或科學(xué)家不能停止學(xué)習(xí)，否則他或她就會(huì)落伍。以通用電氣為例，它有30000多位工程師，這是需要不斷更新的巨大的技術(shù)人員投資，也是一種需要防止人員技術(shù)老化的資源。     公司專業(yè)/技術(shù)會(huì)議經(jīng)常使用研討會(huì)和專題討論的形式。經(jīng)常邀請(qǐng)顧問、教育家甚至商人來進(jìn)行展示或講演。管理層會(huì)議銷售和技術(shù)人員需要經(jīng)常召開會(huì)議，各個(gè)層次的經(jīng)理也召開會(huì)議。大型組織就意味著即使是上層經(jīng)理人員也需要聚集到一起討論某些問題。這些會(huì)議可能是定期召開的活動(dòng)，如董事會(huì)會(huì)議，也可能是為了解決某個(gè)特殊情況。這些經(jīng)常是小型會(huì)議，但他們需要{zh0}的住宿和服務(wù)。對(duì)飯店人員而言，這些會(huì)議的一個(gè)重要特征是每個(gè)與會(huì)代表都是一個(gè)潛在的客戶，他們可能帶來自己部門或公司的其他會(huì)議業(yè)務(wù)。管理會(huì)議通常持續(xù)兩天，沒有任何特別的地理選擇模式，會(huì)址從便利的市區(qū)飯店或機(jī)場(chǎng)飯店到邊遠(yuǎn)的度假飯店和小型住所。培訓(xùn)會(huì)議人員培訓(xùn)——各種層次——是大公司的重要活動(dòng)。公司可能舉辦有關(guān)文秘技能的培訓(xùn)，如使用辦公室設(shè)備、打字和速記，以及技術(shù)技能的培訓(xùn)，如焊接、設(shè)備修理和保養(yǎng)。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)引發(fā)更多的培訓(xùn)會(huì)議。銷售人員接受培訓(xùn)，經(jīng)理人員也接受培訓(xùn)。后幾種培訓(xùn)可能涉及到新員工、中層管理人員和一些牽涉到升任新的職位的經(jīng)理人員的特別項(xiàng)目。很多培訓(xùn)活動(dòng)，尤其是針對(duì)辦公人員和藍(lán)領(lǐng)員工的培訓(xùn)，一般都是在公司內(nèi)部進(jìn)行，很多就是在職培訓(xùn)。大約一半的培訓(xùn)總監(jiān)也在公司以外的地方定期舉辦培訓(xùn)。涉及到的人數(shù)很少。很多培訓(xùn)參加人數(shù)不到50人，大部分30人左右(見圖一)。10人~ 15人也很常見。這些會(huì)議一般持續(xù)3天。 餐飲連鎖加盟招商代理領(lǐng)域qw誠信品牌：吃網(wǎng)餐飲加盟培訓(xùn)會(huì)議可以由小飯店承辦。這并不是說培訓(xùn)總監(jiān)對(duì)任何設(shè)施都會(huì)滿意，他們有很嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。但是培訓(xùn)總監(jiān)負(fù)責(zé)的是易于安排住宿的小團(tuán)體。他們想要有固定墻而不是可拆卸隔板會(huì)議室，適于使用音像設(shè)備的房間，會(huì)議室方便到達(dá)卻不受飯店其他活動(dòng)的干擾，以及快捷的餐飲服務(wù)，如茶點(diǎn)和午餐。對(duì)于培訓(xùn)會(huì)議策劃者來說，教室座位安排或U形座位安排(超寬24英寸或30英寸的桌子受歡迎)，照明良好、通風(fēng)良好的房間和有良好照明的工作空間(書桌或大桌子)的客房都極具吸引力。培訓(xùn)總監(jiān)不需要著名的飯店和優(yōu)越的周圍環(huán)境。他們更愿意選擇距離機(jī)場(chǎng)、高速公路和停車場(chǎng)就近的飯店。他們是很好的客戶，因?yàn)槿绻埖陮⑦@次活動(dòng)搞得很好，他們就會(huì)再來;培訓(xùn)總監(jiān)不需要為了刺激與會(huì)代表人數(shù)或興趣而不時(shí)改換會(huì)址。可靠性、合理的價(jià)位和良好服務(wù)對(duì)吸引回頭客都很重要。很多飯店和汽車住宿業(yè)在這方面做得很好，他們向某些公司長期固定地提供某些會(huì)議室和一些客房。飯店連鎖也認(rèn)為這種業(yè)務(wù)很好，因?yàn)榕嘤?xùn)經(jīng)常需要相似的架構(gòu)。參加培訓(xùn)會(huì)議的人員與飯店熟悉后還可以給飯店帶來其他的固定業(yè)務(wù)。培訓(xùn)會(huì)議一個(gè)奇怪的特征是大家經(jīng)常不愿使用“培訓(xùn)”一詞。在較低層次，員工希望得到培訓(xùn)并將之視為一種附加的福利并更愿為能夠提供培訓(xùn)的老板工作。但銷售人員和中層人員有時(shí)不喜歡這個(gè)詞，因?yàn)樗麄儾徽J(rèn)為他們需要進(jìn)一步的發(fā)展。由于這種狀況，經(jīng)?？梢娕嘤?xùn)總監(jiān)預(yù)訂的是專題討論、研討會(huì)、管理開發(fā)或是會(huì)議等并不鮮見。