【百度推薦】東莞精益生產(chǎn)管理-精益生產(chǎn)咨詢找廣東智夢 東莞智夢精益 精益生產(chǎn)培訓(xùn),東莞精益生產(chǎn)管理咨詢智夢精益咨詢,精益生產(chǎn)顧問公司,精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司,精益生產(chǎn)輔導(dǎo)公司,精益生產(chǎn)管理顧問,精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)精益5S管理咨詢適用于各類制造業(yè)和服務(wù)業(yè)，通過對現(xiàn)場工作環(huán)境質(zhì)量和員工思維方法的改善，使企業(yè)能有效地邁向全面質(zhì)量管理。5S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化’操作令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用。 一、精益持續(xù)改善咨詢項(xiàng)目收益 交貨準(zhǔn)時(shí)率提升 品質(zhì)合格率提升 交付周期縮短 生產(chǎn)效率提升 庫存降低 制造成本下降 管理干部的改善力提升 企業(yè)的改善文化形成 二、智夢精益供應(yīng)鏈管理咨詢項(xiàng)目模塊 市場調(diào)研機(jī)制及產(chǎn)品開發(fā)機(jī)制建立和完善 產(chǎn)銷協(xié)調(diào)機(jī)制及訂單評審機(jī)制建立和完善 生產(chǎn)計(jì)劃與控制流程的建立和完善 物料計(jì)劃與控制流程的建立與完善 采購與供應(yīng)商管理流程的建立和完善 倉庫管理盤點(diǎn)管理制度的建立與完善 大課題專項(xiàng)改善活動(dòng)的開展 二、智夢精益生產(chǎn)咨詢服務(wù)可以為皮具、箱包、制鞋企業(yè)帶來什么？ 智夢精益生產(chǎn)服務(wù)咨詢： 1、精益生產(chǎn)管理導(dǎo)入咨詢項(xiàng)目收益 現(xiàn)場整齊一目了然 生產(chǎn)布局更科學(xué)合理，搬運(yùn)減少 生產(chǎn)設(shè)備故障率降低 現(xiàn)場中存在的浪費(fèi)減少 生產(chǎn)異常情況減少 員工的問題意識被激發(fā) 管理干部的素質(zhì)和技能得以提升 2、精益持續(xù)改善咨詢-智夢精益咨詢 交貨準(zhǔn)時(shí)率提升 品質(zhì)合格率提升 交付周期縮短 生產(chǎn)效率提升 庫存降低 制造成本下降 管理干部的改善力提升 企業(yè)的改善文化形成 3、精益供應(yīng)鏈管理咨詢 新產(chǎn)品開發(fā)機(jī)制得以健全 產(chǎn)銷得到有效地平衡 訂單信息得以順暢傳達(dá)和執(zhí)行 物料得以及時(shí)采購和上線 庫存得以有效地控制 與供應(yīng)商的建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系 料賬得以準(zhǔn)確地管理 4、精益成本管理咨詢 清楚企業(yè)總體成本管理狀況 清楚企業(yè)關(guān)鍵產(chǎn)品的成本管理狀況 完善產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本核算和報(bào)價(jià)系統(tǒng) 建立和完善成本管理體系 可便捷地基于成本核算作出決策 讓實(shí)際運(yùn)營中的不合理成本得以削減和控制 為企業(yè)啟動(dòng)預(yù)算管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 讓企業(yè)的產(chǎn)品更有競爭力 東莞市智夢企業(yè)管理咨詢有限公司，4000 6808 72 專業(yè)解決企業(yè)管理問題，為老板解決問題，為企業(yè) 提供以下服務(wù)；包括：精益生產(chǎn)管理咨詢、精益品質(zhì)管理咨詢，精益成本管理咨詢，精益供應(yīng)鏈管理咨 詢，人力資源管理咨詢，市場營銷管理咨詢，管理干部培訓(xùn)，企業(yè)托管服務(wù)，精益生產(chǎn)管理軟件銷售、 人員管理，生產(chǎn)現(xiàn)場管理提升，5S管理提升，企業(yè)文化建設(shè)；TPM管理，中層干部管理培訓(xùn)課程、 組長能力提升課程等， 為企業(yè)提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品合格率，縮短出貨交期。