4000 6808 72 精益管理精益求精 廣東智夢精益生產(chǎn)管理服務(wù)咨詢 精益管理培訓(xùn)，精益生產(chǎn)管理導(dǎo)入前存在的問題 當(dāng)今世界經(jīng)濟全球化、一體化的背景下，競爭已經(jīng)進入全球化、白日化的時代，客戶對產(chǎn)品的品質(zhì)要求越來越高，而產(chǎn)品價格上不去，原材料價格又上漲，利潤空間越來越小，制造業(yè)正越來越面對競爭和生存帶來的壓力。 面對外部多變的市場環(huán)境的壓力表現(xiàn)在： 過去生產(chǎn)數(shù)量是以產(chǎn)定銷，現(xiàn)在環(huán)境越來越復(fù)雜難以預(yù)測； 過去生產(chǎn)特點是少品種多批量，現(xiàn)在是多品種小批量； 生產(chǎn)方式過去是流水線作業(yè)，現(xiàn)在是以銷定產(chǎn)； 交貨期過去是靠庫存，現(xiàn)在的交貨期越來越短； 成本過去是盡量控制，現(xiàn)在必須快速下降，才能贏利； ………………… 內(nèi)部環(huán)境帶來的壓力表現(xiàn)在： 員工錯、漏、忘導(dǎo)致品質(zhì)不穩(wěn)定，而招致客戶投訴； 內(nèi)部運營低效，產(chǎn)品交期趕不上，而遭到客戶的投訴； 各部門相互扯皮、內(nèi)耗嚴(yán)重，運營效率低下； 經(jīng)常為趕貨，員工效能提不上去； 老員工的離職，導(dǎo)致品質(zhì)不穩(wěn)定； “員工牛人”不聽話難以管理； 新員工培訓(xùn)缺乏一套規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)而使培訓(xùn)周期過長和培訓(xùn)不到位； ………………… 以上這些現(xiàn)象都是因為我們的管理粗糙，缺乏精益化的運營管理體系。 基于此，廣東智夢精英咨詢師以多年的豐富實踐和管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗，融合精益生產(chǎn)的思想、方法和工具、零缺陷管理的思想及中華{yx}的文化，從理念、方法、工具和案例，研發(fā)出精益運營管理的核心品牌課程《精益管理精益求精》，為制造型企業(yè)導(dǎo)入精益管理，走上系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理助力，解決企業(yè)面臨的多變市場帶來的內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境的壓力。