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我公司設計施工業(yè)務范圍：北京、天津、河北、河南、廣州、上海、香港等地的專賣店裝修、珠寶店裝修的整體設計和施工。多年來我們參與設計施工了很多項目，設計施工團隊精良。我們始終貫徹“顧客至上”的服務方針,以{yl}的設計質量,{dj0}的專業(yè)精神, 完善的全程跟蹤服務,踏實的工作作風,使我們成為廣大客戶的{sx}。

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足療店設計

    足療會所設計是一門科學，直接影響到對足療會所建設及營運成本高低、投資與經(jīng)營成功與否。由于一些投資者、設計者不重視或不懂足療店的規(guī)劃與設計，致使足療店設計中存在很多問題。翎祖設計公司根據(jù)長年的足療設計工作經(jīng)驗，及在行業(yè)中所見所聞，總結出這些問題的典型表現(xiàn)有九大類： 

    1． 足療店設計前，投資人必須針對足療店先完成市場調研、選址、 定位、規(guī)模檔次確定、項目可行性分析等工作。有的投資人沒有認真好這些前期工作，就直接開始了足療店設計工作。有的投資人僅憑參觀了幾家足療店，或個人喜好。就拍板投資建新足療店，設計單位沒有介入到足療店籌建的初期階段。這些都是不對的。翎祖設計公司在每個項目設計之前，都會和投資人一起詳細討論項目，分析項目的方方面面，然后根據(jù)討論的結果，再做設計。

    2． 有的足療店外觀很漂亮，但內(nèi)部功能規(guī)劃、裝修與裝飾設計等一塌糊涂，設計很不專業(yè)，實用性很差，更缺少藝術性。足療店開始運轉后就要開始敲敲打打，不斷地形成不該花費的改造成本或“二次投入”。有的足療店甚至連彌補原設計缺陷（如配比失調）的機會都沒有，終身遺憾。一個很重要的原因就是設計師不懂足療店管理，不懂一個足療店需要的各種設施的功能，沒有從足療店特有屬性和消費者的消費需求出發(fā)，而是從純建筑藝術的角度進行設計的。也有的設計圖紙過于輕率和簡單，如沒有高度重視足療包間的設計. 只當成是標準圖例的簡單組合，有的設計師甚至對足療沙發(fā)的規(guī)格及足療技師在給客人服務時所需要的基本尺寸都不了解。這樣的設計師設計出來的足療店可想而知。

    3． 設計新足療店沒有因地制宜，也沒有與滿足足療店經(jīng)營和消費者的需要相掛鉤，只是單純模仿某一家足療店或綜合模仿多家足療店，甚至繼承了原有設計的一些錯誤地方（如沙發(fā)尺寸不合理、前臺接待高臺等），導致只是某一足療店的復制，足療店外觀設計和功能設計千篇一律，毫無進步與創(chuàng)新。 

    4． 足療店可以為顧客創(chuàng)造多種文化：服務文化、管理文化、產(chǎn)品文化。但現(xiàn)在很多新建足療店的設計缺少主題，過分追求時尚，是大量資金、新產(chǎn)品、新材料、新技術的堆砌和拼湊，整個設計沒有靈魂、沒有特色，甚至局部裝飾與足療店的整個氛圍很不協(xié)調。大部分足療店店用品也都沒有經(jīng)過專業(yè)的系統(tǒng)的設計，而是由供應商設計或直接從市場上采購，因此多為通版產(chǎn)品。通版產(chǎn)品能滿足產(chǎn)品的基本功能，但無法形成特有的產(chǎn)品文化。很多設計西化現(xiàn)象突出，沒有很好地反映我國傳統(tǒng)文化和當?shù)匚幕?nbsp;

    5． 足療店設計本身來說，其分工是極其精細的。有方案、設計、施工、設備、消防、燈光、音響、裝飾、藝術等至少十幾個門類的專家和專業(yè)技術人員來參與設計，甚至還有管理顧問的介入。建一家足療店涉及到的用品、設備和材料多達數(shù)萬種，每一種都要有精通的行家來選擇和處理。實際上，一個足療店的設計是由一個設計單位負責設計的。而多數(shù)情況下往往成為某設計師牽頭負責，再搭配1－2名新手作為助手，由于設計力量單薄，設計圖紙常常就漏洞百出，很難出精品設計。 翎祖設計公司分工很詳細：方案、設計、施工、燈光、音響、裝飾等部分。每個部門各司其職，發(fā)揮自己的專長。

    6．足療店設計包括功能布局及分區(qū)設計、總體規(guī)劃與設計、建筑設計、內(nèi)外景觀及園林設計、室內(nèi)裝修設計、機電與管道系統(tǒng)設計、標志系統(tǒng)（VIS）設計、管理與對客服務流線（程）設計等內(nèi)容。往往是由多家設計單位分項進行設計，再由多個施工單位進行施工，這些設計和施工沒有進行系統(tǒng)性統(tǒng)籌。

    7． 很多設計師并不熟悉足療店的經(jīng)營管理和顧客需求，也不以滿足足療店經(jīng)營管理和客人消費需要為設計理念，在設計酒店時往往只從足療店投資人的角度思考問題，以能夠達到老板（投資人）的滿意為最終設計目標。其結果一是許多設計項目客戶卻并不買帳；二是缺乏前瞻性。如果只從為業(yè)主省錢的目的出發(fā)完成足療店的前期設計，就容易忽略長期的使用價值。因為盡管有時可以利用設計技巧來節(jié)省短期投資成本，但從長遠來看，反而會增加維修拆改的成本。 

    8．  有的投資人（包括一些上級主管領導）將個人的意志、特殊喜好，強加到足療店設計中來，違背了足療店店經(jīng)營管理的客觀需要。 

    9．為了節(jié)約資金，在租用一個舊店時，投資人沒有進行系統(tǒng)研究和設計，把原有的建筑物，或招待所、老店等修修補補，進行包裝，改造成新足療店，“侏儒、西裝、瓜皮帽”，改造的效果與整體不協(xié)調、沒有一步到位，仍然需要繼續(xù)改造，投入資金，得不償失。