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1.為企業(yè)找到準(zhǔn)確的市場定位。
2.預(yù)見并帶領(lǐng)企業(yè)應(yīng)對外部環(huán) 境的變化。
3.培養(yǎng)企業(yè)的文化,令員工齊心協(xié)力。
4.尋找員工中有領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)者。
5.打造管理團隊。
6.設(shè)定符合實際的目標(biāo)。
7.分清企業(yè)各項事務(wù)的輕重緩急,制定工 作重點。
8.處理會對企業(yè)造成影響的各種市場力量與社會趨勢。