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中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)調(diào)查分析與發(fā)展前景研究報(bào)告
中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)調(diào)查分析與發(fā)展前景研究報(bào)告

中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)調(diào)查分析與發(fā)展前景研究報(bào)告

中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)調(diào)查分析與發(fā)展前景研究報(bào)告 相關(guān)信息由 北京博研傳媒信息咨詢有限公司提供。如需了解更詳細(xì)的 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)調(diào)查分析與發(fā)展前景研究報(bào)告 的信息,請(qǐng)點(diǎn)擊 http://m.nnfsds.com/b2b/cninfo360.html 查看 北京博研傳媒信息咨詢有限公司 的詳細(xì)聯(lián)系方式。

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北京博研傳媒信息咨詢有限公司

     北京博研傳媒信息咨詢有限公司(簡(jiǎn)稱“博研傳媒咨詢”)是一家致力于提供精準(zhǔn)、專業(yè)的信息咨詢服務(wù)的公司。公司成立于2021年,總部位于中國(guó)北京。旗下市場(chǎng)調(diào)研在線網(wǎng)。自成立以來(lái),憑借其專業(yè)的研究團(tuán)隊(duì)、貼心的服務(wù)態(tài)度、快速的服務(wù)速度,為國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供高質(zhì)量、效率高的信息咨詢服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容包括:市場(chǎng)調(diào)研、消費(fèi)者調(diào)研、品牌調(diào)研、戰(zhàn)略調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、關(guān)鍵人物調(diào)研、產(chǎn)品調(diào)研等。真誠(chéng)為客戶提供專業(yè)、貼心的服務(wù),建立起企業(yè)和客戶之間的信任關(guān)系。
     博研傳媒咨詢的服務(wù)團(tuán)隊(duì)擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),專注于提供客觀、準(zhǔn)確、可信的信息咨詢服務(wù)。博研傳媒咨詢期望通過(guò)提供專業(yè)、可靠的信息咨詢服務(wù),為企業(yè)提供全面的市場(chǎng)策略咨詢,幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)增長(zhǎng)和品牌發(fā)展。博研傳媒咨詢堅(jiān)持“誠(chéng)實(shí)、守信、創(chuàng)新、進(jìn)取”的服務(wù)理念,真誠(chéng)為客戶提供專業(yè)、貼心的服務(wù),建立起企業(yè)和客戶之間的信任關(guān)系。
     博研傳媒咨詢作為一家專業(yè)的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),不僅僅提供信息咨詢服務(wù),還提供專業(yè)的咨詢服務(wù),幫助企業(yè)更好地制定和實(shí)施市場(chǎng)戰(zhàn)略。博研傳媒咨詢的服務(wù)團(tuán)隊(duì)擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),專注于提供客觀、準(zhǔn)確、可信的專業(yè)咨詢服務(wù),幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)增長(zhǎng)和品牌發(fā)展。博研傳媒咨詢秉承“誠(chéng)實(shí)、守信、創(chuàng)新、進(jìn)取”的服務(wù)理念,真誠(chéng)為客戶提供專業(yè)、貼心的服務(wù),為企業(yè)帶來(lái)可靠的價(jià)值。
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2016-2022年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)調(diào)查分析與發(fā)展前景研究報(bào)告

 

 

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1   2012-2015年運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

  {dy}節(jié) 運(yùn)動(dòng)服裝概念、分類及歷史沿革

    一、簡(jiǎn)介

    二、分類

    三、種類

    四、興起與發(fā)展

  第二節(jié) 全球運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

    一、全球運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)規(guī)模分析

    二、全球主要運(yùn)動(dòng)服裝品牌介紹

    三、國(guó)外高性能運(yùn)動(dòng)服裝的發(fā)展

    四、全球運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)前景及趨勢(shì)

  第三節(jié) 全球主要國(guó)家運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

    一、美國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)銷售分析

    二、德國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)銷售情況

    三、韓國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r

    四、日本運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)的業(yè)務(wù)重點(diǎn)

  第四節(jié) 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

    一、中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝發(fā)展現(xiàn)狀

    二、中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

    三、中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)立足標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展

    四、中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)的品牌政策

    五、中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型

  六、時(shí)裝化逐漸融入運(yùn)動(dòng)服裝設(shè)計(jì)中

  第五節(jié) 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題及對(duì)策

    一、中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題

    二、制約中國(guó)本土運(yùn)動(dòng)品牌發(fā)展的瓶頸

    三、提升中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策

    四、中國(guó)本土運(yùn)動(dòng)服裝品牌的塑造策略

    五、中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)快速發(fā)展的建議

22012-2015年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)分析

  {dy}節(jié) 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

    一、中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)規(guī)模情況

    二、2013年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r

    三、2014年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝品牌發(fā)展?fàn)顩r

    四、2015年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝品牌運(yùn)營(yíng)狀況

    五、中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)規(guī)模制勝時(shí)代結(jié)束

    六、運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)品的時(shí)尚化發(fā)展動(dòng)向

  第二節(jié) 2012-2015年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)銷售格局

    一、2013年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)銷售狀況

    二、2014年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)品牌格局

    三、2015年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)品牌格局

  第三節(jié) 2012-2015年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝網(wǎng)絡(luò)用戶關(guān)注格局

    一、2014年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)用戶關(guān)注狀況

    二、2015年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)用戶關(guān)注狀況

  第四節(jié) 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝出口狀況分析

    一、近幾年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服的出口情況

    二、中國(guó)運(yùn)動(dòng)服出口海外市場(chǎng)分析

    三、主要地區(qū)運(yùn)動(dòng)服出口分析

  第五節(jié) 戶外運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展分析

    一、中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)趨熱

    二、戶外運(yùn)動(dòng)服裝面料的若干特征

    三、2013年中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)銷售情況

    四、2014年中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)發(fā)展分析

    五、2015年中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)發(fā)展分析

    六、戶外運(yùn)動(dòng)品牌在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局

    七、中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)服裝的主要銷售渠道

  第六節(jié) 兒童運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展分析

    一、童裝市場(chǎng)成為運(yùn)動(dòng)品牌新目標(biāo)

    二、中國(guó)童裝運(yùn)動(dòng)品牌的發(fā)展?fàn)顩r

    三、中國(guó)童裝運(yùn)動(dòng)品牌的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

    四、運(yùn)動(dòng)品牌進(jìn)軍童裝市場(chǎng)的策略分析

    五、運(yùn)動(dòng)品牌進(jìn)軍童裝市場(chǎng)需找準(zhǔn)定位

3 2012-2015年運(yùn)動(dòng)服裝營(yíng)銷探討

  {dy}節(jié) 運(yùn)動(dòng)服裝營(yíng)銷模式及渠道分析

    一、體育贊助

    二、時(shí)尚營(yíng)銷

    三、迅速推新

    四、明星效應(yīng)

    五、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

    六、銷售方式與銷售渠道簡(jiǎn)析

  第二節(jié) 運(yùn)動(dòng)服裝主要營(yíng)銷策略分析

    一、運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)品的定位及營(yíng)銷策略簡(jiǎn)述

    二、三級(jí)市場(chǎng)憑借價(jià)格營(yíng)銷取得良好發(fā)展

    三、運(yùn)動(dòng)服裝品牌草根營(yíng)銷風(fēng)頭正健

  四、運(yùn)動(dòng)服裝品牌的營(yíng)銷動(dòng)向分析

    五、中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌營(yíng)銷的問(wèn)題及對(duì)策

  第三節(jié) 中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌體育營(yíng)銷組合策略探討

    一、產(chǎn)品策略

    二、價(jià)格策略

    三、體育促銷策略

    四、體育營(yíng)銷分銷渠道選擇策略

  第四節(jié) 運(yùn)動(dòng)服裝縱向切割營(yíng)銷模式分析

    一、運(yùn)動(dòng)服裝橫向切割發(fā)展之路

    二、橫向切割模式的弊端分析

    三、實(shí)施縱向切割實(shí)現(xiàn)品牌突圍

  第五節(jié) 主要國(guó)際運(yùn)動(dòng)服裝品牌營(yíng)銷模式分析

    一、阿迪達(dá)斯

    二、彪馬

    三、Kappa

    四、美津濃

  第六節(jié) 國(guó)內(nèi)主要運(yùn)動(dòng)服裝品牌營(yíng)銷策略解析

    一、李寧

    二、安踏

    三、匹克

    四、361

    五、特步

第二部分 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

4  2012-2015年運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

  {dy}節(jié) 中國(guó)體育用品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析

    一、中國(guó)體育用品行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

    二、中國(guó)體育用品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力狀況剖析

    三、影響中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的因素

    四、提升中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略

  第二節(jié) 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

    一、國(guó)際運(yùn)動(dòng)服裝品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)顯著

    二、國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)服裝品牌對(duì)比分析

    三、運(yùn)動(dòng)服裝品牌細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

    四、國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)服裝品牌競(jìng)爭(zhēng)新動(dòng)向

    五、中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝線上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇

  第三節(jié) 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局

    一、進(jìn)入退出壁壘(訂購(gòu)電話:010-62665210)

    二、潛在進(jìn)入者

    三、替代產(chǎn)品

    四、下游議價(jià)能力

    五、上游議價(jià)能力

  第四節(jié) 主要運(yùn)動(dòng)服裝品牌對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)狀況

    一、耐克與阿迪達(dá)斯在女性市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)

    二、阿迪達(dá)斯與彪馬競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

    三、李寧與安踏財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的比拼

    四、李寧與探路者競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

    五、本土主要運(yùn)動(dòng)品牌零售網(wǎng)點(diǎn)比較

  第五節(jié) 運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力分析及提升對(duì)策

    一、運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)供應(yīng)鏈的特性分析

    二、運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)供應(yīng)鏈比較研究的指標(biāo)選取

    三、耐克與李寧供應(yīng)鏈定性比較分析

    四、耐克與李寧供應(yīng)鏈定量比較分析

    五、提升企業(yè)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的啟示與建議

5  2012-2015年主要國(guó)際運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)

  {dy}節(jié) 耐克

    一、公司簡(jiǎn)介

    二、2015年財(cái)年耐克經(jīng)營(yíng)狀況

    三、2015年耐克經(jīng)營(yíng)狀況

    四、未來(lái)幾年耐克公司的發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)

    五、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代耐克的新變革分析

  第二節(jié) 阿迪達(dá)斯

    一、公司簡(jiǎn)介

    二、2013年阿迪達(dá)斯經(jīng)營(yíng)狀況

    三、2014年阿迪達(dá)斯經(jīng)營(yíng)狀況

    四、2015年{dy}季度阿迪達(dá)斯經(jīng)營(yíng)狀況

    五、阿迪達(dá)斯在中國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)解析

    六、阿迪達(dá)斯零售終端布局策略分析

  第三節(jié) 彪馬

    一、公司簡(jiǎn)介

    二、2013{dy}季度彪馬經(jīng)營(yíng)狀況

    三、彪馬集團(tuán)全新營(yíng)銷戰(zhàn)略解讀

  第四節(jié) 日本美津濃株式會(huì)社

    一、公司簡(jiǎn)介

    二、美津濃的發(fā)展策略與目標(biāo)分析

  第五節(jié) 卡帕

    一、公司簡(jiǎn)介

    二、Kappa進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展歷程

    三、Kappa贏取市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)

    四、Kappa中國(guó)電商渠道的發(fā)展剖析

    五、近年Kappa中國(guó)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況分析

6  2012-2015年中國(guó)主要運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)分析

  {dy}節(jié) 李寧體育用品有限公司

    一、公司簡(jiǎn)介

    二、模式體系

    三、發(fā)展簡(jiǎn)史

    四、2012年李寧經(jīng)營(yíng)狀況分析

    五、2013年李寧經(jīng)營(yíng)狀況分析

    六、2014年李寧經(jīng)營(yíng)狀況分析

    七、2015年李寧經(jīng)營(yíng)狀況分析

    八、李寧進(jìn)軍美國(guó)體育用品市場(chǎng)的策略

  第二節(jié) 安踏體育用品有限公司

    一、公司簡(jiǎn)介

    二、20151-12月安踏經(jīng)營(yíng)狀況分析

    三、安踏發(fā)展戰(zhàn)略

    四、安踏開始向全產(chǎn)業(yè)鏈延伸

  第三節(jié) 三六一度國(guó)際有限公司

    一、企業(yè)簡(jiǎn)介

    二、2015361度國(guó)際有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析

    三、361度財(cái)務(wù)指標(biāo)狀況分析

    四、361度的品牌形象塑造策略解讀

    五、361度門店分布格局與業(yè)績(jī)分析

  第四節(jié) 特步(中國(guó))有限公司

    一、公司簡(jiǎn)介

    二、20141-12月特步國(guó)際經(jīng)營(yíng)狀況分析

    三、20151-12月特步門店經(jīng)營(yíng)狀況分析

    四、特步電商銷售渠道的發(fā)展態(tài)勢(shì)

第五節(jié) 福建泉州匹克(集團(tuán))公司

    一、公司簡(jiǎn)介

    二、匹克體育主要產(chǎn)品

    三、2012-2015年匹克體育經(jīng)營(yíng)狀況分析

    四、匹克積極推進(jìn)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略

    五、匹克電商差異化定價(jià)策略分析

第三部分 行業(yè)發(fā)展前景

7  中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝未來(lái)發(fā)展前景及趨勢(shì)展望

  {dy}節(jié) 體育用品發(fā)展趨勢(shì)及前景

    一、中國(guó)體育用品市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)展望

    二、中國(guó)體育用品市場(chǎng)發(fā)展空間大

    三、體育用品網(wǎng)購(gòu)趨勢(shì)分析

  第二節(jié) 博研咨詢:運(yùn)動(dòng)服裝發(fā)展前景與趨勢(shì)分析

    一、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)分析

      1、中國(guó)GDP分析

      2、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析

      3、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析

      4、城鄉(xiāng)居民收入分析

      5、社會(huì)消費(fèi)品零售總額

      6、進(jìn)出口總額及增長(zhǎng)率分析

    二、中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝發(fā)展前景廣闊

    三、運(yùn)動(dòng)服裝的未來(lái)發(fā)展方向淺析

    四、高性能運(yùn)動(dòng)服裝發(fā)展的三大趨勢(shì)

    五、2016-2022年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)預(yù)測(cè)分析

  圖表:12012-2015年全球運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)規(guī)模分析

  圖表:22012-2015年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)規(guī)模分析

  圖表:32012-2015年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)規(guī)模分析

  圖表:42013年運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)品大類關(guān)注度

  圖表:52013年服裝產(chǎn)品品牌關(guān)注度排行

  圖表:62014年運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)搜索指數(shù)

  圖表:72014年運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)用戶搜索內(nèi)容

  圖表:82014年運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)品大類關(guān)注度

  圖表:92012-2015年我國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)出口分析

  圖表:102015年我國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)出口區(qū)域分析

  圖表:112013年全國(guó)重點(diǎn)大型零售企業(yè)戶外用品銷售情況

  圖表:12:近年來(lái)戶外用品銷售占比變動(dòng)情況

  圖表:13:主要戶外用品品牌服裝價(jià)格對(duì)比

  圖表:14:主要戶外用品品牌鞋類價(jià)格對(duì)比

  圖表:15:近年來(lái)國(guó)內(nèi)戶外用品品牌數(shù)量變動(dòng)情況

  圖表:16:中國(guó)戶外用品市場(chǎng)品牌市場(chǎng)占有率情況

  圖表:17:前三大本土戶外用品品牌市場(chǎng)占有率變動(dòng)情況

  圖表:18:國(guó)內(nèi)戶外用品品牌城市滲透率

  圖表:19:戶外運(yùn)動(dòng)品牌前十

  圖表:20:耐克和李寧的金字塔

  圖表:21:基于微笑曲線的物流與供應(yīng)鏈分析

  圖表:22:費(fèi)舍爾的供應(yīng)鏈匹配模型

  圖表:23:耐克與李寧公司供應(yīng)鏈定性比較

  圖表:24:耐克與李寧資產(chǎn)收益率比較

  圖表:25:耐克與李寧庫(kù)存周轉(zhuǎn)率比較

  圖表:26:耐克與李寧收入增長(zhǎng)率比較

  圖表:272015年財(cái)年耐克經(jīng)營(yíng)狀況分析

  圖表:282015年財(cái)年耐克經(jīng)營(yíng)狀況分析

  圖表:292013年阿迪達(dá)斯經(jīng)營(yíng)狀況分析

圖表:302014年阿迪達(dá)斯經(jīng)營(yíng)狀況分析

  圖表:312015年阿迪達(dá)斯經(jīng)營(yíng)狀況分析

  圖表:322015年彪馬經(jīng)營(yíng)狀況分析

  圖表:332011年李寧經(jīng)營(yíng)狀況分析

  圖表:342013年李寧經(jīng)營(yíng)狀況分析

  圖表:352014年李寧經(jīng)營(yíng)狀況分析

  圖表:362015年李寧經(jīng)營(yíng)狀況分析

  圖表:372015年安踏經(jīng)營(yíng)狀況分析

  圖表:382015361度國(guó)際有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析

  圖表:392015361度財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

  圖表:402014年特步(中國(guó))有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析

  圖表:412015年特步(中國(guó))有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析

  圖表:422015年匹克體育經(jīng)營(yíng)狀況分析

  圖表:432012-2015年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度

  圖表:442015GDP初步核算數(shù)據(jù)

  圖表:45GDP環(huán)比和同比增長(zhǎng)速度

  圖表:462015年固定資產(chǎn)投資增速

  圖表:472015年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)及其增長(zhǎng)速度

  圖表:482015年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力

  圖表:49:固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增速(%

  圖表:502015年居民消費(fèi)價(jià)格月度漲跌幅度

  圖表:512015年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度

  圖表:52:消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPIPPI

  圖表:532012-2015年農(nóng)村居民人均純收入

  圖表:542012-2015年城鎮(zhèn)居民人均純收入

  圖表:552015年社會(huì)消費(fèi)品零售總額

  圖表:562012-2015年貨物進(jìn)出口總額

  圖表:572015年貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度

  略

 

鄭重聲明:產(chǎn)品 【中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)調(diào)查分析與發(fā)展前景研究報(bào)告】由 北京博研傳媒信息咨詢有限公司 發(fā)布,版權(quán)歸原作者及其所在單位,其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)(企業(yè)庫(kù)m.nnfsds.com)證實(shí),請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。若本文有侵犯到您的版權(quán), 請(qǐng)你提供相關(guān)證明及申請(qǐng)并與我們聯(lián)系(qiyeku # qq.com)或【在線投訴】,我們審核后將會(huì)盡快處理。
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