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自營是零售業(yè)轉(zhuǎn)型的重要方向,是打破同質(zhì)化、走向差異化的主要途徑,也是改變利薄如紙現(xiàn)狀、為消費(fèi)者奉獻(xiàn)物美價廉商品的有力手段。當(dāng)然大多數(shù)實(shí)體店如百貨店、大賣場等很難像名創(chuàng)優(yōu)品一樣{bfb}自營,但只要做到一定比例,比如百貨店能有20%~30%左右的自營,就足以形成特色和優(yōu)勢。最重要的是從現(xiàn)在起就著手,只要從消費(fèi)者需求出發(fā),{zd0}限度地縮短“從工廠到店鋪的距離”,突出高xjb,很好地把優(yōu)質(zhì)、低價、環(huán)境、服務(wù)等元素組合起來,自營就會有競爭力。