北京景秀峰飛息咨詢中心，公司始創(chuàng)于2012-12-12年，公司主要從事安利專店、安利店鋪、安利售后、安利直營店等產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，公司員工人數(shù)達，年營業(yè)額達，市場占有率居行業(yè)前列。
   產(chǎn)品相關(guān)資料：品牌商標(biāo)：安利產(chǎn)品；產(chǎn)品名稱：景秀峰飛；聯(lián)系人姓名：景先生；聯(lián)系人QQ：461255520；產(chǎn)品詳細描述：“安利”一詞的衍生義，源自于安利（Amway）公司獨特的直銷模式?！爸变N模式”指的是在商品銷售過程中，獨立的銷售人員以面對面的方式，直接向消費者介紹并演示產(chǎn)品，并滿足顧客的{zd0}需求，且消費者常常同時是銷售人員。這與互聯(lián)網(wǎng)時代{zlx}的“去中介化”有異曲同工之妙。 但直銷模式的漏洞常被利用，微上虛假宣傳、大肆招募代理的不法分子美其名曰直銷，敗壞了微商之名。而民間更有許多傳銷公司打著“直銷”之名，使得大眾在傳銷與直銷兩者之間畫上等號，wq厘清還需要時間。因此，安利在民間一直受頗多微詞，常常被誤解。在“互聯(lián)網(wǎng)+”與創(chuàng)業(yè)浪潮的迭起之下，安利也開始全面實施數(shù)字化戰(zhàn)略、體驗戰(zhàn)略和年輕化戰(zhàn)略，依托其直銷模式進行轉(zhuǎn)型升級。為直銷業(yè)的龍頭老大，它的“互聯(lián)網(wǎng)+直銷”五大猜想，或許能給我們一些啟發(fā)。 互聯(lián)網(wǎng)+直銷的五大猜想 2016年，互聯(lián)網(wǎng)+直銷能如何摩擦出火花？5大猜想帶你看見未來。 猜想1：從人聯(lián)網(wǎng)到互聯(lián)網(wǎng)“移動+社交+電商”模式登場 由于直銷行業(yè)建立在以社交為基礎(chǔ)的商業(yè)模式之上，因此直銷早在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前，就被稱為網(wǎng)絡(luò)銷售；而且直銷網(wǎng)絡(luò)在社交媒體出現(xiàn)之前，已織就了一個強關(guān)系的“人聯(lián)網(wǎng)”。直銷“人聯(lián)網(wǎng)”多對多的息任分享、面對面互動、利益交織、自我拓展的特點，正是社交網(wǎng)絡(luò)營銷所追求的。 針對這一特性，安利提出了“移動社交電商”概念，將直銷行業(yè)的人聯(lián)網(wǎng)與社交媒體平臺嫁接整合，既有微的社交優(yōu)勢，又有淘寶、京東的商業(yè)基因，是社交平臺、移動電商兩種業(yè)態(tài)的優(yōu)化組合，這是一個在當(dāng)前市場上還沒有成熟范本可套用的創(chuàng)新模式。 猜想2：互聯(lián)網(wǎng)+帶來效率大幅提升直銷電商期內(nèi)井噴 互聯(lián)網(wǎng)化能極大提升溝通效率、資源使用效率，已是不爭的事實，小米的爆發(fā)式成功正賴于此。直銷體系的內(nèi)外溝通效率以及各種資源使用效率，顯然會隨著互聯(lián)網(wǎng)化以及微、微博、APP的使用幾何級數(shù)提升。 安利大中華區(qū)總裁顏志榮談到：“安利就是要借助移動社交平臺，運用大數(shù)據(jù)，通過線上線下互通互補，快速提升人際網(wǎng)絡(luò)拓展及溝通效率?！?br/>   公司堅持“以人為本，以立業(yè)”一心一意為客戶的經(jīng)營宗旨，銳意進取，依靠科技求發(fā)展，改善管理增效益，提高質(zhì)量創(chuàng)品牌，立足于競爭激烈的市場。熱誠期待與社會各界的合，攜并進，共創(chuàng)環(huán)境與能源可持續(xù)發(fā)展的美好明天！公司官網(wǎng)：