沃爾瑪驗廠認證培訓-BSCI驗廠認證輔導
 1  沃爾瑪驗廠

 

1.1 什么叫做沃爾瑪驗廠

沃爾瑪驗廠也叫做WAL-MART道德標準評審。通過WAL-MART 員工與供貨商及工廠之間持續(xù)的合作, 對當?shù)胤煞ㄒ?guī)，與WAL-MART 標準方面的培訓與推進, 追求不斷完善的道德標準, 從而維護WAL-MART 品牌的商譽, 發(fā)展與各供貨商的長期商業(yè)伙伴關系, 贏取投資者的信任和支持。Wal-Mart公司《供貨商標準》涵蓋了衛(wèi)生、安全、薪酬、工時、強迫勞工、童工、歧視,、守法、以及Wal-Mart或Wal-Mart指定的第三方審核機構檢查權等方面的規(guī)定。實施審核規(guī)程是為了確保廠商的產(chǎn)品生產(chǎn)符合《供貨商標準》的要求。 
在Wal-mart的官方網(wǎng)站上有一個Retail Link（https://retaillink.wal-）網(wǎng)，在上面的《Ethical Standards 供貨商手冊》為{wy}受控文件。供貨商應主動索取{zx1}供貨商手冊。Ethical Standards供貨商文件均可從Retail Link網(wǎng)上查閱（請登錄Retail Link ->  轉(zhuǎn)到Supplier Guides（供貨商指南）->  打開Ethical Standards Documents）。須強調(diào)的是，Wal-Mart有一套《供貨商標準》，Ethical Standards審核人員負責確保供貨商遵守上述標準。 
除為Wal-Mart找出風險外，Ethical Standards規(guī)程還有以下三個基本目的： 
1. 確保符合法規(guī)要求及Wal-Mart供貨商標準中規(guī)定的要求。   
2. 核實管理工作是否符合《供貨商標準》。 
3. 鼓勵采取必要措施，積極改善工人的生活質(zhì)量。

 

1.2 沃爾瑪驗廠的步驟

 

1.2.1審核前見面會
審核人員抵達工廠后，先與工廠管理人員見面。工廠管理人員應提供填
好的工廠調(diào)查表。此階段，審核人員還將核實工廠的營業(yè)執(zhí)照，并對工
廠提交的資料一一核實確認。 

1.2.2工廠巡視
審核前見面會結(jié)束后，審核人員將在廠區(qū)內(nèi)巡視。一般情況下，審核人
員進行巡視時，只需要工廠管理人員的{zd1}限度協(xié)助。在盡可能少的監(jiān)視
之下，審核人員才能以zyx的方式進行審核。當然，因工廠規(guī)模不同，
巡視所需時間會有不同。 
審核人員將在生產(chǎn)區(qū)與工廠員工進行簡短對話，詢問機械操作及其它與
Wal-Mart《供貨商標準》相關的問題。此外，審核人員可能會測量空間、
測試防火設備及其它設備是否處于受控狀態(tài)，并檢查維修、保養(yǎng)記錄。 
巡視結(jié)束時，審核人員將要求提供有關人事、工時及工資記錄的文件。
工資審查根據(jù)工廠規(guī)模大小而定。 

1.2.3員工訪談
員工訪談屬于評估行為守則（《供貨商標準》）問題的行業(yè)標準。Wal-Mart 認為了解員工意見是審核程序中不可缺少的一環(huán)。審核結(jié)果及發(fā)現(xiàn)的情況可以通過這類面談獲得確認。 
員工訪談應在生產(chǎn)區(qū)以外單獨進行。工廠管理人員應提供一間單獨的面談
室。面談時，工廠管理人員或其代表不得在場。 
面談員工人數(shù)不少于15人，最多不超過 25人，具體人數(shù)視工廠規(guī)模而定。
面談對象應為代表廠內(nèi)男女員工、從廠內(nèi)不同部門挑選出來的代表。此
外，{zh0}選擇關鍵生產(chǎn)崗位的員工。通常，審核人員將在巡視工廠時挑
選好面談物件。如文件審閱過程中發(fā)現(xiàn)一些問題，也可以隨時能請相關
員工前來面談。

1.2.4 工廠文件審閱
為進一步確保Wal-Mart《供貨商標準》的正確貫徹、執(zhí)行，Wal-Mart或
Wal-Mart指定的第三方將會采取工廠現(xiàn)場檢查等措施，以確?！豆┴浬虡?br /> 準》得到正確貫徹、執(zhí)行。未能通過工廠現(xiàn)場檢查或拒絕接受工廠現(xiàn)場
檢查、相關文件檢查的供貨商將面臨立即取消剩余訂單、商品拒收、退
貨、終止業(yè)務往來等后果。 

1.2.5 總結(jié)會議
按照事先安排進行審核時，工廠管理人員代表及/或供貨商須在場，并在
提出改善措施等內(nèi)容的現(xiàn)場報告上簽字確認。 
審核人員將在總結(jié)會議上與廠方一起總結(jié)審核結(jié)果，并與工廠管理人員
討論發(fā)現(xiàn)的不符合Wal-Mart公司《供貨商標準》之處。 
審核人員將編寫一份現(xiàn)場報告，內(nèi)容包括審核過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為及
改善措施建議。 
總結(jié)會議期間，審核人員將討論現(xiàn)場報告中指出的問題及提出的改善措
施。工廠管理人員及審核人員應在現(xiàn)場報告上簽字確認。這樣可確保工
廠管理人員也有一份關于問題（違規(guī)行為）及補救建議記錄。 
工廠管理人員應采取措施處理現(xiàn)場報告中指出的問題。工廠管理人員應
在跟進審核見面會時，將編寫好的《
九域的特色與優(yōu)勢：
 GMI是國內(nèi)最早專注于SA8000社會責任管理體系研究的機構，集團擁有多名SAI認可的SA8000主任審核員，近年來每年輔導的SA8000客戶數(shù)量占廣東省通過數(shù)量的70%、中國的50%以上，是中國{zd0}的社會責任咨詢機構; 是國內(nèi)目前具備QC080000高級咨詢師最多的顧問機構，目前具備IECQ 認可的主任審核員8名，企業(yè)內(nèi)訓超過100家，輔導并成功通過QC080000審核取得證書的企業(yè)超過100多家；目前有專業(yè)的管理咨詢團隊，主要涉及流程改善、精益生產(chǎn)、財務管理、時間管理、瘋狂團隊、上市公司上市前指導等綜合性服務。
GMI于2005年1月成立，集團由曾在國際知名公證行從業(yè)五年以上的三位高級經(jīng)理與國際zmpp的全球總監(jiān)聯(lián)合從事管理咨詢的100位咨詢師組建。憑借著龐大的師資陣容和雄厚的技術力量及完善的客戶服務保障，GMI迅速得到了客戶一致認可，并躍居行業(yè)的lhz。
      面對競爭日益激烈的國際大環(huán)境，為了更好的服務于客戶，GMI通過戰(zhàn)略調(diào)整，細化內(nèi)部管理，把“成功源于過程”的經(jīng)營理念滲透到培訓

九域企業(yè)管理顧問___沃爾瑪驗廠認證培訓-BSCI驗廠認證輔導