除上述之外,山寨品牌連宣傳手法都與正牌別無二致,開業(yè)送自行車,山寨店也送;官方網(wǎng)站的頁面風(fēng)格、品牌故事、發(fā)布內(nèi)容一模一樣;更讓人驚訝的是連公眾號(hào)內(nèi)容也抄,復(fù)制微信內(nèi)容,只是換掉了名稱而已,和曾經(jīng)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)靡的hiphone、just did it、星8克、KFG一樣,簡單粗暴的gf外加微仿,目的就是以假亂真忽悠消費(fèi)者,獲得短期的利益。打鐵還需自身硬,簡單的抄襲店鋪形象未掌握核心商業(yè)模式,依然不能令品牌走出業(yè)績低谷,隨著消費(fèi)者投資者的覺醒,企業(yè)內(nèi)部實(shí)力跟不上市場(chǎng)步伐,這些山寨店陸續(xù)出現(xiàn)虧損、倒閉的現(xiàn)象。
據(jù)調(diào)查,設(shè)計(jì)師快時(shí)尚品牌KM于2014年末在廣州開{dy}家店,至今在國內(nèi)擁有300多家門店,在華擴(kuò)張{zj2}目標(biāo)為2000家門店,野心和實(shí)力不容小覷。但是任何品牌能夠有別于同行持續(xù)火爆,背后一定潛藏著非比尋常的運(yùn)作手法,其核心商業(yè)模式并不能輕易復(fù)制。世界上只有一個(gè)迪士尼,只有一個(gè)海底撈,也只有一個(gè)KM,萬達(dá)成不了迪士尼,沒有哪個(gè)火鍋店能學(xué)的了海底撈,也不是隨意拼湊組合兩個(gè)字母就能復(fù)制一個(gè)新的KM。
名媛淑女風(fēng)貨架價(jià)格,km男裝貨架。