基準工業(yè)產(chǎn)品外觀設計公司，致力于成為整體方案解決專家，服務范圍包括設計咨詢、設計執(zhí)行與供應鏈管理。

基準工業(yè)產(chǎn)品外觀設計公司，提供：專業(yè)的產(chǎn)品解決方案，概念產(chǎn)品設計、產(chǎn)品外觀造型設計、產(chǎn)品結(jié)構設計、運動機構設計、手板模型制作、模具設計、產(chǎn)品批量生產(chǎn)優(yōu)化方案等。

設計與管

盡管設計的重要性已為越來越多的企業(yè)所認識，但這并不意味著工業(yè)管理體制廣泛地接受設計的中心作用。同樣，設計師也不能說他們已了解了管理的問題或管理的方法。然而，隨著設計深入到企業(yè)的各個方面，設計與管理間更為充分的結(jié)合將成為必然。


首先，現(xiàn)代經(jīng)理，特別是大公司的經(jīng)理，必須根據(jù)廣泛的市場定位，以確定生產(chǎn)定位。這樣就必須比前一代經(jīng)理更加意識到設計的重要性。市場導向強化了對于產(chǎn)品的關注，對于消費者喜好和方便的關注，對于公眾中的形象、視覺傳達、企業(yè)特征等方面的關注，所有這一切都是競爭性企業(yè)設計問題的幾個方面。僅注重于傳統(tǒng)的管理內(nèi)容如財務、人事、固定資產(chǎn)、生產(chǎn)技術等，已不能滿足時代發(fā)展的要求。


第二，技術發(fā)展的必然性和不斷加快的變化速度，需要不斷增加在管理思想上的靈活性，這就意味著大規(guī)模的工業(yè)越來越注重于靈活的生產(chǎn)能力和工藝流程，以適應市場定位所引起的不斷變化中的生產(chǎn)定位。因而在管理風格上也會有一個變化，即從適應穩(wěn)定的市場、穩(wěn)定的產(chǎn)品和穩(wěn)定的生產(chǎn)線轉(zhuǎn)變到適應不斷變化的市場，不斷地在產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝上創(chuàng)新。創(chuàng)新也就成了現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的中心任務，設計進入管理決策是順理成章的。


第三，在現(xiàn)代世界，變化實際上是生存的一個條件，因循守舊是沒有出路的。在更廣泛的意義上設計變得更為重要了。因為設計是一種創(chuàng)造性活動，與變化有著不可分割的聯(lián)系，這樣它便成了管理首要關心的事情，因為管理本身正在越來越變成變化的管理，以增強的應變能力。


第四，隨著技術變得越來越復雜，設計將不可避免地不再是個人追求而成為團體的活動，這意味著設計將在許多重要方面，如組織管理方面，對管理產(chǎn)生沖擊，而不jx于個人活動和單個產(chǎn)品上。