當我們企業(yè)家總裁們公司業(yè)績遇到“瓶頸”無法突破時,通常會遇到三種情況:
一是停滯不前,原地踏步,成本上漲,利潤下降
二是不進則退,同行{lx1},市場暴漲,頻臨倒閉
三是走出企業(yè),學習方法,落地轉(zhuǎn)化,一飛沖天
企業(yè)業(yè)績暴漲的5駕馬車:產(chǎn)品,客戶,團隊,互聯(lián)網(wǎng),機制!
如何生產(chǎn)具有“差異化”產(chǎn)品滿足細分客戶需求?
如何生產(chǎn)具有“{wy}性”的產(chǎn)品?讓客戶只能找你買?
如何微調(diào)現(xiàn)有產(chǎn)品形成“組合拳”,重創(chuàng)對手?
如何運用“8大需求”生產(chǎn)出讓客戶尖叫的產(chǎn)品?
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