一個企業(yè)通過了ISO9001質(zhì)量體系認證并取得了"認證證書"，是否就說明該企業(yè)的質(zhì)量體系在有效運行？產(chǎn)品質(zhì)量就能很好地滿足顧客的需求了呢？回答顯然是否定的。在通過了ISO9001質(zhì)量體系認證的企業(yè)中，有的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量大幅度提高，經(jīng)濟效益十分顯著，而有的卻面貌依舊，產(chǎn)品質(zhì)量平平。究其原因，除認證本身的客觀原因外，主要還是企業(yè)自身原因造成的。
質(zhì)量體系的核心是"程序"，即按規(guī)定的標準來約束自己的行為。這就要求企業(yè)的所有人員依法行事、求真務(wù)實、真抓實干且持之以恒。只有這樣，才能使建立起來的質(zhì)量體系得以有效運行。
    每個企業(yè)在客觀上都存在一個質(zhì)量體系，但應(yīng)明確這個體系還存在許多問題，需要不斷地加以改進和完善。
 
    一個企業(yè)只能建立一個質(zhì)量體系，這個體系可以覆蓋多種產(chǎn)品，適應(yīng)不同環(huán)境的要求，但有時可以根據(jù)不同的產(chǎn)品建立不同的質(zhì)量保證模式。
 
    質(zhì)量體系的建立和運行涉及到企業(yè)的所有人員和所有過程，所以必須得到各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和每一位員工的積極參與，以及各個部門間的通力協(xié)作。
 
    必須根據(jù)企業(yè)實際制訂質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，并層層分解到部門，落實到個人，使之得到貫徹和落實。
 
    體系文件必須上下協(xié)調(diào)，接口清晰，可操作性強。文件應(yīng)該是實際工作成功經(jīng)驗的體現(xiàn)，各項工作都應(yīng)嚴格遵照有關(guān)文件執(zhí)行。
 
    確定一名熟悉質(zhì)量管理、了解企業(yè)實際、具有較強組織協(xié)調(diào)能力的管理者代表，建立一個業(yè)務(wù)能力強、具有較高qw性的工作機構(gòu)對能否順利建立和運行
質(zhì)量體系十分重要。
  
    重視持續(xù)改進。持續(xù)改進是組織的一個永恒目標。質(zhì)量管理體系認證只是企業(yè)質(zhì)量管理的新起點，質(zhì)量管理體系必須不斷完善和改進，不斷發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，進行改進，才能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和外部環(huán)境的變化。
 
    必須制訂較嚴密的工作計劃，使一切工作都“按部就班”地進行，達到預(yù)期目標。
 
    一旦質(zhì)量體系文件發(fā)布后，必須嚴格實施，照章辦事。如果執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)屬于文件的問題，應(yīng)該按規(guī)定對文件進行修改，使體系文件更加完善。
 
保證質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運行，要充分注意“領(lǐng)導(dǎo)作用”與“全員參與”。{ldz}起模范帶頭作用，設(shè)T18999784545(不是聯(lián)系方式)定具有挑戰(zhàn)性的目標，向員工提供所需要的資源和在履行其職責(zé)和義務(wù)方面給予自由度，鼓舞、激勵和承認員工的貢獻，教育、培訓(xùn)并指導(dǎo)員工等行為，不僅在貫標時重要，尤其在認證后，對保持體系持續(xù)有效運行起著極其關(guān)鍵的作用。

質(zhì)量體系有效運行最根本的要求是："應(yīng)該做到的要寫到，寫到的要做到，做到的要有記錄。"質(zhì)量體系管理的這三條基本要求看似簡單，但在實際工作中執(zhí)行起來，許多企業(yè)便出現(xiàn)了這樣或那樣的問題。

通過了ISO9001體系認證并不能證明企業(yè)質(zhì)量管理十全十美，也不代表企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量無可挑剔，它僅僅是企業(yè)達到了國際標準要求的{zd1}起點的一個證明。在觀念上、習(xí)慣上適應(yīng)ISO9001標準和質(zhì)量體系文件的要求。必須堅持執(zhí)行并不斷地通過內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評審加強監(jiān)督檢查，隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決問題，只有這樣才能保證質(zhì)量體系有效運行。