AIESEC 中國(guó)大陸區(qū)官網(wǎng):
AIESEC 國(guó)際青年人才引進(jìn)計(jì)劃官網(wǎng):
成立于1948年,AIESEC 目前是全球{zd0}的由青年學(xué)生自主運(yùn)營(yíng)的非政府組織,在全球125個(gè)國(guó)家和地區(qū)的2400多所大學(xué)有分會(huì)。致力于青年領(lǐng)導(dǎo)力展, AIESEC 通過提供給青年大學(xué)生參與海外志愿者項(xiàng)目/海外企業(yè)實(shí)習(xí)、校內(nèi)AIESEC 團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)等富有挑戰(zhàn)的環(huán)境下的實(shí)踐機(jī)會(huì)激青年潛能。
AIESEC 國(guó)際青年人才引進(jìn)計(jì)劃,您的海外人才專屬定制平臺(tái)。聯(lián)系我們,為您的企業(yè)定制化匹配來(lái)自超過 120 個(gè)國(guó)家地區(qū)的海外人才。AIESEC 覆蓋全球3600所大學(xué),常年擁有8000-30000人才庫(kù)人才儲(chǔ)備,超過86%的人才有工作經(jīng)驗(yàn)。推動(dòng)推進(jìn)企業(yè)全球化進(jìn)程,或許您需要他們。
我們主要為作企業(yè)招聘以下三類外籍實(shí)習(xí)生:教育類實(shí)習(xí)生/酒店類實(shí)習(xí)生/市場(chǎng)、管理類實(shí)習(xí)生。曾與惠普、美的、、東方、喜來(lái)登等多家公司/集團(tuán)進(jìn)行作。為了讓企業(yè)與青年人才都能在項(xiàng)目中獲得良好體驗(yàn),我們將提供括人才篩選、簽協(xié)助、融入當(dāng)?shù)匚幕?、接待?wù)等全方位持和務(wù)。
聯(lián)系人: Sue
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傳統(tǒng)年度業(yè)績(jī)考核演變成持續(xù)的回顧與輔導(dǎo)
在績(jī)效管理流程,越來(lái)越多的企業(yè)在淡化一年一次的考核打分與強(qiáng)制分布,而更加重對(duì)員工日常的反饋、溝通與輔導(dǎo)。因?yàn)楝F(xiàn)在的年輕人都出生在九十年代中期,他們喜歡及時(shí)地反饋,而非每年年底的那次例行績(jī)效面談。持續(xù)溝通與反饋將成為管理的常態(tài)。
很多公司順應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變革趨勢(shì),進(jìn)行了績(jī)效管理體系的革,并給這些及時(shí)反饋取了很好聽的名字。比如Adobe 的check-ins (檢查)機(jī)制,工作目標(biāo)是每年設(shè)置,但工作進(jìn)展回顧會(huì)定期反饋,這使得他們主動(dòng)離職率減少2%;還有GE 的touchpoint(接觸點(diǎn)) 績(jī)效系統(tǒng),經(jīng)理運(yùn)用APP和員工每天都有機(jī)會(huì)檢查工作結(jié)果和提能力,這使得GE在過去一年的生產(chǎn)效率提了5倍。IBM的checkpoints (檢查點(diǎn))和軟的connect (連接)也是側(cè)重在績(jī)效的持續(xù)反饋與溝通面。
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【原創(chuàng)內(nèi)容】
數(shù)人都不愿意做的工作。我們經(jīng)??梢哉业揭环N方式來(lái)調(diào)整我們的生活狀態(tài),例如:我們必須做些什么來(lái){zd0}限度地減少不適。舉個(gè)例子,當(dāng)你在相對(duì)嘈雜的環(huán)境中,會(huì)試圖尋找一個(gè)大連家_ 數(shù)人都不愿意做的工作。我們經(jīng)??梢哉业揭环N方式來(lái)調(diào)整我們的生活狀態(tài),例如:我們必須做些什么來(lái){zd0}限度地減少不適。舉個(gè)例子,當(dāng)你在相對(duì)嘈雜的環(huán)境中,會(huì)試圖尋找一個(gè)安靜的角落。但這并不能成為你不去學(xué)習(xí)的理由,你可以嘗試尋找與自身格相適應(yīng)的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。三、冒險(xiǎn)嘗試。為了走出你的舒適圈,它即使令你不舒,你也不得不這樣做。問題等,一個(gè)僅僅為“母語(yǔ)國(guó)家”的外教,也很容易犯一些語(yǔ)法錯(cuò)誤,這方面非母語(yǔ)外教會(huì)表現(xiàn)得好一些。另一方面,在口語(yǔ)方面,即使為母語(yǔ)國(guó)家,也會(huì)根據(jù)其國(guó)家的不同地區(qū)產(chǎn)生安靜的角落。但這并不能成為你不去學(xué)習(xí)的理由,你可以嘗試尋找與自身格相適應(yīng)的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。三、冒險(xiǎn)嘗試。為了走出你的舒適圈,它即使令你不舒,你也不得不這樣做。作為的理由。二、成為更好的學(xué)習(xí)者。認(rèn)識(shí)到身邊的機(jī)會(huì),并利用這種可變——不要忽隨機(jī)。你的身邊一定不乏努力走出舒適圈的人,他們常常有一個(gè)共:能夠接受某些大多直接向國(guó)外尋找資源,絕大多數(shù)外教培訓(xùn)機(jī)構(gòu)依然通過放招聘網(wǎng)站以及中介等相對(duì)傳統(tǒng)的形式進(jìn)行招聘。然而,通過這些途徑接觸到的外國(guó)人,多為自身在中國(guó)本土打拼的人群,一大的健康問題,所以他們資為員工創(chuàng)造一個(gè)更放松、更健康的環(huán)境。谷歌向山景城北海灣區(qū)當(dāng)?shù)卣饨?0萬(wàn)平方米的商業(yè)用地,以建造其4層全透明的樓帳篷式結(jié)構(gòu)公樓,