2017-2023年中國加油站現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展趨勢走勢分析報(bào)告

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　　近幾年來，隨著中國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、交通基礎(chǔ)設(shè)施的不斷改善和機(jī)動車保有量的快速增加，我國的加油站已成為民眾生活中不可或缺的一部分。

　　2013年底，全國共有加油站96313座， 2015年我國的加油站為97700家，截止2016年底，這一數(shù)字達(dá)到98400家。其中，中石油自營及特許加油站占全國加油站總數(shù)近兩成；中石化自營及特許加油站數(shù)量占全國加油站總數(shù)的1/3左右；其他國有、民營、外資加油站約占全國加油站總數(shù)的50%.民營企業(yè)發(fā)展迅速，外資企業(yè)加快進(jìn)入，我國加油站行業(yè)呈現(xiàn)國企、民企、外企"三足鼎立"的發(fā)展態(tài)勢。2015年我國加油站商品銷售額為15885.21億元。

　　目前我國民營加油站規(guī)模小、數(shù)量多，且仍未形成較為規(guī)范的體系，缺乏行業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃和管理。雖然逐漸增多的加油站數(shù)量為穩(wěn)定市場供應(yīng)提供了一個(gè)比較寬松的格局，但這種格局會隨著國內(nèi)市場開放，市場競爭更加激烈，加油站行業(yè)正從數(shù)量型增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量型提高階段。為開拓市場和滿足消費(fèi)者的需求，加油站非油品業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍不斷擴(kuò)大，內(nèi)容日漸增多，目前，非油品業(yè)務(wù)已成為加油站功能的重要組成部分，是未來加油站的重要利潤點(diǎn)。

　　據(jù)中國市場調(diào)研在線發(fā)布的2017-2023年中國加油站現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展趨勢走勢分析報(bào)告顯示，近年來，隨著經(jīng)濟(jì)全球化程度的日益加深和國內(nèi)石油市場的逐步開放，我國成品油市場正快速與國際市場接軌，競爭壓力日益增大。2016年，我國公路總里程達(dá)443.8萬公里。規(guī)劃到2016年，公路總里程達(dá)到450萬公里，2015年12月中國民用機(jī)動車保有量已達(dá)2.64億輛，其中汽車1.54億輛，機(jī)動車保有量和公路總路程的逐年上漲，推動了成品油的市場需求，加油站的銷售量將會持續(xù)增加，市場需求規(guī)模不斷擴(kuò)大，加油站未來的市場規(guī)模還會有所增大。目前中石化、中石油的加油站在一、二線城市布局已經(jīng)比較完善，而我國的三四線城市還有一定發(fā)展空間。未來加油站發(fā)展方向：加油站設(shè)備設(shè)施的自動化、服務(wù)綜合化和品牌多元化、產(chǎn)品和技術(shù)要超更健康、gaq、更環(huán)保、更節(jié)能的方向發(fā)展。

　　2017-2023年中國加油站現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展趨勢走勢分析報(bào)告對我國加油站行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展變化、競爭格局等情況進(jìn)行深入的調(diào)研分析，并對未來加油站市場發(fā)展動向作了詳盡闡述，還根據(jù)加油站行 業(yè)的發(fā)展軌跡對加油站行業(yè)未來發(fā)展前景作了審慎的判斷，為加油站產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資亮點(diǎn)。

　　2017-2023年中國加油站現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展趨勢走勢分析報(bào)告{zh1}闡明加油站行業(yè)的投資空間，指明投資方向，提出研究者的戰(zhàn)略建議，以供投資決策者參考。

　　中國市場調(diào)研在線發(fā)布的《2017-2023年中國加油站現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展趨勢走勢分析報(bào)告》是相關(guān)加油站企業(yè)、研究單位、政府等準(zhǔn)確、全面、迅速了解加油站行業(yè)發(fā)展動向、制定發(fā)展戰(zhàn)略不可或缺的專業(yè)性報(bào)告。

{dy}部分 加油站行業(yè)發(fā)展分析

[正文目錄] 網(wǎng)上閱讀：http://www.cninfo360.com/ 

第1章   加油站產(chǎn)業(yè)概述

　　{dy}節(jié) 加油站

　　　　一、加油站的定義

　　　　二、加油站的安全要求

　　　　　　1、加油站的分級

　　　　　　2、加油站的功能

　　　　　　3、加油站的設(shè)立位置

　　　　　　4、加油站的防火防爆

　　第二節(jié) 加油站的組成分析

　　　　一、加油機(jī)

　　　　　　1、加油機(jī)的類型

　　　　　　2、加油機(jī)的整機(jī)工作原理

　　　　　　3、加油機(jī)的構(gòu)造

　　　　　　4、加油機(jī)四大總成的作用

　　　　二、油槍

　　　　三、加油站的機(jī)器設(shè)備

　　　　四、油罐

　　第三節(jié) 加油站的發(fā)展史分析

　　　　一、世界加油站的誕生史

　　　　二、中國加油站的發(fā)展階段

　　　　　　1、由分散經(jīng)營到集約化經(jīng)營

　　　　　　2、加油站在競爭中相互促進(jìn)

　　　　　　3、從單一品種向多種經(jīng)營延伸

　　　　　　4、由價(jià)格競爭向品牌競爭轉(zhuǎn)化

第2章   世界各國加油站產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析

　　{dy}節(jié) 歐洲

　　　　一、歐洲加油站管理窺探

　　　　二、歐洲加油站便利店發(fā)展特色

　　　　三、歐洲加油站借鑒與思考

　　第二節(jié) 美國

　　　　一、美國加油站概況

　　　　　　1、加油站統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

　　　　　　2、加油站分類

　　　　二、美國加油站主要特點(diǎn)

　　　　　　1、數(shù)量多、品牌多、經(jīng)營地點(diǎn)多

　　　　　　2、外觀簡潔

　　　　　　3、加油卡手段豐富

　　　　　　4、零售價(jià)格市場化程度高

　　　　　　5、細(xì)致的服務(wù)設(shè)施和發(fā)達(dá)的信息系統(tǒng)

　　　　　　6、油品配送、存儲和結(jié)算

　　　　　　7、服務(wù)項(xiàng)目多樣化

　　　　　　8、加油站利潤來源

　　　　三、美國加油站經(jīng)營特色及對中國的啟示

　　　　　　1、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理

　　　　　　2、進(jìn)一步提高信息化水平

　　　　　　3、進(jìn)一步拓寬合作經(jīng)營的渠道和方式，探索不同經(jīng)營模式和成本的關(guān)聯(lián)度

　　　　　　4、推進(jìn)自助加油，提高人均勞效

　　　　　　5、提高品牌建設(shè)的力度

　　　　　　6、在創(chuàng)新經(jīng)營上下工夫

　　第三節(jié) 德國

　　　　一、德國加油站經(jīng)營情況

　　　　二、德國加油站的配套服務(wù)分析

　　　　三、解析德國加油站的商戰(zhàn)策略

第3章   中國油品市場分析

　　{dy}節(jié) 成品油市場

　　　　一、2016年成品油批發(fā)價(jià)格發(fā)展情況

　　　　二、2016年成品油消費(fèi)情況

　　　　三、2016年成品油零售市場情況

　　　　四、2016年成品油零售利潤情況

　　　　五、2016年成品油質(zhì)量升級情況

　　　　六、2016年上半年成品油市場發(fā)展?fàn)顩r

　　第二節(jié) 汽油市場

　　　　一、2016年中國汽車汽油生產(chǎn)與消費(fèi)分析

　　　　二、2016年上半年中國汽油市場供需回顧

第4章   中國加油站行業(yè)分析

　　{dy}節(jié) 國內(nèi)外加油站布局特點(diǎn)分析

　　第二節(jié) 中國加油站發(fā)展概況

　　　　一、國內(nèi)加油站行業(yè)發(fā)展回顧

　　　　二、中國各類加油站建設(shè)數(shù)量概況

　　　　三、國有和外資加油站的經(jīng)營管理比較分析

　　　　　　1、加油站站長的比較

　　　　　　2、加油站管理模式的比較

　　　　　　3、加油站用工機(jī)制的比較

　　　　　　4、油站監(jiān)督機(jī)制比較

　　第三節(jié) 加油站行業(yè)面臨的問題

　　　　一、非油品業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢

　　　　二、營銷方式和服務(wù)功能單一

　　　　三、經(jīng)營管理水平相對落后

　　第四節(jié) 推進(jìn)中國加油站發(fā)展的策略

　　　　一、推進(jìn)大型化、{gx}加油站的建設(shè)

　　　　　?。?）加油站行業(yè)發(fā)展到特定階段的必然規(guī)律

　　　　　?。?）動力來源于經(jīng)營主體間的激烈競爭

　　　　二、推進(jìn)加油站服務(wù)綜合化和品牌多元化的發(fā)展

　　　　　?。?） 服務(wù)綜合化是提升加油站盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的必然選擇

　　　　　　（2）品牌多元化是推進(jìn)加油站服務(wù)綜合化的重要途徑

　　　　三、推進(jìn)加油站設(shè)施的自動化和自助化

　　　　　?。?）外部動力——滿足顧客對便利性與快捷性的追求

　　　　　　（2）內(nèi)在動力——企業(yè)對{gx}率與低成本的追求

　　　　四、健康、安全、環(huán)保、節(jié)能的發(fā)展方向

　　　　　?。?）以法規(guī)形式確保加油站的安全和環(huán)保

　　　　　?。?）優(yōu)化加油站設(shè)計(jì)，推廣應(yīng)用環(huán)保型設(shè)備，全面提升加油站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

　　　　　?。?）提高油品技術(shù)參數(shù)，發(fā)展油品添加劑，實(shí)現(xiàn)高清潔油品的品牌銷售

第5章   民營加油站分析

　　{dy}節(jié) 民營加油站發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　一、發(fā)展情況

　　　　二、競爭優(yōu)劣

　　　　三、民營加油站動態(tài)

　　第二節(jié) 民營加油站經(jīng)營情況

　　　　一、民營加油站利潤情況

　　　　二、制約民營加油站發(fā)展的關(guān)鍵因素

　　　　三、民營加油站發(fā)展格局

　　第三節(jié) 民營加油站發(fā)展策略分析

　　　　一、產(chǎn)品策略

　　　　二、定價(jià)策略

　　　　三、渠道策略

　　　　四、促銷策略

　　　　五、人員和人力資源管理策略

　　　　六、過程策略

　　　　七、服務(wù)環(huán)境策略

第二部分 加油站經(jīng)營管理與營銷策略

第6章   加油站經(jīng)營管理分析

　　{dy}節(jié) 加油站連 鎖 經(jīng) 營分析

　　　　一、組織機(jī)構(gòu)的合理化

　　　　二、配送系統(tǒng)的合理化

　　　　三、經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的合理化

　　第二節(jié) 加油站特許經(jīng)營現(xiàn)狀分析

　　第三節(jié) 發(fā)展加油站特許經(jīng)營的建議

　　　　一、網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張需要借力特許經(jīng)營

　　　　二、維護(hù)品牌形象需要放緩特許經(jīng)營

　　　　三、正確認(rèn)識特許經(jīng)營雙方的關(guān)系，妥善處理存在的問題

　　第四節(jié) 加油站經(jīng)營管理策略

　　　　一、非油品業(yè)務(wù)存在的問題及改進(jìn)策略

　　　　二、加油站營銷、服務(wù)問題及改進(jìn)策略

　　　　三、加油站經(jīng)濟(jì)管理問題及改進(jìn)策略

　　第五節(jié) 我國加油站橫向多元化經(jīng)營分析

　　　　一、加油站橫向多元化經(jīng)營是趨勢

　　　　二、發(fā)達(dá)國家加油站橫向多元化經(jīng)營模式

　　　　　　1、美國的"汽車服務(wù)區(qū)"模式

　　　　　　2、德國的"Service Station"模式

　　　　　　3、日本的TBA銷售模式

　　　　　　4、韓國的SK模式

　　　　三、我國加油站橫向多元化經(jīng)營現(xiàn)狀

　　　　四、我國加油站橫向多元化經(jīng)營影響因素

　　　　五、我國加油站橫向多元化經(jīng)營措施建議

　　　　　　1、轉(zhuǎn)變觀念，靈活經(jīng)營

　　　　　　2、因地制宜，凸顯特色

　　　　　　3、規(guī)范管理，穩(wěn)步發(fā)展

　　　　　　4、創(chuàng)新思維，合作共贏

第7章   加油站營銷分析

　　{dy}節(jié) 加油站營銷管理及營銷策略

　　　　一、我國加油站在營銷方面存在的問題

　　　　二、加油站營銷策略

　　第二節(jié) 成品油銷售企業(yè)市場占有率分析

　　　　一、成品油銷售企業(yè)市場營銷的背景和特征

　　　　二、成品油銷售企業(yè)提高市場占有率的有效途徑

　　　　　　1、鞏固現(xiàn)有的市場占有率

　　　　　　2、加強(qiáng)市場營銷

　　　　　　3、不斷提高競爭強(qiáng)度

　　　　　　4、整合市場資源

　　　　　　5、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)滿足市場需求

　　第三節(jié) 顧客滿意策略在加油站管理中的應(yīng)用

　　　　一、企業(yè)實(shí)行顧客滿意的意義

　　　　　　1、使企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)轭櫩蜑閷?dǎo)向

　　　　　　2、保持顧客忠誠，為企業(yè)盈利

　　　　　　3、減少價(jià)格波動，節(jié)約銷售成本

　　　　　　4、提高企業(yè)競爭優(yōu)勢

　　　　二、企業(yè)導(dǎo)入顧客滿意流程

　　　　　　1、顧客滿意導(dǎo)入

　　　　　　2、顧客滿意度研究

　　　　　　3、顧客滿意診斷

　　　　　　4、企業(yè)內(nèi)部流程診斷

　　　　　　5、改進(jìn)計(jì)劃與執(zhí)行

　　　　三、加油站顧客滿意度指標(biāo)建設(shè)

　　第四節(jié) 加油站用戶忠誠度培養(yǎng)分析

　　　　一、加油站培養(yǎng)用戶忠誠度的功能

　　　　　　1.口碑功能

　　　　　　2.示范功能

　　　　　　3.盈利功能

　　　　　　4.降低成本功能

　　　　　　5.經(jīng)營安全功能

　　　　　　6.競爭優(yōu)勢功能

　　　　二、客戶忠誠度提高的思考

　　　　　　1、用戶滿意的經(jīng)營理念

　　　　　　2、新老并重的用戶觀念

　　　　　　3、優(yōu)先對待核心用戶

　　　　　　4、親和友善、真誠守信的用戶關(guān)系

　　　　　　5、讓利于人的用戶策略

　　　　　　6、打造有"魅力"的產(chǎn)品

　　　　　　7、優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)體系

　　　　　　8、卓有成效的促銷手段

　　　　　　9、鮮明感人的企業(yè)形象

　　　　　　10、優(yōu)先對用戶忠誠的經(jīng)營原則

第三部分 加油站競爭及企業(yè)分析

第8章   加油站競爭分析

　　{dy}節(jié) 國內(nèi)加油站競爭態(tài)勢和發(fā)展

　　第二節(jié) 提高加油站競爭能力的對策

　　　　一、提高油品科技含量

　　　　二、提高服務(wù)效率

　　　　三、開展非油品業(yè)務(wù)組合

　　　　　?。?）外國跨國石油公司非油品業(yè)務(wù)概覽

　　　　　?。?）加油站的非油品業(yè)務(wù)營銷策略分析

　　　　四、良好的有形展示和場景設(shè)計(jì)差異化的營銷

　　　　五、良好的員工服務(wù)及流程化差異競爭

　　第三節(jié) 實(shí)行顧客滿意戰(zhàn)略以提升加油站競爭力

　　　　一、顧客滿意戰(zhàn)略概述

　　　　二、顧客滿意戰(zhàn)略的內(nèi)容

　　　　三、加油站的產(chǎn)品屬性與顧客滿意分析 咨詢電話:010-62665210

第9章   加油站非油品業(yè)務(wù)市場

　　{dy}節(jié) 非油品業(yè)務(wù)概述

　　　　一、非油品業(yè)務(wù)的定義

　　　　二、國外加油站非油品業(yè)務(wù)發(fā)展歷程

　　　　三、世界各國非油品業(yè)務(wù)簡介

　　　　　　1、美國

　　　　　　2、日本

　　　　　　3、歐洲

　　第二節(jié) 中國加油站非油品市場現(xiàn)狀

　　　　一、非油品業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

　　　　　?。ㄒ唬┍憷?

　　　　　　（二）加換潤滑油脂

　　　　　?。ㄈ┢嚸廊?

　　　　　　（四）汽車修理

　　　　　?。ㄎ澹┢渌?

　　　　二、中油BP非油品業(yè)務(wù)情況

　　第三節(jié) 加油站便利店

　　　　一、國內(nèi)加油站便利店發(fā)展必要條件

　　　　　　1、汽車

　　　　　　2、高速公路

　　　　二、中美加油站便利店發(fā)展不同之處

　　　　　　1、形成原因

　　　　　　2、進(jìn)店率

　　　　　　3、消費(fèi)習(xí)慣

　　　　三、中國加油站便利店發(fā)展方向

　　　　　　1、提供24小時(shí)各種服務(wù)的營業(yè)場所

　　　　　　2、營造歸家氛圍提升品牌效應(yīng)

　　第四節(jié) 非油品業(yè)務(wù)發(fā)展的問題及策略

　　　　一、中國加油站非油品業(yè)務(wù)存在的問題分析

　　　　二、加油站非油品業(yè)務(wù)發(fā)展策略

　　　　　　1、規(guī)范業(yè)務(wù)發(fā)展

　　　　　　2、使功能設(shè)計(jì)更標(biāo)準(zhǔn)

　　　　　　3、采用多樣的經(jīng)營策略

　　　　　　4、經(jīng)營管理要更加專業(yè)

　　　　　　5、提升品牌形象

第10章   中國三大企業(yè)分析

　　{dy}節(jié) 中國石油化工股份有限公司

　　　　一、企業(yè)基本概況

　　　　二、企業(yè)經(jīng)營與財(cái)務(wù)狀況分析

　　　　三、公司加油站發(fā)展情況

　　　　四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃

　　第二節(jié) 中國石油天然氣股份有限公司

　　　　一、企業(yè)基本概況

　　　　二、企業(yè)經(jīng)營與財(cái)務(wù)狀況分析

　　　　三、公司加油站發(fā)展情況

　　　　四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃

　　第三節(jié) 中海油

　　　　一、企業(yè)基本概況

　　　　二、企業(yè)經(jīng)營與財(cái)務(wù)狀況分析

　　　　三、公司加油站發(fā)展情況

　　　　四、公司加油站規(guī)劃

第四部分 加油站政策環(huán)境及投資策略

第11章   加油站產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析

　　{dy}節(jié) 加油站發(fā)展政策環(huán)境分析

　　　　一、成品油消費(fèi)稅上調(diào)政策出臺

　　　　二、加快成品油質(zhì)量升級政策出臺

　　第二節(jié) 加油站行業(yè)稅收管理現(xiàn)狀及措施

　　　　一、加油站稅收征管的問題及措施

　　　　二、監(jiān)控加油站稅收流失的措施

　　第三節(jié) 加油站建設(shè)相關(guān)規(guī)定

　　　　一、加油站的功能要求

　　　　二、加油站建設(shè)交通運(yùn)輸要求

　　　　三、加油站安全、防火、防爆要求

第12章   加油站投資策略探討

　　{dy}節(jié) 2017-2023年加油站投資形勢分析

　　　　一、加油站前景良好

　　　　二、注意選擇區(qū)域

　　第二節(jié) 加油站收購中的投資現(xiàn)象分析

　　　　一、投資可行性目標(biāo)分析

　　　　　　1、投資項(xiàng)目評價(jià)的方法

　　　　　　2、加油站投資的主要指標(biāo)參數(shù)變量

　　　　　　3、便利店收人

　　　　二、投資可行性方法解析

　　　　　　1、測算參數(shù)確定

　　　　　　2、加油站投資模型

　　　　　　3、敏感性與風(fēng)險(xiǎn)分析

　　第三節(jié) 加油站的投資策略

　　　　一、宏觀環(huán)境分析

　　　　二、市場機(jī)會分析

　　　　三、競爭分析

　　　　　　1、行業(yè)分析

　　　　　　2、競爭者及其策略的分析

　　　　　　3、競爭策略和資源分析

　　　　四、市場選擇

　　　　五、財(cái)務(wù)分析

　　　　六、可行性分析

第五部分 加油站行業(yè)發(fā)展前景及規(guī)劃

第13章   加油站發(fā)展前景預(yù)測

　　{dy}節(jié) 國外加油站行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

　　　　一、單站規(guī)模大型化＋網(wǎng)絡(luò)布局合理化

　　　　　?。?）加油站行業(yè)發(fā)展到特定階段的必然規(guī)律

　　　　　?。?）動力來源于經(jīng)營主體間的激烈競爭

　　　　二、服務(wù)綜合化＋品牌多元化

　　　　　?。?）服務(wù)綜合化是提升加油站盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的必然選擇

　　　　　?。?）品牌多元化是推進(jìn)加油站服務(wù)綜合化的重要途徑

　　　　三、設(shè)備設(shè)施自動化＋加油服務(wù)自助化

　　　　四、更健康＋gaq＋更環(huán)保

　　第二節(jié) 博研咨詢：加油站未來發(fā)展展望

圖表目錄（部分）

　　圖表：1 2011-2016年國內(nèi)汽柴油批發(fā)均價(jià)對比表

　　圖表：2 2016年中國汽柴油批發(fā)價(jià)格走勢圖

　　圖表：3 2016年1-12月中國汽油表觀消費(fèi)量數(shù)據(jù)表 單位：萬噸

　　圖表：4 2016年12月中國汽油表觀消費(fèi)量數(shù)據(jù)表 單位：萬噸

　　圖表：5 2016年全國加油站數(shù)量占比

　　圖表：6 2015年成品油經(jīng)營企業(yè)所有制數(shù)量情況表

　　圖表：7 2016年中國石化主營業(yè)務(wù)收入構(gòu)成

　　圖表：8 2016年中國石化營銷及分銷事業(yè)部業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

　　圖表：9 2016年中國石化加油站經(jīng)營情況

　　圖表：10 2016年上半年中國石化加油站經(jīng)營情況

　　圖表：11 中國石油主要產(chǎn)品對外銷售數(shù)量

　　圖表：12 2016年中國石油加油站業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)

　　略.........................

了解《2017-2023年中國加油站現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展趨勢走勢分析報(bào)告》

報(bào)告編號：528238

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