環(huán)保好安裝的男裝貨架,KM貨架,萊克斯頓貨架。

稍微觀察一下時(shí)下年輕一代的穿著其實(shí)不難發(fā)現(xiàn)，花哨的裝扮已經(jīng)不是時(shí)尚之人眼中的潮流上帝，過(guò)于繁復(fù)奢華的服裝也已經(jīng)跟不上現(xiàn)代的潮流趨勢(shì);相反，越是自然、越是簡(jiǎn)約的剪裁和設(shè)計(jì)則越是可以長(zhǎng)留時(shí)尚界，令眾人眼前一亮。要說(shuō)KM為什么能夠深刻的了解時(shí)下年輕人的時(shí)尚需求，套用一句話就可以得到簡(jiǎn)潔明了的答案：從群眾中來(lái)，到群眾中去。

自創(chuàng)立以來(lái)KM就堅(jiān)持走簡(jiǎn)約舒適、休閑優(yōu)雅的設(shè)計(jì)路線，而非追求產(chǎn)品的高貴奢華。到現(xiàn)在，KM男裝包含創(chuàng)意系列、休閑系列、精英系列、商務(wù)系列等多款風(fēng)格，每個(gè)產(chǎn)品系列都有一個(gè)相對(duì)應(yīng)的團(tuán)隊(duì)，他們既有買(mǎi)手、設(shè)計(jì)師、助理、采購(gòu)人員，又有市場(chǎng)分析人員和團(tuán)隊(duì)經(jīng)理，每一款產(chǎn)品的推出都離不開(kāi)他們的協(xié)同工作。每款產(chǎn)品上市設(shè)計(jì)之前，都經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)對(duì)可能流行的款式、花色、面料進(jìn)行討論，并對(duì)零售價(jià)格及所需成本達(dá)成一致，進(jìn)而決定最終的投產(chǎn)。因此，無(wú)論是年輕活力學(xué)生一族，還是而立之年的商務(wù)人士，只要踏進(jìn)KM男裝的店鋪，總能找到屬于自己的風(fēng)格。

中國(guó)實(shí)體零售業(yè){zd0}的絆腳石是價(jià)格的虛高，復(fù)雜的渠道層級(jí)、零售終端對(duì)暴利的貪婪是主要原因（對(duì)暴利的貪婪一方面也出于店租成本的高昂），KM撕掉了服裝行業(yè)價(jià)格虛高的{zh1}一張紙，KM通過(guò)尋找{dj1}一線品牌廠商進(jìn)行直接交涉，通過(guò)大規(guī)模采購(gòu)，簽下大規(guī)模生產(chǎn)合同，以較低的價(jià)格采購(gòu)到高品質(zhì)的原材料，買(mǎi)斷制供貨從工廠直接到店鋪的兩點(diǎn)一線的短鏈供應(yīng)，把控每個(gè)細(xì)節(jié)，將成本壓至{zd1}。也就是說(shuō)去掉了繁雜的中間環(huán)節(jié)，將企業(yè)與個(gè)人連接，保證質(zhì)量的同時(shí)還價(jià)于民，基本上做到行業(yè){zd1}價(jià)，或者更簡(jiǎn)單粗暴的說(shuō)，就是讓消費(fèi)者在品牌店里淘到了地?cái)們r(jià)，又讓消費(fèi)者獲得了品牌的榮譽(yù)感，與當(dāng)下90后消費(fèi)者理性、追求“物美價(jià)廉”的購(gòu)物心理一拍即合。