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早前陳煒和蔡明關于定制家居和標準家居的互懟，迅速吸引了家居行業(yè)、設計圈、各大媒體及網(wǎng)友站隊混戰(zhàn)。討論中，羅振宇微博表示了對標準化家裝的支持。zm女作家蘇芩以親身感受表態(tài)：標準化家裝比定制化家裝更有品質，果斷站隊到標準化家裝陣營。其實，在家居業(yè)，“標準化”與“定制化”的探討與爭論一直存在，說得明白一點，這種互懟，只不過是家居、家裝行業(yè)中的新舊模式之爭。
根據(jù)弗若斯特沙利文的統(tǒng)計，2016年，就銷售額而言，紅星美凱龍占連鎖家居裝飾及家具商場行業(yè)的11.8%，占商場行業(yè)的4.5%，在中國家居裝飾及家具零售行業(yè)中所占有關市場份額{zd0}。 彼時，紅星美凱龍共經營200家商場，覆蓋全國28個省、直轄市、自治區(qū)的142個城市，是中國經營面積{zd0}、商場數(shù)目最多、地理覆蓋面積最廣的家居裝飾及家具商場運營商。
根據(jù)某裝修工長透露，很多假冒家居建材產品是從裝修公司或者一些工長手里使用出去的。以涂料為例，比如在某一個裝修量比較大的精裝修施工時，裝修隊的負責人會與某合作已久的涂料銷售點洽談，雙方協(xié)議好價格以后，裝修隊先拿走一批真的品牌涂料，小心開封并將涂料桶保存完好，讓消費者驗貨，在施工時，再重新拿回涂料銷售店，灌裝低價位甚至雜牌劣質涂料，密封后按照zp的價格購買回去，或者直接換假貨產品。中間多出來的利潤由兩方的對接人員分得。
從1986年的創(chuàng)業(yè)伊始，紅星美凱龍用30年的時間,將“為中國生活設計”的國際家居連鎖，覆蓋到全國28個省、直轄市、自治區(qū)的142個城市，商場數(shù)量逾200家。2017年，作為紅星美凱龍的全新全資控股品牌，SINKA星藝佳，僅用了一年多的時間，完成了全國42個項目布局(數(shù)據(jù)截止2017.05.05)，成為中國家居市場最耀眼的新星。
優(yōu)勢 紅星美凱龍星藝佳踐行顧客是企業(yè)之本，從星藝佳出來的產品，無論是質量還是售后服務都有長足的保證，而統(tǒng)一的運營管理又可避免施工者和銷售者中間環(huán)節(jié)的勾結，真正為消費者提供價廉物美的體驗式購物。
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